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中國企業(yè)培訓講師
注塑技術標準化與工藝卡管理落地
 
講師:洪奕春 瀏覽次數:2581

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 副總經理

培訓講師:洪奕春    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

注塑技術標準化課程

培訓對象:注塑廠老板、副總、經理。

解決問題:生產效率低,機時、材料浪費大;生產不良多,經常調機;異常調機時間長,轉模時間長;生產問題多發(fā),找不到根源;不了解注塑成本的核算方法,成本如何管控;管理工廠又忙又累,老板身心疲憊。

課程內容:
第一章、什么是注塑技術標準化、如何應用?
1、技術標準化--工藝卡
1.1.為什么要技術標準化?
A、降低對人的依賴。
B、降低損耗。
C、效益提升。
1.2.技術標準化的作用
A、規(guī)范工藝標準。
B、周期優(yōu)化。
C、疑難雜癥。
2、技術標準化--周期優(yōu)化
2.1.標準成形周期的確保。
2.2.周期縮短持續(xù)推進,提高生產性。
2.3.設定改善目標,實施月度目標管理。
3、技術標準化--疑難雜癥整改方案事例
4、技術標準化--成形參數
4.1.標準射出時間的設定。
4.2.標準冷卻時間的設定。
5、技術標準化--模具標準化
商品計劃。
注塑成型材料。
注塑成型加工。
模具安裝。
模具內部零件制作要求。
模具材料、硬度。
模具內冷卻結構。
倒扣、表面加工。
要求事項。
模具試模記錄。
6、技術標準化--模具水口斷點
進澆口改造。
水口結構改造。

第二章、注塑工藝卡如何落地?
1、準備階段,樣板、圖紙。
2、材料準備。
3、模具確認。
4、參數調出。
5、開合模、頂針調整。
6、熔膠量的精準設定方法。
7、調機方法。
8、連續(xù)生產。
9、監(jiān)控設置。
10、停機事項。
11、品質自檢。
12、工藝卡填寫。
13、工藝儲存。
14、安全事項。
15、其他事項。
16、生產周期。
17、工藝卡應包含的項目內容。
18、工藝參數變動作業(yè)指引。
19、工藝卡使用檢查記錄。
20、工藝卡覆蓋率及失效分析。

第三章、如何科學優(yōu)化注塑生產周期:
1、企業(yè)生存的目的。
2、注塑生產管理者的職責和義務。
3、優(yōu)化生產周期時間有什么價值?
4、影響注塑生產周期的要因分析。
5、影響注塑生產周期的6大因素。
6、從產品的結構開始優(yōu)化。
7、從原料的選用開始優(yōu)化。
8、從原料的選用開始優(yōu)化。
9、從模具的設計和加工制造開始優(yōu)化。
10、注塑成型工藝條件的設定和優(yōu)化管理。
11、射出保壓時間的設定標準。
12、冷卻時間的計算與設定。
13、開閉模動作時間的優(yōu)化。
14、產品取出時間的優(yōu)化。
15、注塑周期時間的優(yōu)化和管理。
16、注塑成型工藝參數的管控和實施。
17、從注塑設備進行優(yōu)化。
18、生產周期優(yōu)化(縮短)的改善案例
19、模具切換時間的優(yōu)化
20、注塑行業(yè)模具切換時間調查。
21、換模頻率與切換時間浪費的成本分析。
22、實現“單分鐘模具切換”的硬件類別。
23、實現“單分鐘模具切換”的工作法則。
24、削減模具切換時間的推進方法。

注塑技術標準化課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300307.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:注塑技術標準化與工藝卡管理落地

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
洪奕春
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