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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+新零售
 
講師:段天翔 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)新零售培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:段天翔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)新零售培訓(xùn)

【課程大綱】
引言:零售的三次革命變遷
一、零售定義
二、三次零售革命變遷
三、中外零售對比
四、案例分析

第一章:新零售下的門店經(jīng)營
一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律
二、新零售下的門店定位
三、新零售下的門店選址
四、新零售下的門店裝修和陳列變化
五、新零售下的門店服務(wù)

第二章、即將消失的線上線下
一、線上線下運營區(qū)別
二、線上線下未來融合趨勢
三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么?
四、線上各平臺分析
五、線上主要引流和工具分析
六、案例分析

第三章:新零售-用戶篇
一、用戶參與感
二、用戶體驗感
三、用戶個性化
四、用戶粉絲化
六、案例分析

第四章:新零售-引流篇
一、產(chǎn)品媒體化
二、過程可視化
三、員工創(chuàng)客化
四、營銷內(nèi)容化
五、案例分析

第五章:新零售-產(chǎn)品篇
一、每個公司都需要產(chǎn)品經(jīng)理
二、“嚴(yán)選”的精品體系是怎樣打造的
三、新零售下供應(yīng)鏈變革
四、產(chǎn)品品類體系構(gòu)建和定位
五、產(chǎn)品價格定價
六、案例分析

第六章:新零售-技術(shù)篇
一、智能零售時代到來
二、識別體系
三、傳播工具(微信、微博、今日頭條、短視頻或直播等等)
四、支付工具
五、數(shù)據(jù)管理工具
六、案例分析

第七章:新零售-活動篇
一、大數(shù)據(jù)下的個性化活動怎么做?
二、促銷的誤區(qū)知多少?
三、線上線下如何協(xié)同?
四、銷量和品牌諧之曲
五、案例分析

第八章:新零售-視覺篇
一、新零售下的品牌視覺體系
二、海報視覺構(gòu)建誤區(qū)知多少?
三、無效自嗨文案案例解析?
四、線上線下消費場景構(gòu)建
五、案例分析

第九章:新零售-服務(wù)篇
一、新零售下的服務(wù)理念
二、新零售的溝通語言案例
三、新零售下的售后服務(wù)
四、案例分析

第十章:新零售-大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)
一、線上線下大數(shù)據(jù)整合
二、大數(shù)據(jù)中的核心數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)
三、如何培養(yǎng)營銷人員的小數(shù)據(jù)洞察挖掘意識
四、案例分析

第十一章:新零售-品牌社群篇
一、網(wǎng)紅如何促進零售升級
二、如何讓粉絲二次購買設(shè)計
三、讓粉絲病毒傳播的秘籍
四、如何讓粉絲UGC,形成一個品牌社群
五、如何管理粉絲社群
六、案例分析

互聯(lián)網(wǎng)新零售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/29996.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+新零售

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段天翔
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