課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理解金融工具課程
課程背景:
新金融工具準(zhǔn)則下金融資產(chǎn)分類、金融工具減值準(zhǔn)備的計(jì)提、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表格式等均發(fā)生了重大變化,從而對企業(yè)管理提出了更高的要求。進(jìn)一步來說,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部門、業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、估值部門及信息科技部門需加強(qiáng)協(xié)同合作,以遵循監(jiān)管新規(guī)則,提升管理效率?;诖?,本課程對新金融工具準(zhǔn)則進(jìn)行剖析以供金融企業(yè)管理者參考。
課程收益:
剖析新金融工具準(zhǔn)則的主要內(nèi)容及變化,幫助學(xué)員了解會計(jì)準(zhǔn)則及其經(jīng)濟(jì)后果的關(guān)系。
剖析新金融工具準(zhǔn)則在上市銀行和上市證券公司的應(yīng)用與影響,理解準(zhǔn)則變化帶來的經(jīng)濟(jì)后果。
對金融工具準(zhǔn)則容易出問題的地方和難點(diǎn)進(jìn)行剖析,對財(cái)務(wù)方面難以解決的問題進(jìn)行處理,提高學(xué)員解決準(zhǔn)則執(zhí)行問題的能力。
課程對象:
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員
課程方式:
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講 新金融工具準(zhǔn)則的主要內(nèi)容及變化
一、金融工具分類與計(jì)量的變化:合同現(xiàn)金流量特征、業(yè)務(wù)模式測試
案例剖析:常見無法過SPPI的情況
案例剖析:信托計(jì)劃/資管計(jì)劃
互動討論:下面五種情景的產(chǎn)品是否滿足資產(chǎn)特征測試?
二、金融工具減值的變化
三、嵌入衍生工具會計(jì)處理的變化
四、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和終止確認(rèn)的變化
五、金融工具列報(bào)的變化
第二講 新金融工具準(zhǔn)則在上市銀行的應(yīng)用與影響
一、新金融工具準(zhǔn)則對上市銀行金融資產(chǎn)分類的影響
二、金融資產(chǎn)減值情況分析
三、新金融工具準(zhǔn)則實(shí)施對上市銀行凈資產(chǎn)的影響
四、新金融工具準(zhǔn)則實(shí)施對上市銀行利潤表的影響
五、新金融工具準(zhǔn)則實(shí)施對上市銀行業(yè)務(wù)開展的影響
第三講 新金融工具準(zhǔn)則在上市證券公司的應(yīng)用與影響
一、新金融工具準(zhǔn)則對上市證券公司金融資產(chǎn)分類的影響
二、新金融工具準(zhǔn)則對上市證券公司金融資產(chǎn)投資減值的影響
三、新金融工具準(zhǔn)則對上市證券公司估值變化的影響
四、上市證券公司新舊金融工具準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換對凈資產(chǎn)的影響
五、新金融工具準(zhǔn)則對上市證券公司利潤表的影響
六、新金融工具準(zhǔn)則對上市證券公司管理模式的影響
互動討論:金融工具準(zhǔn)則在執(zhí)行中有什么難以解決的問題嗎?
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
理解金融工具課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304316.html
已開課時間Have start time
- 吳桐
財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 管理會計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 《會計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 管理會計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 《會計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會計(jì)核算 于洪成
- 業(yè)財(cái)融合下管理會計(jì)八大工具 林一斌
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價值 王子墨