2024年工程項目審計與典型案例分析（線上+線下）
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2975
課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目審計培訓(xùn)會
一、培訓(xùn)安排
1.培訓(xùn)時間
第一期：1月10日-12日（3天） 上海
第二期：3月18日-20日（3天） 上海
第三期：5月16日-18日（3天） 杭州
第四期：7月22日-24日（3天） 成都
第五期：9月23日-25日（3天） 蘇州
第六期：11月21日-23日（3天） 廣州
2. 線下面授+線上直播同步進行，學(xué)員可自主選擇，凡參訓(xùn)學(xué)員皆提供14天錄播回看。（如果線上授課因故取消，本期課程不提供錄播回看。）
二、課程收益
1.幫助企業(yè)建立風(fēng)險導(dǎo)向的工程建設(shè)項目內(nèi)部控制機制，促進風(fēng)險管控能力升級；
2.掌握工程項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計要點，把握審查核心，直擊項目漏洞；
3. 解讀新《建設(shè)工程工程量清單計價標準》與《總承包計價規(guī)范》，剖析工程造價審計重難點問題；
4.微咨詢環(huán)節(jié)提供深度交流，直面企業(yè)痛點問題。
三、培訓(xùn)對象
1.建設(shè)單位管理層，建設(shè)項目投資管理的骨干人員；
2.企事業(yè)單位內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀委、監(jiān)察、財務(wù)部門負責(zé)人及相關(guān)人員；
3.會計師事務(wù)所、工程造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。
四、課程內(nèi)容
第一部分：工程項目全流程內(nèi)控審計實務(wù)
1.導(dǎo)入：工程項目典型案例解析
2.制度及保障機制層面的審計要點
（1）基本管理制度
（2）不相容職務(wù)分離
（3）管理職責(zé)與權(quán)限
（4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作規(guī)范SOP
（5）過程評價與后評估機制
3.項目立項環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險與審計要點
（1）項目建議書
（2）項目可行性研究
（3）項目評審與決策
4.項目設(shè)計環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險與審計要點
（1）初步設(shè)計
（2）施工圖設(shè)計
（3）概預(yù)算
（4）設(shè)計變更
5.項目招標環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險與審計要點
（1）招標前的準備
（2）標書編制與發(fā)布公告
（3）資格審查
（4）發(fā)售招標文件
（5） 配合投標方開展工作
（6）開標、評標與定標
（7）中標通知與合同簽訂
6.工程項目合同管理風(fēng)險與審計
（1）合同與審計結(jié)論等沖突風(fēng)險的解決
（2）結(jié)算中合同爭議風(fēng)險與審計
（3）商業(yè)風(fēng)險、情勢變更、不可抗力辨析
7.項目實施環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險與審計要點
（1）實施中的質(zhì)量控制
（2）實施中的進度控制
（3）實施中的安全控制
（4）實施中的物資采購控制
（5）實施中的價款結(jié)算控制
（6）實施中的工程變更控制
8.項目驗收環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險與審計要點
（1）施工結(jié)算
（2）施工決算
（3）會計系統(tǒng)控制
（4）項目總結(jié)與后評估
第二部分：工程項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計
1.工程項目招標采購風(fēng)險與審計
（1）政策性風(fēng)險與審計
（2）“串通投標”風(fēng)險與審計
（3）操作風(fēng)險與審計
（4）廉政風(fēng)險與審計
2. 工程項目價款結(jié)算風(fēng)險與審計
（1）調(diào)價結(jié)算風(fēng)險與審計
（2）工程價款結(jié)算風(fēng)險與審計
（3）造價失控風(fēng)險及價款結(jié)算審計案例分析
3.工程項目財務(wù)管理風(fēng)險與審計
（1）竣工財務(wù)決算報表編制與審計
（2）建設(shè)（代建）管理費失控風(fēng)險與審計
（3）投資高估與基建收入低估風(fēng)險與審計
（4）竣工財務(wù)決算審查要點
第三部分：工程造價審計實務(wù)與案例
1.新《清單計價標準》與《總承包計價規(guī)范》對工程造價審計的影響分析
2.工程造價審計分析
（1）對象分析：概算調(diào)整與概算調(diào)劑
（2）定位分析：前置審核與審計監(jiān)督
（3）方式分析：事后審計與跟蹤審計
3.造價審計認定
（1）技術(shù)事實的認定：以虛估冒算為例
（2）價格事實的認定：以材料認價為例
4.工程招標控制價、物資采購預(yù)算的審計與建議
5.工程計價與結(jié)算
（1）合規(guī)性審計與案例
（2）合理性審計與建議
6.工程造價審計定性與案例分析
（1）真實性與合規(guī)性的綜合審計定性與案例
（2）合規(guī)性與合理性的綜合審計定性與案例
7.造價民事約定與行政審計結(jié)論的爭議分析
8.工程造價審計的計費機制與質(zhì)量控制
9.工程造價審計的職業(yè)責(zé)任分析與案例
10.投資估算、投資概算、施工圖預(yù)算、過程結(jié)算、竣工結(jié)算等全過程造價管控風(fēng)險分析及審計重點解析
五、擬邀專家
朱老師：南京審計大學(xué)副教授。長期從事工程項目審計研究
李老師：南京審計大學(xué)副教授，工學(xué)博士，主講《建設(shè)項目審計》、《工程計價與控制》、《工程項目管理》、《工程造價案例分析》、《工程合同管理》等專業(yè)課程。
劉老師：從事內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計、財務(wù)管理方面的實務(wù)管理、咨詢、
六、收費標準
1.培訓(xùn)費：線下課程5200元/人；線上課程3700元/人。
2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理（具體標準以開課通知為準）。
工程項目審計培訓(xùn)會
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301970.html
已開課時間Have start time
2024-11-21
廣州
2024-09-23
蘇州
2024-07-22
成都
2024-05-16
杭州
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 內(nèi)控與風(fēng)險管理——促進合規(guī) 彭佳俊
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險 陳瑞輝
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計 于洪成
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 《企業(yè)反脆弱實例-用運營內(nèi) 葉書君
- 數(shù)字智能時代-企業(yè)內(nèi)部控制 林一斌
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 李寧
- 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與反舞弊實務(wù) 林一斌
- 企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)課程 喬木
- 內(nèi)控內(nèi)審與財務(wù)風(fēng)險管控 于洪成