亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
組織有序 執(zhí)行有力——卓有成效的管理者
 
講師:李春林 瀏覽次數:2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:李春林    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓有成效培養(yǎng)課程
 
【課程背景】
現代管理之父**說:能夠憑借其職位和知識能為組織做出貢獻,影響經營并達成結果的人就是管理者。管理者必須卓有成效,同時卓有成效是可以通過學習提高的。
本課程目標是讓管理者了解卓有成效重要性;通過溝通達成共識;自我執(zhí)行意識、工作態(tài)度與卓有成效的能力培養(yǎng);及制度的運用與持續(xù)堅持。讓自己與團隊變得卓有成效,從而提升組織的整體效益。
 
課程對象  企業(yè)一般管理人員
 
【課程大綱】
第一節(jié) 卓有成效的管理者
一、管理與管理者內涵
管理是透過眾人把事情做好
管理者必須卓有成效
卓有成效可以學會做到
二、卓有成效的管理者
完成任務≠獲得結果
做事不到位的“中國人”與“差不多先生”
卓有成效就是持續(xù)把一件事做到位
經典分享:企業(yè)大家論成效
三、卓有成效的方向
達成共識是前提 執(zhí)行意識要提高
工作態(tài)度是關鍵 高效優(yōu)能是核心
制度科學有保障 持續(xù)堅持邁卓越
 
第二節(jié) 達成共識是前提
一、目標一致是方向
清晰組織愿景,清楚戰(zhàn)略目標
明確上司意圖
認知組織能力,不盲目不妄動
二、清楚有效會表達
關鍵原則敢表達
清晰表達6C
欣賞贊美能表達
視頻賞析:愛情就這樣發(fā)生了
三、用心傾聽明真相
理解傾聽的六個目的
設身處地的四大要求
提升傾聽的五項能力
四、積極主動有反饋
積極及時反饋是態(tài)度
過程結果反饋是內容
及時反饋三個“第一”
積極反饋與改進型模型圖
案例分析:你這樣做可以更好
 
第三節(jié) 卓有成效的提升方向
一、 執(zhí)行意識要提高
100%服從組織目標,服從是最好的尊重
和而不同是方法
創(chuàng)造執(zhí)行出結果
我是問題的解決者,不是問題的制造者
二、工作態(tài)度是關鍵
主動付出不推脫
用心做事超預期
積極作為敢擔當
三、高效優(yōu)能是核心
二八(巴特)定律新解
經典ABCD法則與要事優(yōu)先 
時尚番茄高效工作法
經典效能五項管理法則
四、制度科學有保障
建立科學合理的制度
好機制讓魔鬼變天使,壞機制讓天使變魔鬼
制度熱爐四大法則
不斷檢查、不斷堅持
案例分析:制度的力量
 
第四節(jié) 持續(xù)堅持邁向卓越
一、堅持創(chuàng)造奇跡
重復與堅持
主動堅持與被動堅持
二、優(yōu)秀其實容易
把平凡的事情做好就不平凡
把簡單的事情做好就不簡單
三、卓越就是簡單
成功不像你想象的那么難
只要你對某一事業(yè)感興趣,長久地堅持下去,你就會成功。
 
卓有成效培養(yǎng)課程

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300933.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:組織有序 執(zhí)行有力——卓有成效的管理者

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李春林
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