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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展課程
 
培訓(xùn)對(duì)象:數(shù)據(jù)管理(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員等;
 
課程背景:
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,“數(shù)據(jù)治理”對(duì)所有擁有大量數(shù)據(jù)的公司來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)還流傳著“數(shù)字轉(zhuǎn)型,治理先行”的說法。越來越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)治理作為數(shù)字化戰(zhàn)略的一項(xiàng)必要舉措,并將其列入企業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。“數(shù)據(jù)治理”的重點(diǎn)在于“治理”,它是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)文化、技術(shù)工具的綜合體。那么到底該怎么樣做好數(shù)據(jù)治理,數(shù)據(jù)治理的整個(gè)流程和管理中存在什么問題,本課程將為您詳細(xì)解析
 
課程收益:
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)治理的基本概念以及數(shù)據(jù)治理對(duì)企業(yè)的好處;
掌握數(shù)據(jù)治理的六個(gè)價(jià)值,三個(gè)現(xiàn)狀,五類問題和六個(gè)挑戰(zhàn);
掌握數(shù)據(jù)治理的道,法,術(shù),器的具體做法
掌握數(shù)據(jù)治理在實(shí)踐中遇到的各種問題;
 
課程大綱:
單元一 數(shù)據(jù)治理概述
1、什么是數(shù)據(jù)治理
2、數(shù)據(jù)治理治什么
3、數(shù)據(jù)治理的六個(gè)價(jià)值
4、數(shù)據(jù)治理的三個(gè)現(xiàn)狀
5、數(shù)據(jù)治理的五類問題
6、數(shù)據(jù)治理的六個(gè)挑戰(zhàn)
 
單元二 企業(yè)數(shù)據(jù)治理之道
1、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指明燈
2、組織機(jī)制:敏捷治理組織
3、數(shù)據(jù)文化:數(shù)據(jù)思維融入團(tuán)隊(duì)
 
單元三 數(shù)據(jù)治理之法
1、理現(xiàn)狀,定目標(biāo)
2、數(shù)據(jù)治理能力成熟度評(píng)估
3、數(shù)據(jù)治理線路規(guī)劃
4、數(shù)據(jù)治理保障體系建設(shè)
5、數(shù)據(jù)治理技術(shù)體系建設(shè)
6、數(shù)據(jù)治理長效運(yùn)營
 
單元四 數(shù)據(jù)治理之術(shù)
1、數(shù)據(jù)梳理與建模
2、元數(shù)據(jù)管理
3、主數(shù)據(jù)管理
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
5、數(shù)據(jù)安全管理
6、數(shù)據(jù)集成與共享
 
單元五 數(shù)據(jù)治理之器
1、數(shù)據(jù)模型管理工具
2、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工具
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具
 
單元六 數(shù)據(jù)治理實(shí)踐與總結(jié)
1、企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐案例
2、企業(yè)數(shù)據(jù)治理總結(jié)與展望
 
數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299902.html

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    參加課程:《數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)