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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
向華為學(xué)習(xí)增長(zhǎng)與創(chuàng)新管理研修班
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2619

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)增長(zhǎng)與創(chuàng)新公開課

各省、自治區(qū)、直轄市、企業(yè)家協(xié)會(huì),全國(guó)性企業(yè)團(tuán)體,*和地方國(guó)有企業(yè),有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)黨*關(guān)于加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界*企業(yè)的重大部署,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)世界*企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功之道是迅速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的當(dāng)務(wù)之急。華為公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,是科技產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展和自立自強(qiáng)的典范企業(yè)。為學(xué)習(xí)借鑒華為公司科技創(chuàng)新管理理念和先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,將舉辦“對(duì)標(biāo)世界*企業(yè)專題——向華為學(xué)習(xí)增長(zhǎng)與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班”。
請(qǐng)各單位根據(jù)需求積極派員參加,相關(guān)事項(xiàng)詳見附件。

附件一
一、培訓(xùn)對(duì)象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、以及戰(zhàn)略部、營(yíng)銷部、研發(fā)部、企管部、人力資源部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、采購(gòu)部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)主題報(bào)告
科技自主創(chuàng)新推動(dòng)華為高質(zhì)量發(fā)展

(二)專題報(bào)告
1.人工智能創(chuàng)新發(fā)展及應(yīng)用
2.華為數(shù)字化變革及信息技術(shù)實(shí)踐
3.領(lǐng)導(dǎo)力深度認(rèn)知
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
人類對(duì)宇宙運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知
人類對(duì)社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)進(jìn)化的認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
組織發(fā)展不同階段的領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任重點(diǎn)
4.管理者的責(zé)任認(rèn)知
頂層領(lǐng)導(dǎo)力理念和模型
公司戰(zhàn)略與關(guān)鍵崗位角色認(rèn)知關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型
中高層管理者角色認(rèn)知模型
5.個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)修煉
思維模式修煉:Open Mind;
人性心智修煉:Open Heart;
格局意志修煉:Open Will。
6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的“GREAT”模型
員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力“GREAT”模型介紹
共識(shí)目標(biāo)
認(rèn)知責(zé)任
賦能聯(lián)結(jié)
共同成就
7.組織領(lǐng)導(dǎo)力打造高效組織系統(tǒng)
組織行為的決定因素
組織系統(tǒng)的成長(zhǎng)原則
把能力建在組織上,機(jī)制和流程是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心
組織中關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)力打造
打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的組織系統(tǒng)
華為公司的組織領(lǐng)導(dǎo)力
8.通過(guò)運(yùn)營(yíng)解決問(wèn)題達(dá)成目標(biāo)
共識(shí)、共創(chuàng)解決問(wèn)題
閉環(huán)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制
打造組織成長(zhǎng)飛輪

(三)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
1.華為展廳:行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及實(shí)踐;
2.計(jì)算創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室:華為科技自主創(chuàng)新成果;
3.華為展廳:華為云領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品及應(yīng)用;
4.靈鯤智能運(yùn)營(yíng)中心:華為供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐;
5.華為松山湖園區(qū):三丫坡圖書館及歐洲小鎮(zhèn)。

三、參觀內(nèi)容
本次研修擬參觀企業(yè):華為集團(tuán)、比亞迪、騰訊、大亞灣核電、大疆等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

學(xué)習(xí)增長(zhǎng)與創(chuàng)新公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304444.html

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2024-11-21 深圳

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    參加課程:向華為學(xué)習(xí)增長(zhǎng)與創(chuàng)新管理研修班

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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