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創(chuàng)新思維與領導力課程

 

授課對象：

企業(yè)總裁，總經理，部門負責人，企業(yè)中高層管理人員，企業(yè)從事與戰(zhàn)略和創(chuàng)新有關的管理人員等。

 

課程簡介：

系統(tǒng)的掌握創(chuàng)新思維的構建。通過大量案例與學員互動，學習創(chuàng)新方法與創(chuàng)新工具，學習創(chuàng)新品類打造的邏輯與方法，提升學員創(chuàng)新水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望，讓學員能夠從問題入手，利用所學方法與工具，打造創(chuàng)新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性，學員學習后，會利用相關方法進行實際的創(chuàng)新創(chuàng)造活動，解決企業(yè)遇到的具體問題。 

 

課程四大收益

掌握創(chuàng)新工具

明晰創(chuàng)新規(guī)律

打造創(chuàng)新組織

企業(yè)創(chuàng)新工具

 

課程大綱

一、引子：面對快速變化的世界

1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結束了

不變的企業(yè)與變化的世界

2、10年來世界發(fā)生了什么

案例：埃隆馬斯克的創(chuàng)新帝國

案例：Alphabet的創(chuàng)新邏輯

推薦書籍：《刷新》，《重新定義公司》，《貝索斯致股東的信》

3、新技術改變世界

4、影響未來的8種新技術

量子計算：無限計算能力，“蠻力”之美

網(wǎng)路與傳感器：創(chuàng)造海量數(shù)據(jù)

機器人：我們新的勞動力

3D打?。侯嵏彩澜绲闹圃旒夹g

合成生物學：超級摩爾速度的增長

人工智能：機器的智能會超越人類么

VR和AR：現(xiàn)實與虛擬世界的融合

區(qū)塊鏈：重構社會的信任體系

5、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上

案例：小米電視的降維打擊

原創(chuàng)理論：商業(yè)模式的6個維度

推薦書籍：《三體》

二、思維顛覆：如何實現(xiàn)創(chuàng)新思維的突破

1、你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認知框架

案例：她是美女么

互動游戲：海盜分贓，顛覆你的認知

2、認知突破四大障礙之一：直覺錯誤

案例：未完成的賭局

3、認知突破四大障礙之二：思維定勢

案例：路徑依賴，奇怪的鍵盤

互動：你經歷的思維定勢有哪些？

4、認知突破四大障礙之三：線性思維

案例：大象之死，基因測序，兒童用藥

推薦書籍：《規(guī)?！?/div>
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305785.html