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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》
 
講師:申廣超 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:申廣超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維創(chuàng)新路徑課程

【課程背景】
對于創(chuàng)新的理論已經(jīng)有不少了,這些理論無一不提出:創(chuàng)新是可復(fù)制的,創(chuàng)新是有方法和工具的。本課程是根據(jù)弗蘭斯·約翰松的《美帝奇效應(yīng)》中提出的交叉創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)開發(fā)設(shè)計的,是國內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)域認(rèn)證課程的標(biāo)桿。
本課程將幫助您在企業(yè)內(nèi)部、部門內(nèi)部實現(xiàn)交叉創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)造力。

【課程收益】
1、激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維定式,打開思路,發(fā)現(xiàn)自身的創(chuàng)新潛力;
2、掌握什么是交叉創(chuàng)新?它是如何發(fā)生的?我們該如何激發(fā)創(chuàng)新;
3、掌握創(chuàng)新理論,營造創(chuàng)新的環(huán)境;
4、用創(chuàng)新思維的方式解決實際問題;

【課程對象】企業(yè)全體員工必修

【課程大綱】
一、創(chuàng)新導(dǎo)論
1、創(chuàng)新的三個關(guān)鍵詞
案例:孩子對不倒翁的興趣
討論:30年后,我們的衣食住行會如何?
2、對創(chuàng)新的三種理解
視頻1:世界上第一輛汽車
視頻2:伴我同行
視頻3:樂高布加迪
案例1:東門大廈創(chuàng)新思路
二、創(chuàng)新來源、自我超越
視頻:咳,這爛泥一樣的人生
1、情緒ABC理論
互動:公交車踩腳事件
活動:海上遇險
2、創(chuàng)新的障礙
案例:顏色的區(qū)分
互動:徒手劈鉛筆
3、松假設(shè)
討論:培訓(xùn)課程要開始了,老師的航班取消了…
三、創(chuàng)新的條件、助力創(chuàng)新
1、時間壓力
故事:尤里卡時刻
2、回報與獎勵
案例1:鄧科爾蠟燭實驗
案例2:消失的馬克筆
3、資源
案例:資生堂
4、專業(yè)知識
互動:顏色區(qū)分
案例:蘋果手機的出現(xiàn)
5、經(jīng)驗和想法
互動:牛
案例1:美團的歷史
案例2:柯達的破產(chǎn)
人生的第二曲線
四、創(chuàng)新方法論
1、問題的定義
2、解決問題的工具
工具一:5W1H 和ECRS
工具二:奔馳法
五、復(fù)盤

創(chuàng)新思維創(chuàng)新路徑課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301883.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
申廣超
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