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注塑成本分析與管控課程

第一章、課程背景（低效高成本注塑企業(yè)的現(xiàn)況特征）
1、注塑企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀；
2、注塑工廠普遍存在的問題；
3、注塑廠5大隱性浪費(fèi)你知道嗎？ 很多廠因此而倒閉！
4、為什么你的注塑廠不賺錢？
5、是誰盜走了注塑企業(yè)的利潤？

第二章、注塑生產(chǎn)的成本分析 
1、企業(yè)生存的目的是什么？
2、注塑生產(chǎn)管理者的職責(zé)和義務(wù)？
3、注塑生產(chǎn)制造成本的概念？
4、如何降低單位產(chǎn)品的制造成本？
5、注塑生產(chǎn)的成本分析與效率提升的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；
6、影響注塑生產(chǎn)成本的5大重要環(huán)節(jié)。

第三章、注塑生產(chǎn)5大環(huán)節(jié)的成本分析與管控措施
第一節(jié)、注塑原料問題的成本分析與管控
1、原料控制與成本的關(guān)系；
2、產(chǎn)品重量超重的損失成本分析；
3、削減原料浪費(fèi)的10大控制措施。

第二節(jié)、注塑設(shè)備問題的成本分析與管控
1、注塑設(shè)備問題會(huì)增加哪些隱形成本？
2、設(shè)備問題的浪費(fèi)成本分析； 
3、現(xiàn)代注塑成型的必要條件；
4、降低注塑設(shè)備運(yùn)行成本的10大管控措施；

第三節(jié)、模具問題的成本分析與管控
1、為什么說注塑生產(chǎn)是“7分模具 3分工藝”？
2、模具的設(shè)計(jì)和加工制造問題會(huì)增加哪些隱形成本？
3、模具設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致周期時(shí)間長(zhǎng)的機(jī)時(shí)浪費(fèi)成本分析；
4、修模 1次 的損失 成本分析 ；
5、高效生產(chǎn)的8大管控措施（模具設(shè)計(jì)和加工方面）。

第四節(jié)、注塑工藝/技術(shù)問題的成本分析與管控
1、注塑行業(yè)模具品種切換時(shí)間調(diào)查; 
2、模具切換時(shí)間長(zhǎng)的機(jī)時(shí)浪費(fèi)成本分析;  
3、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的原料浪費(fèi)的成本分析;
4、注塑周期時(shí)間長(zhǎng)的機(jī)時(shí)浪費(fèi)成本分析 ; 
5、產(chǎn)品重量超標(biāo)的損失成本分析;
6、射嘴漏膠1次的損失成本分析;
7、不重視技術(shù)人員培訓(xùn)的10大后果；
8、生產(chǎn)的12大管控措施（注塑工藝技術(shù)方面）。

第五節(jié)、注塑生產(chǎn)管理問題的成本分析與管控
1、換模頻率高的機(jī)時(shí)浪費(fèi)成本分析(計(jì)劃問題)；
2、換模頻率高的原料浪費(fèi)成本分析(計(jì)劃問題)；
3、大機(jī)做小模的機(jī)時(shí)浪費(fèi)成本分析(計(jì)劃問題)；
4、產(chǎn)成品庫存大的浪費(fèi)(計(jì)劃問題)；
5、用機(jī)械手替代人工操作的效率成本分析；
6、注塑機(jī)位人手多的成本分析(管理問題)
7、落后的低效高成本的注塑生產(chǎn)車間案例；
8、先進(jìn)高效的注塑生產(chǎn)管理案例 ；
9、注塑車間減員增效的10大措施（管理方面）。

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