課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)課程
【課程背景】
云計(jì)算經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)從最初的概念,演變成為企業(yè)發(fā)展所必須的基礎(chǔ)設(shè)施。今天,大家不會(huì)再去質(zhì)疑云計(jì)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,而是開始探索如何在云的道路上走得更遠(yuǎn)。
企業(yè)上云涉及復(fù)雜的領(lǐng)域,特別在實(shí)施過程中,面臨諸多挑戰(zhàn):
-上云的動(dòng)機(jī)與策略是什么?
-本企業(yè)是否適合上云?
-上云該如何規(guī)劃與準(zhǔn)備?
-上云的業(yè)務(wù)應(yīng)用該如何遷移;
-上云的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)如何處理?
這些挑戰(zhàn)使客戶在上云過程中“看不清、想不明、不會(huì)做,做不好”,投入了大量人力、物力、財(cái)力,最后卻以失敗告終。
本課程從云規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)施、運(yùn)營(yíng)等階段入手,從四方面來(lái)講解企業(yè)如何上云
-在上云戰(zhàn)略階段,領(lǐng)導(dǎo)層需要思考上云能為業(yè)務(wù)帶來(lái)什么價(jià)值,并在公司層面確定戰(zhàn)略。
-在上云準(zhǔn)備階段,IT團(tuán)隊(duì)需要制定云采用的頂層設(shè)計(jì),確保組織協(xié)同和可管可控。
-在應(yīng)用上云階段,開始遷移原有的系統(tǒng)上云或者在云上開展新的業(yè)務(wù)。
-在運(yùn)營(yíng)治理階段,企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量。
【課程收益】
-企業(yè)管理者學(xué)習(xí)如何明企業(yè)是否是否需要上云、合適上云、如何制定上云戰(zhàn)略;
-企業(yè)數(shù)字化部門明確云架構(gòu)如何規(guī)劃、選擇什么樣的模式與服務(wù)商
-了解上云如何實(shí)施、如何進(jìn)行云的運(yùn)維與運(yùn)營(yíng);
-明確上云的風(fēng)險(xiǎn)以及如何應(yīng)對(duì)
【課程對(duì)象】
CIO、CTO、信息化主管領(lǐng)導(dǎo)、政企相關(guān)信息化規(guī)劃人員
【課程大綱】
一、什么是上云架構(gòu)?
1、上云架構(gòu)介紹;
-上云架構(gòu)介紹;
-上云架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo);
-上云架構(gòu)重點(diǎn)工作內(nèi)容;
二、上云戰(zhàn)略規(guī)劃?
1、明確企業(yè)上云目標(biāo)分類
-業(yè)務(wù)遷移上云
-業(yè)務(wù)創(chuàng)新上云
2、上云所需要的企業(yè)組織模型以及核心責(zé)任
-背景分析
-上云所需企業(yè)組織模型
-上云組織核心職責(zé)
3、重點(diǎn)案例分析
-重點(diǎn)企業(yè)上云戰(zhàn)略分享
三、上云準(zhǔn)備
1、云管理與治理框架介紹:
-上云架構(gòu)定義;
-上云架構(gòu)目標(biāo);
2、上云架構(gòu)詳細(xì)介紹
-上云資源規(guī)劃;
-上云財(cái)務(wù)規(guī)劃;
-上云網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
-上云安全規(guī)劃
四、應(yīng)用上云
1、企業(yè)應(yīng)用上云規(guī)劃:
-應(yīng)用上云評(píng)估
-業(yè)務(wù)調(diào)研
-應(yīng)用上云策略及流程
-應(yīng)用上云優(yōu)先級(jí)別設(shè)計(jì)及計(jì)劃安排
2、應(yīng)用上云實(shí)施
-應(yīng)用上云實(shí)施流程
-應(yīng)用上云實(shí)施方案
-上云遷移實(shí)施
-測(cè)試與驗(yàn)證
-隔接與上線
五、上云運(yùn)營(yíng)治理
1、企業(yè)上風(fēng)險(xiǎn)治理:
-風(fēng)險(xiǎn)治理方法論
-風(fēng)險(xiǎn)治理實(shí)施
2、上云治理策略
-身份權(quán)限治理
-數(shù)據(jù)安全治理
-通用安全治理
-業(yè)務(wù)連續(xù)性治理
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305045.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏曉鳴
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