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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
終端業(yè)績(jī)密碼--顧問式銷售
 
講師:王雯楚 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王雯楚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售概述課程

課程背景:
1.客戶需求的變化:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,客戶對(duì)銷售服務(wù)的要求
越來越高。他們不僅僅滿足于產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,更需要銷售人員在產(chǎn)品選擇、使用、售
后等環(huán)節(jié)提供專業(yè)、貼心的顧問式服務(wù)。
2.銷售模式的創(chuàng)新:傳統(tǒng)的銷售模式往往以產(chǎn)品為中心,而現(xiàn)代的銷售模式則更加注重客
戶的需求和體驗(yàn)。顧問式銷售正是這樣一種創(chuàng)新的銷售模式,它強(qiáng)調(diào)銷售人員要站在客
戶的角度,深入了解他們的需求,為他們提供量身定制的解決方案,從而建立長(zhǎng)期、穩(wěn)
定的關(guān)系。
3.銷售人員技能的提升:隨著銷售模式的轉(zhuǎn)變,銷售人員需要掌握更多的技能來適應(yīng)市場(chǎng)
的變化。顧問式銷售不僅僅要求銷售人員具備良好的溝通技巧和產(chǎn)品知識(shí),還需要他們
具備客戶需求分析、解決方案設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系管理等綜合能力。
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)需要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過培
養(yǎng)銷售人員的顧問式服務(wù)能力,企業(yè)可以更好地滿足客戶需求,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)
度,從而在市場(chǎng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益:
1. 了解顧問式銷售的基本概念和原理,掌握其核心技巧和方法。
2. 了解客戶需求,提高銷售過程中的溝通能力和同理心,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
3. 學(xué)會(huì)如何提供專業(yè)建議和解決方案,幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和改進(jìn)。
4. 提升銷售人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)個(gè)人和企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。
5. 掌握如何根據(jù)客戶需求和購(gòu)買行為制定銷售策略和方案,提高銷售效率和客戶滿意度。

授課對(duì)象:
一線銷售人員、終端店長(zhǎng)

授課方式: 
講師講授+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱:
一、顧問式銷售概述
1. 什么是顧問式銷售?
2. 顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
3. 顧問式銷售的核心價(jià)值觀
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):演出你喜歡的顧問

二、客戶分析與定位
1. 了解客戶需求的重要性
2. 如何識(shí)別客戶需求
3. 對(duì)客戶需求進(jìn)行分類和定位
落地工具: SWOT分析法

三、建立信任與關(guān)系
1. 信任在銷售中的重要性
2. 如何建立客戶信任?
3. 維護(hù)客戶關(guān)系的關(guān)鍵要素
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):討論如何讓陌生人喜歡你

四、溝通技巧與呈現(xiàn)能力
1. 溝通基本原則
傾聽技巧:積極傾聽、回應(yīng)、理解客戶需求
表達(dá)技巧:清晰、準(zhǔn)確、有條理地傳遞信息
非語(yǔ)言溝通:肢體語(yǔ)言、面部表情、語(yǔ)氣等
2. 呈現(xiàn)技巧
產(chǎn)品特點(diǎn)介紹:突出優(yōu)勢(shì)、滿足客戶需求
演示技巧:實(shí)物展示、操作演示、對(duì)比演示等
故事化呈現(xiàn):用故事打動(dòng)客戶,增強(qiáng)記憶點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析與實(shí)踐演練

五、發(fā)掘客戶需求與痛點(diǎn)
1. 深入了解客戶的業(yè)務(wù)與挑戰(zhàn)
2. 引導(dǎo)客戶暴露需求的技巧
3. 如何針對(duì)客戶需求定制解決方案?
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):情景模擬

六、處理客戶異議與擔(dān)憂
1. 客戶異議的類型與原因分析
2. 處理客戶異議的策略與技巧
3. 克服客戶擔(dān)憂,促成交易達(dá)成
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):角色扮演,情景模擬

七、談判技巧與促成交易
1. 銷售談判的核心要素與原則
2. 如何進(jìn)行價(jià)格談判?
3. 促成交易的時(shí)機(jī)與方法
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):角色扮演,情景模擬

八、總結(jié)與案例分析
1. 回顧課程重點(diǎn)內(nèi)容
2. 分享成功案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,提升銷售業(yè)績(jī)。

顧問式銷售概述課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300081.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:終端業(yè)績(jī)密碼--顧問式銷售

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王雯楚
[僅限會(huì)員]