課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 會(huì)計(jì)出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)課程
課程背景:
商業(yè)銀行始終是我國金融業(yè)之母,其資產(chǎn)規(guī)模、客戶群體甚至風(fēng)險(xiǎn)管控都要求會(huì)計(jì)核算持續(xù)奉行精準(zhǔn)導(dǎo)向。本課程融合商業(yè)銀行與全新金融會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在概要論述商業(yè)銀行會(huì)計(jì)構(gòu)成要素基礎(chǔ)上,漸次展開銀行主導(dǎo)業(yè)務(wù)核算與會(huì)計(jì)信息集成、綜合與管控等內(nèi)容。
本課程結(jié)合案例剖析,使學(xué)員了解銀行柜員所辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,具備按照銀行臨柜柜員的要求,規(guī)范、準(zhǔn)確、快捷地辦理個(gè)人及單位業(yè)務(wù)的操作能力,并具備人際交流能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶服務(wù)意識(shí)和自我學(xué)習(xí)能力,能夠勝任銀行柜面業(yè)務(wù)的工作。
商業(yè)銀行審計(jì)審什么?內(nèi)部審計(jì)怎么審?本課程針對(duì)上述問題,詳解內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù),提升商業(yè)銀行審計(jì)工作法治化、規(guī)范化水平,推動(dòng)審計(jì)工作邁上新臺(tái)階,促進(jìn)審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。知道審計(jì)怎么審,財(cái)會(huì)人員能更好的駕馭自己的財(cái)務(wù)工作,規(guī)范操作。
課程收益:
融合商業(yè)銀行與全新金融會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提升會(huì)計(jì)主管履職能力。
結(jié)合案例剖析,使學(xué)員了解銀行柜員所辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,規(guī)避柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
詳解內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù),掌握內(nèi)部審計(jì)審什么、怎么審,提升商業(yè)銀行審計(jì)工作規(guī)范化水平。
課程對(duì)象:
農(nóng)信聯(lián)社財(cái)會(huì)審計(jì)人員
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講 會(huì)計(jì)主管履職
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
1.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算概述
2.商業(yè)銀行資產(chǎn)要素核算
3.商業(yè)銀行負(fù)債要素核算
4.商業(yè)銀行損益要素核算
5.商業(yè)銀行權(quán)益要素核算
二、主導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理
1.存款業(yè)務(wù)
2.貸款業(yè)務(wù)
3.結(jié)算業(yè)務(wù)
3.往來業(yè)務(wù)
5.外匯業(yè)務(wù)
三、綜合業(yè)務(wù)
1.商業(yè)銀行的或有事項(xiàng)
2.會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正
3.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)
四、財(cái)務(wù)報(bào)告
1.主導(dǎo)性財(cái)務(wù)報(bào)告
2.附加性財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要訣
3.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
五、管理視角
第二講 規(guī)避柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、銀行柜面業(yè)務(wù)基本知識(shí)
案例剖析:T銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)研究
二、銀行柜面對(duì)私業(yè)務(wù)處理
1.人民幣活期儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)處理
2.人民幣定期儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)處理
3.人民幣其他業(yè)務(wù)處理
4.業(yè)務(wù)處理
案例剖析:Z銀行柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
三、銀行柜面對(duì)公業(yè)務(wù)處理
1.單位活期存款業(yè)務(wù)處理
2.單位定期存款業(yè)務(wù)處理
3.單位通知存款柜面業(yè)務(wù)
4.單位協(xié)定存款柜面業(yè)務(wù)
5.單位貸款業(yè)務(wù)處理
案例剖析:JY農(nóng)商行柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
四、銀行柜面“對(duì)公、對(duì)私”業(yè)務(wù)處理
1. 柜面代理業(yè)務(wù)
2. 銀行卡柜面業(yè)務(wù)
3.結(jié)算業(yè)務(wù)
4.電子銀行業(yè)務(wù)
案例剖析:NX銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究
案例剖析:中國銀行JF支行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控研究
第三講 從審計(jì)的視角理解業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)
一、政策跟蹤審計(jì)
1.信貸政策跟蹤審計(jì)
2.信貸資產(chǎn)質(zhì)量跟蹤審計(jì)
案例剖析:H省一些城市商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量不實(shí)問題
案例剖析:資管新規(guī)實(shí)施過程中面臨的新情況、新問題
二、貸款業(yè)務(wù)審計(jì)
1.法人貸款審計(jì)
2.個(gè)人貸款審計(jì)
3.貿(mào)易融資審計(jì)
4.大額貸款審計(jì)
案例剖析:某商業(yè)銀行工作人員向10家空殼公司違法發(fā)放貸款1.6億元
案例剖析:A房地產(chǎn)開發(fā)公司利用職工辦理虛假住房按揭貸款騙取商業(yè)銀行貸款7000萬元
案例剖析:商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)————以W農(nóng)商行為例
案例剖析:G農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題探析
三、資金業(yè)務(wù)審計(jì)
1.現(xiàn)金業(yè)務(wù)審計(jì)
2.同業(yè)往來業(yè)務(wù)審計(jì)
3.主要融通業(yè)務(wù)審計(jì)
案例剖析:C農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用
四、投資業(yè)務(wù)審計(jì)
1.長期股權(quán)投資審計(jì)
2.債券投資審計(jì)
3外匯買賣業(yè)務(wù)審計(jì)
案例剖析:大數(shù)據(jù)環(huán)境下農(nóng)商行內(nèi)部審計(jì)增值路徑————以Y農(nóng)商行為例
五、存款業(yè)務(wù)審計(jì)
1.對(duì)公存款審計(jì)
2.儲(chǔ)蓄存款審計(jì)
3.資金異常流動(dòng)審計(jì)
案例:A商業(yè)銀行以多種方式虛增存貸款規(guī)模
六、中間業(yè)務(wù)審計(jì)
1.支付結(jié)算業(yè)務(wù)審計(jì)
2.理財(cái)業(yè)務(wù)審計(jì)
3.結(jié)售匯業(yè)務(wù)審計(jì)
4.信用卡業(yè)務(wù)審計(jì)
5.其他中間業(yè)務(wù)審計(jì)
案例剖析:大數(shù)據(jù)環(huán)境下A農(nóng)商行內(nèi)部審計(jì)存在問題及對(duì)策
七、表外業(yè)務(wù)審計(jì)
1.承諾類業(yè)務(wù)審計(jì)
2.擔(dān)保類業(yè)務(wù)審計(jì)
3.代理投融資服務(wù)類業(yè)務(wù)審計(jì)
案例剖析:我國農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題————以四川省Z市農(nóng)商銀行為例
案例剖析:WQ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)
案例剖析:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在JX農(nóng)商行內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304341.html
已開課時(shí)間Have start time
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