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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
 
講授專家:李勇
 
培訓(xùn)對象:數(shù)據(jù)中心,業(yè)務(wù)中心,產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員,企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的人士。
 
課程背景:
我國進(jìn)入從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的新階段,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道必答題和生存題,本課程將對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整個(gè)過程做詳細(xì)的解析。
 
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性
了解數(shù)字化給企業(yè)帶來的好處
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時(shí)候做
掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做
掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見和建議
 
課程大綱:
單元一 能源型企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、客戶體驗(yàn)提升
1)全量全要素鏈接
2)實(shí)時(shí)
3)隨需
4)自助
5)社交化
2、企業(yè)效率提升
1)重新定義效率
2)成本極大優(yōu)化
3、提升企業(yè)決策
1)決策效率提升
2)決策質(zhì)量提升
4、模式創(chuàng)新
1)交易模式創(chuàng)新
2)運(yùn)作模式創(chuàng)新
3)組織模式創(chuàng)新
4)治理模式創(chuàng)新
 
單元二 能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)挑戰(zhàn)
1、企業(yè)進(jìn)化成智能體
2、企業(yè)進(jìn)化三個(gè)維度
3、企業(yè)進(jìn)化七項(xiàng)職能
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五不兩可
 
單元三 能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么
1、轉(zhuǎn)意識(shí):一把手帶頭做
1)客戶價(jià)值圖
2)業(yè)務(wù)演進(jìn)圖
3)架構(gòu)生長圖
2、轉(zhuǎn)組織:
1)業(yè)務(wù)IT一體化
2)糾偏,預(yù)判,生長
3、轉(zhuǎn)方法:
1)施工次序
2)抽取業(yè)務(wù)對象
4、轉(zhuǎn)文化:
1)為什么必須轉(zhuǎn)文化
2)胡蘿卜加大棒
3)長期工程
5、轉(zhuǎn)模式:
1)數(shù)據(jù)通
2)平臺(tái)通
3)未來通
 
單元四 能源型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做
1、對標(biāo)用戶,以體驗(yàn)為中心持續(xù)不斷的做優(yōu)化
2、對標(biāo)業(yè)務(wù),以場景為中心持續(xù)不斷的總結(jié)
3、對標(biāo)數(shù)據(jù),以平臺(tái)為中心持續(xù)不斷的做打通
 
單元五 能源型數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵點(diǎn)
1、數(shù)據(jù)治理:不是IT問題而是業(yè)務(wù)問題
2、三個(gè)陷阱:數(shù)據(jù)不分類,埋頭苦干,沒想好就干
3、組織架構(gòu)不合理
 
單元六 數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例共享
1、智能化業(yè)務(wù)化可管可控的數(shù)字大屏
2、把控失控點(diǎn)
3、交付業(yè)務(wù)更安全更有保障
4、效率極度提升
5、鏈接更加人性化
6、供應(yīng)鏈的深度優(yōu)化
 
能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299884.html

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    參加課程:《能源型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)