課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好財(cái)務(wù)管控課程
課程背景:
企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財(cái)務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心,財(cái)務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ),也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對(duì)此,我們特別設(shè)計(jì)了一套面向非財(cái)務(wù)崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理課程。
本課程圍繞四大核心板塊展開(kāi):財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資本運(yùn)作與企業(yè)治理。通過(guò)這些內(nèi)容,我們旨在幫助企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)視角分析并解決管理問(wèn)題,制定*的財(cái)務(wù)規(guī)劃,從而為企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)和價(jià)值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識(shí),還強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用,確保學(xué)員能夠在實(shí)際工作中快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí),有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益:
1 思維搭建——培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)思維,幫助參與者樹(shù)立全面的財(cái)務(wù)管理視角;
2 透視財(cái)報(bào)——深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,看懂報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)和管理故事;
3 成本管控——掌握科學(xué)的成本管理方法和技巧,有效控制企業(yè)成本;
4 全面預(yù)算——通過(guò)建立和執(zhí)行全面的預(yù)算管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和效率,確保企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展;
5 稅收規(guī)劃——*應(yīng)用稅收政策,有效降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn);
6 價(jià)值提升——最終目標(biāo)是通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略決策,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的*化。
課程對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人
課程方式:
理論講授+案例分析+小組討論+工具運(yùn)用
課程大綱
第一講:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)系
2. 管理人員的財(cái)務(wù)思維
二、透析財(cái)務(wù)報(bào)表,獲取關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息
1. 資產(chǎn)負(fù)債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))
1)償債能力
2)營(yíng)運(yùn)能力
3)盈利能力
4)發(fā)展能力
案例分析:某地產(chǎn)公司大暴雷事件
2. 利潤(rùn)表解讀(企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力)
1)盈利能力
2)發(fā)展能力
案例分析:某A股上市公司利潤(rùn)表數(shù)據(jù)解讀
3. 現(xiàn)金流量表(企業(yè)的“血液”)
案例分析:某公司現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)解讀
案例分析:經(jīng)營(yíng)、投資、籌資三大活動(dòng)的不同功能
三、利用財(cái)務(wù)分析方法和工具,把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
1. 盈利能力分析
2. 資產(chǎn)管理能力分析
3. 償債能力分析
4. 現(xiàn)金流量分析
5. 企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況分析
案例分析:某上市公司發(fā)展能力分析
四、洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量,識(shí)別報(bào)表粉飾和造假
1. 報(bào)表粉飾和造假常見(jiàn)手段
2. 報(bào)表粉飾和造假的識(shí)別
案例分析:橋水基金“打假”
第二講:做好財(cái)務(wù)管控,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
一、企業(yè)戰(zhàn)略與管理會(huì)計(jì)
1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)
討論:從財(cái)務(wù)角度剖析精益成本管理思維
2. 從成本核算到成本管控
3. 傳統(tǒng)成本管理的誤區(qū)
1)成本管理是財(cái)務(wù)部的事情
2)成本管理就是能省則省
3)與產(chǎn)品效益、質(zhì)量、戰(zhàn)略完全脫節(jié)
討論:成本分析、成本控制的目的是什么?
案例分析:生產(chǎn)部門為什么不認(rèn)可財(cái)務(wù)的成本核算數(shù)據(jù)?
