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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)公開(kāi)課

培訓(xùn)對(duì)象:
財(cái)務(wù)經(jīng)理人

課程背景
財(cái)務(wù)顧問(wèn)是做什么的?
Professionals在國(guó)外是個(gè)光鮮亮麗的詞,指那些職業(yè)的、專業(yè)的選手, 財(cái)務(wù)顧問(wèn)就是其中之一。他們通常開(kāi)著寶馬 5 系,西裝筆挺的裝束,從容優(yōu)雅的舉止, 足智多謀的頭腦,令人羨慕不菲的收入,通常也有令人尊重的地位, 就好像當(dāng)我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些*的時(shí)候,頭腦中浮現(xiàn)的景象……
財(cái)務(wù)顧問(wèn)能夠洞察企業(yè)運(yùn)作機(jī)理,善于抽絲剝繭、厘清脈絡(luò),像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開(kāi)紛繁復(fù)雜的亂象,準(zhǔn)確定位企業(yè)的問(wèn)題所在,再通過(guò)財(cái)務(wù)方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入,達(dá)到藥到病除,化解風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)是一個(gè)令人尊敬和艷羨的職業(yè),那么,如何才能成為一個(gè)好的咨詢顧問(wèn)?如何才能順利從財(cái)務(wù)總監(jiān)(職業(yè)經(jīng)理人)轉(zhuǎn)型,成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(wèn)(合伙人 )?如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)
其中國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)典課程——《實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)》,有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,總結(jié)并提煉了成熟顧問(wèn)的成長(zhǎng)路徑,供同行們借鑒和效仿,將有助于快速實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財(cái)務(wù)顧問(wèn)的完美轉(zhuǎn)換!
無(wú)論你將來(lái)是否成為財(cái)務(wù)顧問(wèn),掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)式的思維模式和職業(yè)技能,并應(yīng)用到日常工作或者專項(xiàng)任務(wù)中,都定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,取得更大成績(jī)!

課程優(yōu)勢(shì)
這門(mén)課程,將為你理清如下困惑
課程優(yōu)勢(shì)1財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)跟財(cái)務(wù)講師哪個(gè)好?我更適合哪個(gè)職業(yè)呢?課程優(yōu)勢(shì)2財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況?轉(zhuǎn)行容易嗎?課程優(yōu)勢(shì)3我已經(jīng)有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累,適合做財(cái)務(wù)顧問(wèn)嗎?課程優(yōu)勢(shì)4如何入門(mén),從哪兒開(kāi)始做起,要花多長(zhǎng)時(shí)間,才能成為年薪百萬(wàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)呢?課程優(yōu)勢(shì)5財(cái)務(wù)顧問(wèn)怎么做咨詢項(xiàng)目?有章法和套路可循嗎?課程優(yōu)勢(shì)6財(cái)務(wù)顧問(wèn)究竟是個(gè)什么狀態(tài)?是否是我理想的工作?

課程收益
讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)的征程。
形成顧問(wèn)式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案。
熟練掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作邏輯與處世方式。
了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程,可以獨(dú)立上項(xiàng)目,與他人協(xié)作。
熟悉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的路徑,從當(dāng)下做好未來(lái)的規(guī)劃。
為自己的財(cái)務(wù)職場(chǎng)發(fā)展做出準(zhǔn)確定位,真正懂得顧問(wèn)之道。

課程大綱:
模塊一: 如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目?(項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、手法、范本)
——如何做項(xiàng)目?如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?
——財(cái)務(wù)類咨詢項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)?財(cái)務(wù)顧問(wèn)在做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題?
——常犯的錯(cuò)誤有哪些?我們帶你復(fù)盤(pán)曾經(jīng)做過(guò)的典型案例,深刻體會(huì)做項(xiàng)目的酸甜苦辣!
典型的財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目分步剖析
實(shí)戰(zhàn)演練一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢實(shí)例
項(xiàng)目日志、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目方案書(shū)、項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范
項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組報(bào)酬、項(xiàng)目費(fèi)用管理、結(jié)項(xiàng)報(bào)告
立項(xiàng)、動(dòng)員、程序性、形式化、文檔化
理解咨詢項(xiàng)目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素
常規(guī)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行套路與常見(jiàn)手法
總結(jié)財(cái)務(wù)類項(xiàng)目中的常見(jiàn)問(wèn)題
如何應(yīng)對(duì)咨詢中的需求變化?如何應(yīng)對(duì)客戶的刁難?

