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工作效率管理效能課程

【課程背景】
許多企業(yè)和個人在工作中效率極低，看起來終日忙忙碌碌，最后卻沒做成一件像樣點(diǎn)的事情。他們投入了大量資源和勞動，或耗費(fèi)了大量人力和物力，卻沒有收到計(jì)劃中的成果和效益。如何提高工作效率、增強(qiáng)管理效能、擴(kuò)大經(jīng)營效益，是各級管理人員非常頭疼的問題。其實(shí)，提高效率、增強(qiáng)效能并不是一件多難的事，無非就是要樹立正確的工作態(tài)度、找到合適的工作方法、建立嚴(yán)密的工作流程，以及強(qiáng)化嚴(yán)格的工作考核。提高效率的關(guān)鍵在于每個人都要把所承擔(dān)的工作認(rèn)真當(dāng)作一回事來好好做、用心做，并全力以赴做出最好的效果來，凡事不做則已，要做必成。本次培訓(xùn)會在活潑而嚴(yán)肅的氛圍中，引導(dǎo)全體學(xué)員理解效率的真諦，并掌握提高工作效率的基本方法，自覺為企業(yè)效益增長竭盡全力。

【課程收益】
1、學(xué)好“事半功倍”的基本方法
2、掌握效率和效能的實(shí)用工具
3、增強(qiáng)誰低效誰就是在自我淘汰的意識
4、做工作都要有雷厲風(fēng)行的習(xí)慣
5、干什么必體現(xiàn)聚精會神的作風(fēng)

【課程特色】
情景體驗(yàn)：理清頭緒，快刀斬亂麻
課堂訓(xùn)練：提高效率從手頭做起
視頻引導(dǎo)：從對比中感悟提高效率的關(guān)鍵
深度互動：完美實(shí)現(xiàn)效率、效能與效益的統(tǒng)一

【課程大綱】
1、效率、效益和效能的關(guān)系
2、提高效率的主要做法
3、提升效能的管理舉措
4、高效人士的七個習(xí)慣
5、改善效率和效能的主要方法
6、以信息化和數(shù)字化推進(jìn)效率和效能
【課程基本模型】
工作效率與管理效能的百米沖刺模型——
起于效率：不能輸在起點(diǎn)；經(jīng)由效能：絲毫不可懈?。怀捎谛б妫喝ζ聪蚪K點(diǎn)。緊緊盯住效益，持續(xù)不斷地提高效率、提升效能。忙中有序，不窮忙，閑中有趣，不自耗。

工作效率管理效能課程