課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效時間管理技能課程
課程背景
*·*說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯
在同樣有限的時間內(nèi),有些人渾渾噩噩、有些人碌碌無為、有些人從容有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營。擅長時間管理的人很快就能在工作與生活中找到平衡、并能夠高績效地實現(xiàn)自己的價值。這正是所謂“20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富”的優(yōu)秀精英的成功秘訣。
課程收益
認識時間管理的重要性及其價值
強化時間觀念進一步優(yōu)化自己的管理節(jié)奏
掌握時間管理法則,合理有序安排自己的各項工作
掌握時間管理的實操技巧,能夠應對各種復雜狀況
有利于提升自我管理理念,能夠輕松駕馭自己的價值觀
學員對象:
各階層主管以上管理者
可以針對不同學員加以調整與定制,適用于各部門普通工作人員。
課程大綱:
模塊一: 時間管理概述
一、時間管理的概念
1、認識時間管理
時間是否可以管理?
如何定義時間管理?
評價時間管理優(yōu)劣的標準:效果、效率、效能
2、時間都去哪兒(浪費時間的原因分析)
2.1案例:張強的時間管理實踐/案例啟發(fā)意義:
2.1你的時間管理狀況怎么樣?
案例分享:新任市場總監(jiān)的管理模式
現(xiàn)場測試(附件):你認為時間都去哪里了?原因分析
3、時間管理模型結構
3.1時間觀念測試
3.2時間管理模型結構
計劃+實施+控制+協(xié)調
現(xiàn)場演練
模塊二: 時間管理方法
一、二八法則
1.1、如何萃取關鍵點
咬定目標不放松
結構拆解理思路
著眼關聯(lián)找驅動
1.2案例演示
1.3課堂練習點評
二、四象限法則
2.1案例引導四象限法則
2.2四象限對號入座練習
2.3如何應對四個象限
2.4如何重點聚焦2象限提高效率
2.5本工具演練
2.6實操注意事項
三、授權法則
3.1導入案例
3.2授權方法:4個
3.3如何獲得授權
3.4授權注意事項
3.5授權延展品:分包
模塊三:時間管理技巧
一、實操工具
1、工具種類:鬧鐘(手表)、手機備忘錄、365日歷、便簽條。。。
2、工具使用要點
A一個系統(tǒng) B隨身攜帶 C遠離混雜 D合理使用
二、常用技巧
6個常用技巧
三、養(yǎng)成習慣
守時嚴謹
日結日清
效能平衡
工作日志
定期復盤
高效時間管理技能課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301264.html
已開課時間Have start time
- 吳文亮