模塊二: 財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是如何開(kāi)展的?
——咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么?應(yīng)客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)!
咨詢公司發(fā)展的軌跡
咨詢業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來(lái)的?
構(gòu)建一個(gè)咨詢業(yè)務(wù)管理模型
咨詢業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及*公式的應(yīng)用
咨詢業(yè)務(wù)是怎么賺錢(qián)的?
咨詢業(yè)務(wù)的組織與角色分工(項(xiàng)目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方)
咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的?QoS,掌舵委員會(huì)/專家委員會(huì)功能
財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化——如何開(kāi)發(fā)咨詢產(chǎn)品?
咨詢業(yè)務(wù)的全流程剖析:售前、投標(biāo)、談判與簽約、項(xiàng)目組成立與項(xiàng)目啟動(dòng)、駐場(chǎng)與調(diào)研、診斷與評(píng)估、出報(bào)告/方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與落地,工作推進(jìn)與組織協(xié)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報(bào)價(jià)/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收款/催款、投訴的處理
咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包
合伙人制
市場(chǎng)需求分析,咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、格局、未來(lái)發(fā)展

模塊三:如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)?
如何管理客戶的期望?
如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(hù)(溝通、節(jié)點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、交付物)
如何驗(yàn)收項(xiàng)目、收到尾款?
在咨詢項(xiàng)目中的若干角色剖析(顧問(wèn)/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說(shuō)客、A/B角)
財(cái)務(wù)咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個(gè)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?
如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息?
財(cái)務(wù)保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?
如何避免卷入公司政治、家族紛爭(zhēng)、家庭糾紛?
咨詢師如何避免個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)?
現(xiàn)場(chǎng)工作與非現(xiàn)場(chǎng)工作模式
財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職業(yè)道德與素養(yǎng)
工作方式、在線工作、效率管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
財(cái)務(wù)顧問(wèn)必備的周邊技能指引

模塊四: 財(cái)務(wù)咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器!
優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗(yàn)分享
常用的咨詢工具(調(diào)研、問(wèn)卷、診斷、報(bào)告模板)
常用的財(cái)務(wù)模型簡(jiǎn)介
常用的PPT和excel知識(shí)點(diǎn)和技巧
其他公司的診斷報(bào)告樣板剖析
咨詢報(bào)告完整版
財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)
客戶期望管理表單
月度、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告
知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、模板庫(kù)
結(jié)項(xiàng)報(bào)告
咨詢項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算與臺(tái)帳
財(cái)務(wù)顧問(wèn)生存指南
常用的商務(wù)協(xié)議

模塊五:如何成為身價(jià)百萬(wàn)的財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)?
執(zhí)業(yè)方式與成功模型
打出自己的一片天地,你能獨(dú)立工作嗎?
基于工作崗位的咨詢方法訓(xùn)練
財(cái)務(wù)咨詢師成長(zhǎng)的路徑、軌跡、級(jí)別、段位
如何建立框架思維(全局觀)、系統(tǒng)思維(事理觀)、本質(zhì)思維(底層邏輯)?
如何做好售前工作?
如何承接外包業(yè)務(wù)?
如何提高自己的身價(jià)?
什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?
如何有效地影響客戶與改變客戶?
如何為自己定位、如何把自己賣出去?
自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的特點(diǎn)與禁忌
專職與兼職的辨析
口碑、自我營(yíng)銷與品牌、個(gè)人商業(yè)模式與定位

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302143.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-07-25 杭州

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    參加課程:實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584