課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化傳播策劃公開課
培訓(xùn)對(duì)象:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員
課程背景:
毛澤東說(shuō):“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”
*總書記說(shuō):“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地,需要通過(guò)文化去造勢(shì),通過(guò)文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因時(shí)而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。
具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過(guò)大量實(shí)操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢(shì),做好新聞寫作和自媒體傳播策劃,讓你輕松掌握文化人的基本功:傳播功和寫作功。
課程收益:
1、掌握企業(yè)文化傳播的方法工具
2、了解新聞寫作有哪些套路和方法
3、明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手
課程大綱:
模塊一:角色定位——具備能力
1、對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知
2、基層新聞工作者的三大角色
3、應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4、應(yīng)該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
5、文化傳播基本表現(xiàn)形式:生動(dòng)有趣、通俗易懂、抓人眼球,寓教于樂(lè)
6、眾多案例分享
模塊二:基本職責(zé)——存在價(jià)值
1、上傳下達(dá),傳播好文化
2、做好小喇叭和文化滲透工作
3、做好工作的前提是走心+用情
4、角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
5、挖掘新聞價(jià)值的條通道
案例分享
模塊三:文化傳播——方法技巧
1、新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
2、企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
案例:不同文化的傳播方法
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
3、企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)
如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)
5借管理
活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度
活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度
案例分享:活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
角度融合 學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖 ……
4、自媒體傳播的方法技巧
短視頻選題須知:5有管理
任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向
短視頻選題的5大維度:頻率、難易、差異、視角、行動(dòng)成本
短視頻選題的注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
短視頻6款爆款選題方向
日常選題從哪里來(lái)?借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
短視頻選題的基本原則:吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則
如何對(duì)短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演?
① RCSC模型
② 短視頻創(chuàng)作的三大來(lái)源:
③ 編劇的基本步驟思路:
④ 重新編排腳本
⑤ 腳本結(jié)構(gòu)邏輯
⑥ 導(dǎo)向鮮明突出
模塊四:新聞采編——技能提升
1、關(guān)于新聞采編
關(guān)于新聞采訪:
新聞采編的注意的問(wèn)題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量
采編學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問(wèn)和觀察
案例分享
2、關(guān)于新聞寫作:
關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
讓題目抓人,讓文章誘人
題目的提煉:一目知文法
案例分享:一目知文法
3、新聞寫作報(bào)道
建立新聞宣傳報(bào)道的話術(shù)表
寫好新聞素材的三大點(diǎn):抓導(dǎo)向,有立意,講故事
如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機(jī)融合
好文章的基本架構(gòu):定主題、搭架子、填內(nèi)容
自媒體新聞寫作如何語(yǔ)言更鮮活更生動(dòng)
文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想
如何寫好人物故事和講好新聞故事
① 講好故事的黃金法則、故事三段法
② 講好故事的基本模型和套路
眾多案例分享
4、新聞案例文章演練
5、新聞稿件點(diǎn)評(píng)(企業(yè)案例)
稿件問(wèn)題點(diǎn)評(píng)
稿件修改輔導(dǎo)
稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點(diǎn)評(píng)
模塊五:課程小結(jié)——課程收獲
收獲 感悟 行動(dòng)
講師介紹:
孫海藍(lán)老師
海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師
正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。
背景介紹:
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師
11年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)
文化傳播策劃公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302236.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫海藍(lán)