課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨文化溝通交流課程
課程背景
國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上,走向海外面臨的第一個問題是文化的差異,如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境,如何快速開展海外市場?如何適應(yīng)海外的生活?這些都是所有出海企業(yè)亟待解決的問題。
走出去不僅需要智慧和勇氣的,更需要前人的經(jīng)驗來指明方向。H公司在國際化開疆辟土的中國企業(yè)中,無疑是一顆耀眼的明星,本課程借鑒H公司多年開拓國際化市場的經(jīng)驗,從多個方面深度解讀如何解決文化差異問題,如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境。
常見跨文化交流問題
對所在國文化風(fēng)俗不了解,導(dǎo)致工作難以開展
對海外文化不了解無法快速融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
難以與國外客戶和供應(yīng)商深度融合,損商業(yè)務(wù)機會
缺乏對當(dāng)?shù)刈诮毯惋L(fēng)俗習(xí)慣的了解,造成文化沖突
課程收益
學(xué)習(xí)并理解不同文化的特點,快速找到文化融合技巧
掌握跟不同文化客戶及供應(yīng)商的溝通技巧,提升業(yè)務(wù)效率
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)海外拓展的*實踐,助力企業(yè)快速適應(yīng)海外市場
幫助企業(yè)建立全球化跨文化指導(dǎo)手冊
針對人群
即將開拓海外業(yè)務(wù)的企業(yè),多元文化(不同國籍)的企業(yè)
課程大綱
1.理解并接受文化差異
什么是文化?文化的內(nèi)涵與形成
文化是跨國生意中隱形的“邊界”
文化差異的特性:群體普適性與相對性
文化差異對商業(yè)的影響巨大,僅僅接納還不夠
彌合文化“斷裂帶”能更好促進拿到商業(yè)結(jié)果
繪制世界文化地圖,更好理解文化差異
2.溝通差異:解決最基本的跨文化難題
如何理解溝通差異
案例:如何給陌生人指路
相同信息在不通語境下形成不同的效果
高語境與低語境對溝通結(jié)果的差別
針對高語境國家的的溝通策略
針對低語境國家的溝通策略
多國復(fù)雜文化團隊中的溝通策略
什么時候需要寫下來:語言溝通升級為文字溝通
3.評價他人:如何做到不失禮
是坦率還是委婉?是否需要包含潛臺詞
針對不同文化背景的人使用強烈的詞語還是中性詞語
如何與直率坦誠的人群共事
如何與委婉含蓄的人群共事
在不同的文化背景下,什么才是真正的禮貌
4.說服與匯報:如何讓不同文化的人認(rèn)可觀點
針對不同文化背景下的人不同的提建議方式
什么是原則優(yōu)先的說服方式?
什么是應(yīng)用優(yōu)先的說服方式?
不同的文化背景下是講原則還是講事實?
講原則和講事實的國家文化分別有哪些特點?
從宏觀到微觀與從微觀到宏觀的思考不同思考方式?jīng)Q定說服策略
跨文化說服策略:針對不同國家人群的說服方法
5.跨文化領(lǐng)導(dǎo)力:不同國家的對權(quán)力等級的態(tài)度
什么是權(quán)力距離指數(shù)?
平等主義社會的文化特點及注意事項
等級體系社會的文化特點和注意事項
在不同的文化下,領(lǐng)導(dǎo)不一定都是對的
如何在不同等級文化下的領(lǐng)導(dǎo)方式
6.決策模式:不同文化下的個人決策與集體討論
不同文化體系對“共識”的理解
一致同意與自上而下的決策模式
不同的國家對不同決策模式的偏好
如何與不同文化決策模式下的團隊共事
7.信任建立:不同文化下如何快速建立信任
任何文化下生意和關(guān)系都建立在信任的基礎(chǔ)上
基于大腦和基于內(nèi)心的信任模式
關(guān)系型文化與任務(wù)型文化
友好不等同于關(guān)系:桃子文化與椰子文化
跨文化中構(gòu)建信任的策略
8.有效反對:如何處理跨文化中的分歧
對于分歧是據(jù)理力爭還是給對方保留面子
面對沖突,所有的文化都接受“以和為貴”嗎?
什么情況下需要對抗,什么情況下需要保留情緒?
誰該唱反調(diào)?怎么唱反調(diào)
意見分歧的跨文化處理策略
9.時間概念:不同文化對時間彈性的包容度
對時間的態(tài)度背后反應(yīng)的是不同文化對事對人的態(tài)度
以自我為中心的文化與以他人為中心的文化
是該按我們的時間態(tài)度還是按對方的時間態(tài)度
10.規(guī)則意識:不同社會體系下規(guī)則的完善度對文化的影響
規(guī)則意識強的社會體系下工作方式與運作特點
規(guī)則意識弱的社會體系下工作方式與運作特點
不同國家對權(quán)威的相信程度完全不同
依法辦事還是可以通融?
11.跨文化地圖如何指導(dǎo)實際工作
如何編制目標(biāo)國與中國的跨文化地圖?
彌合文化地圖中的斷裂線
把握跨文化溝通本質(zhì):人性底層是相通的
演練:編制自己公司的款文化溝通與管理指導(dǎo)手冊
12.跨文化商務(wù)禮儀
職業(yè)形象:不同文化體系下對職業(yè)化的理解
交際禮儀:不同文化體系下見面如何介紹和交流
出行禮儀:不同文化體系下座次與順序如何安排
就餐禮儀:不同文化體系下的就餐禮儀
13.世界主流宗教和習(xí)俗禁忌
跨文化溝通交流課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306285.html
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