二、企業(yè)戰(zhàn)略與精細(xì)化成本管理
1. 成本分類方法
2. 本量利分析
3. 業(yè)成本法
4. 成本分析決策
案例分析:日本與中國(guó)的制造業(yè)對(duì)比
三、企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
1. 全面預(yù)算管理的流程
2. 預(yù)算制定與差異分析
案例分析:華為集團(tuán)全面預(yù)算管理體系
四、企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)考核激勵(lì)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系(重點(diǎn):降本增效、質(zhì)量與成本管理、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度)
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系(重點(diǎn):業(yè)務(wù)增速、市場(chǎng)份額、人效、研發(fā)效率和效果、運(yùn)營(yíng)效率)
3. 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系(重點(diǎn):事故率、運(yùn)營(yíng)成本、風(fēng)控水平、人效)
案例分析:平衡積分卡在世界500強(qiáng)企業(yè)中的應(yīng)用
第三講:了解稅收制度,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)入:企業(yè)稅務(wù)管理體系
一、增值稅稅收制度及主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
解讀:增值稅稅收制度
增值稅主要涉稅風(fēng)險(xiǎn):虛開(kāi)虛增收入、增值稅上游企業(yè)不繳納增值稅、上游企業(yè)走逃失聯(lián)、騙取出口增值稅退稅、不開(kāi)票收入增值稅補(bǔ)繳遺漏、增值稅繳納時(shí)間延遲、增值稅繳納比例和收入規(guī)模與行業(yè)嚴(yán)重不匹配
增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn):合規(guī)合法列支、增值稅繳納不延誤、針對(duì)增值稅異常事件準(zhǔn)確及時(shí)向主管稅務(wù)申報(bào)
案例分析:銷售過(guò)程中促銷方式手段不同,稅負(fù)不同
二、企業(yè)所得稅稅收制度及主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
解讀:企業(yè)所得稅稅收制度
企業(yè)所得稅主要涉稅風(fēng)險(xiǎn):稅前列支項(xiàng)目不合規(guī)、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠稅率、研發(fā)加計(jì)扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、稅收減免和稅收返還、申報(bào)時(shí)間延誤等
企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn):稅前列支項(xiàng)目清晰可追溯、高新技術(shù)稅收優(yōu)惠合規(guī)合法、加計(jì)扣除項(xiàng)目資料準(zhǔn)備合規(guī)三、個(gè)人所得稅稅收制度及主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
解讀:個(gè)人所得稅稅收制度
個(gè)人所得稅主要涉稅風(fēng)險(xiǎn):各類別個(gè)稅申報(bào)類別分類清晰、個(gè)稅申報(bào)時(shí)間延誤、個(gè)稅申報(bào)地選擇錯(cuò)誤、個(gè)獨(dú)稅收洼地稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn):合規(guī)合法、提前進(jìn)行個(gè)人稅務(wù)籌劃、大額個(gè)人涉稅事件溝通及時(shí)合規(guī)、年度個(gè)人所得稅申報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)
案例分析:李佳琪在稅收洼地偷逃稅款稅務(wù)案件始末
四、金稅四期背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
解讀:金稅四期
金稅四期對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響:個(gè)人收入、銀行流水、稅務(wù)系統(tǒng)三方比對(duì)打通,所有應(yīng)稅收入納入監(jiān)管
金稅四期背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)稅務(wù)環(huán)境透明度增加,對(duì)于合規(guī)合法企業(yè)增加辦事效率,對(duì)于不合規(guī)企業(yè),違法成本數(shù)倍增加;稅務(wù)籌劃能力需加速提升,未雨綢繆尤其重要
第四講:利用資本市場(chǎng),進(jìn)行資本運(yùn)作
一、公司財(cái)務(wù)規(guī)劃
1. 運(yùn)營(yíng)資本管理
2. 財(cái)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)
3. 測(cè)算公司外部融資需求
4. 公司的分紅與融資
二、解讀資本市場(chǎng)
1. 中國(guó)的債券市場(chǎng)與股票市場(chǎng)
2. 投資中國(guó)股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與收益
3. 企業(yè)上市的主要考量因素
1)企業(yè)發(fā)展資金需求
2)外部資本市場(chǎng)宏觀環(huán)境
3)企業(yè)上市的成本收益評(píng)估
三、企業(yè)并購(gòu)重組
1. 資產(chǎn)估值的一般原理
2. 企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)選擇與并購(gòu)過(guò)程
3. 企業(yè)并購(gòu)中的估值和價(jià)值創(chuàng)造
案例分析:中國(guó)A股IPO何去何從?
做好財(cái)務(wù)管控課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304272.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫一文
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 財(cái)險(xiǎn)公司(漁業(yè))全員財(cái)稅基 張軍
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來(lái)官 葉書君
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國(guó)
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國(guó)
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國(guó)
- 《破解利潤(rùn)“密碼”—如何進(jìn) 趙春國(guó)
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來(lái)》 解 吉雅