課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
八大創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場(chǎng),滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營(yíng),具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升個(gè)人創(chuàng)新的能力,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
誰說創(chuàng)新思維不能通過學(xué)習(xí)獲得,請(qǐng)走進(jìn)本課程。
課程收益
● 幫助學(xué)員系統(tǒng)建立創(chuàng)新思維,掌握八大創(chuàng)新思維和相應(yīng)的方法、工具;
● 深入分析和解讀優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新案例,開拓學(xué)員視野。
課程對(duì)象:企業(yè)管理者
課程大綱
導(dǎo)學(xué):創(chuàng)新的定義與創(chuàng)新的原則
1、創(chuàng)新的定義
2、思維定式阻礙了我們的創(chuàng)新
3、了解真相,基于正確認(rèn)知的創(chuàng)新
4、創(chuàng)新的目的是價(jià)值創(chuàng)造與解決問題
5、企業(yè)創(chuàng)新的五個(gè)步驟
6、企業(yè)的基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新管理的關(guān)系
第一講:用戶思維
1、用戶購(gòu)買你產(chǎn)品的理由
2、品牌是什么?6次好的體驗(yàn)
3、用戶思維創(chuàng)新工具:基于用戶痛點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新
4、基于用戶痛點(diǎn)的創(chuàng)新,痛點(diǎn)就是答案
5、練就敏感的心,發(fā)現(xiàn)問題
第二講:流量思維
1、自然流量和推廣流量
2、流量和轉(zhuǎn)化對(duì)企業(yè)收入的營(yíng)銷
3、寶馬汽車、遠(yuǎn)東百貨、海爾提升流量的做法
4、企業(yè)需要在流量入口方面創(chuàng)新
第三講:簡(jiǎn)約思維
1、讓產(chǎn)品、服務(wù)和流程簡(jiǎn)約
2、不是自己簡(jiǎn)單,是讓用戶簡(jiǎn)單和便捷
案例:蘋果、滴滴、支付寶等簡(jiǎn)約思維
創(chuàng)新工具:減法策略和除法策略
第四講:迭代思維
1、三星爆炸的真正原因
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品特征-迭代
3、小米、海爾、軟件公司等迭代思維案例
創(chuàng)新工具:產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計(jì)金字塔
創(chuàng)新工具:小米公司產(chǎn)品迭代模型
第五講:平臺(tái)思維
1、小米以平臺(tái)中心聚集各類資源
2、基于平臺(tái)打造多方共贏的生態(tài)圈
案例:小米、永輝超市、雷神科技等平臺(tái)思維案例
3、基于平臺(tái)和生態(tài)圈造勢(shì)、爆發(fā)式增長(zhǎng)
4、打造企業(yè)平臺(tái),為員工創(chuàng)新進(jìn)行賦能
第六講:跨界思維
案例解讀:模仿萬達(dá)商業(yè)模式的跨界運(yùn)營(yíng)
案例解讀:帶融資方案的營(yíng)銷策略
案例解讀:洋河股份的跨界運(yùn)營(yíng)模式
1、為什么跨界學(xué)習(xí)容易帶來顛覆
2、跨界應(yīng)遵循的原則
第七講:開放式創(chuàng)新
1、開放式創(chuàng)新的定義
案例分析:海爾、華為、因特爾等的開放式創(chuàng)新案例
2、開放式創(chuàng)新可借助的資源
第八講:大數(shù)據(jù)思維
1、塔吉特基于用戶大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用流程
3、基于大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)與產(chǎn)品創(chuàng)新
4、基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域與價(jià)值體現(xiàn)
八大創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/303361.html
已開課時(shí)間Have start time
- 董海濱
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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