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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《認(rèn)知的力量:回歸事物的本質(zhì)》
 
講師:高登峰 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:高登峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)知的力量課程

課程背景:
您的企業(yè)是否正在面臨以下問題:
員工做事缺少責(zé)任感,卻總覺得自己受到虧待?
組織內(nèi)部人際關(guān)系疏離,員工缺少歸屬感和凝聚力;
個(gè)體常常無意識(shí)地陷入“信息繭房”,視野變得越來越窄;
一些有潛力、有經(jīng)驗(yàn)的老員工,面對(duì)未來缺乏后勁,工作出現(xiàn)頹廢傾向;
部分員工有較明顯的抑郁、焦慮等身心異常癥狀,嚴(yán)重影響工作進(jìn)度;
人類所有的成就都是從改變認(rèn)知開始的,正如王陽明所說“知是行之始,行是知之成。”
對(duì)個(gè)人而言,認(rèn)知的深度決定成就的高度,個(gè)體再努力,也無法取得他認(rèn)知以外的成就,畢竟“餅再大也大不過鍋。”況且,錯(cuò)誤的認(rèn)知會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為,這個(gè)錯(cuò)誤行為會(huì)隨著個(gè)人成長或工作流程不斷放大,最終造成不可挽回的損失。
那么如何才能形成正確的認(rèn)知呢?《論語》曰:“君子務(wù)本,本立而道生。”相對(duì)于專業(yè)技能,個(gè)體更應(yīng)該學(xué)習(xí)并掌握一些最基本、最底層的知識(shí),就是這些看似簡單的知識(shí),決定著員工的成長潛力和組織發(fā)展的速度。
在信息爆炸的今天,人們時(shí)刻都被似是而非的知識(shí)、紛繁蕪雜的信息包圍,大腦常常處于信息過載狀態(tài),這直接導(dǎo)致了個(gè)體的認(rèn)知混亂、內(nèi)心焦慮和行為遲滯,造成個(gè)體在工作上認(rèn)知資源投入不足、效率低下、錯(cuò)誤不斷等現(xiàn)象。
因此,組織和個(gè)人的當(dāng)務(wù)之急是:對(duì)已有認(rèn)知體系重新審視,去偽存真、去蕪存菁。研究表明:個(gè)體對(duì)自我和世界的認(rèn)知越清晰、越深刻,他的態(tài)度就會(huì)越積極、內(nèi)心就會(huì)越融洽、行動(dòng)就會(huì)越堅(jiān)定。最終成為一個(gè)認(rèn)知清晰、決策果敢、行為堅(jiān)定的高效能員工。

課程收益:
1、回歸事物本質(zhì),提升學(xué)員面對(duì)困難的韌性和復(fù)原力;
2、重構(gòu)對(duì)工作的正確認(rèn)知:平凡崗位也能成就偉大事業(yè);
3、正本清源,建立防波堤,幫助學(xué)員走出信息時(shí)代的泥淖;
4、成為“心里有夢、眼里有光、手里有事、腳下有路”的四有青年;
5、緩解“工作時(shí)無法專注、生活中無法放松”的高能耗疲憊狀態(tài);
6、改善夫妻、親子關(guān)系,提升生活質(zhì)量,享受美好人生;
7、樹立職業(yè)化意識(shí),培養(yǎng)主人翁精神,做理性和感性兼?zhèn)涞穆殘鋈耍?br /> 8、對(duì)過去接納和解、在當(dāng)下敏捷高效、對(duì)未來充滿希冀;
9、提升自尊水平,改善自我印象,培養(yǎng)克服一切困難的信心;
10、激活身心資源,告別“橡皮人、空心人”狀態(tài),形成組織資本和競爭力;

課程對(duì)象:組織中的中基層管理者、骨干員工。

課程大綱:
緒言:關(guān)于世界的六個(gè)真相
(一)、自知:個(gè)人成長第一步
1、我是誰?
①、生理層面:身體狀態(tài)與認(rèn)知高度相關(guān)
②、心理層面:恰當(dāng)?shù)淖宰?、適宜的自我印象
過高或過低的自尊心都會(huì)產(chǎn)生不良影響
③、社會(huì)層面:員工與管理者的角色認(rèn)知
理論模型一
2、我能認(rèn)識(shí)什么?
①、厘清知識(shí)獲取的渠道
②、認(rèn)知的哥白尼式革命
理論模型二
③、重新審視已經(jīng)建立的知識(shí)體系
3、我應(yīng)該做什么?
①、找到“要我做”(責(zé)任)和“我要做”(意愿)之間的平衡
②、發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮你的優(yōu)勢
③、三從原則:快速走出迷茫、內(nèi)耗的狀態(tài)

(二)、自覺:深入了解事物的底層邏輯和發(fā)展規(guī)律
1、了解世界的本質(zhì):從必然王國走向自由王國
①、工作低效的根本原因和解決辦法
②、自然與人類社會(huì)發(fā)展的不同邏輯
③、自由的本質(zhì)是自律
2、勇于自我革命
①、持續(xù)地帕累托改進(jìn):任何事物都有改進(jìn)余地
②、《矛盾論》、《實(shí)踐論》中的發(fā)展思維
3、元認(rèn)知與第一性原理
①、培養(yǎng)元認(rèn)知能力
②、用第一性原理解構(gòu)工作、降本增效
③、從自發(fā)到自覺

(三)、自洽:保持人生的穩(wěn)態(tài)
1、人生要定期清淤
①、記錄美好
②、對(duì)過去進(jìn)行無害化處理
③、批量處理未閉環(huán)事項(xiàng)
效能工具一
2、壓力與情緒管理
①、壓力與情緒的正確認(rèn)知
適當(dāng)?shù)膲毫颓榫w是對(duì)個(gè)體的保護(hù)
②、有效的壓力管理
互動(dòng)小游戲:很簡單卻很少人會(huì)贏;
③、良好的情緒表達(dá):情緒穩(wěn)定是成年人最好的修行
理論模型三
3、合規(guī)生存
①、尊重人的天性,照顧好自己的需求
天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡。
討論:為什么很多人越想自律、越會(huì)失控?
②、影響幸福的關(guān)鍵因素
幸福不是一種態(tài)度,而是一種能力
理論模型四
③、君子不立于危墻之下
不要讓自己陷入可預(yù)知的危險(xiǎn)之中

(四)、自驅(qū):成長的核動(dòng)力
工作效率低效的原因有兩個(gè):壓力過大、動(dòng)力過小
1、善用人性的四驅(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)
①、人性四驅(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理與使用方法
理論模型五
②、人性四驅(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)的注意事項(xiàng)
2、良好的制動(dòng)系統(tǒng)
①、現(xiàn)代人*競爭力的技能:讓自己快速靜下心來
②、將“完成欲”調(diào)節(jié)至合適水平
3、自我妨礙:驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)常見問題
①、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)BUG1 的危害及與應(yīng)對(duì)策略
②、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)BUG2 的危害及與應(yīng)對(duì)策略
③、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)BUG3 的危害及與應(yīng)對(duì)策略
結(jié)束:課程總結(jié)與回顧

認(rèn)知的力量課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/303146.html

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    參加課程:《認(rèn)知的力量:回歸事物的本質(zhì)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高登峰
[僅限會(huì)員]