課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標(biāo)準(zhǔn)工作周課程
【課程背景】
現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*說(shuō),時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。
在壽險(xiǎn)行業(yè)中,從業(yè)者的高度自律才能勝任工作,但財(cái)富自由的同時(shí),時(shí)間卻不能自主。甚至?xí)r間不自主也不一定能取得高業(yè)績(jī),亦無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)富的自由!
再比如,規(guī)劃師因?yàn)槟承┰蛘?qǐng)假一段時(shí)間后,回到職場(chǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)約不到客戶了,或是見(jiàn)到客戶不知道該如何聊到保險(xiǎn)話題了,銷售業(yè)績(jī)斷崖式下降。
還有一些在新人期銷售業(yè)績(jī)很優(yōu)秀的規(guī)劃師,一旦打亂了銷售節(jié)奏就再也找不到自信了,甚至很快就脫落了,非常的可惜。
而新晉升的管理職們也會(huì)發(fā)現(xiàn),晉升后在原有銷售的基礎(chǔ)上還增加了招募、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、陪訪等工作,仿佛需要長(zhǎng)出三頭六臂,每天25個(gè)小時(shí)才夠用。
以上,都是時(shí)間管理惹的禍!
時(shí)間做為是最稀有的資源,絲毫沒(méi)有彈性,無(wú)法調(diào)節(jié)、無(wú)法貯存也無(wú)法替代。而任何工作又都要耗費(fèi)時(shí)間,因此,一個(gè)有效的時(shí)間管理,標(biāo)準(zhǔn)、可復(fù)制的周工作計(jì)劃就變得尤為重要。
那么,在實(shí)際的工作中,我們要如何善于利用有限的時(shí)間去完成工作,取得高業(yè)績(jī)呢?
這堂課我們會(huì)從:記錄自己的時(shí)間,管理自己的時(shí)間,集中自己的時(shí)間三個(gè)方面來(lái)闡述,如何做好工作周計(jì)劃,用有限的時(shí)間創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富!
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)時(shí)間管理對(duì)于壽險(xiǎn)規(guī)劃師的重要性
2、學(xué)習(xí)到時(shí)間管理的方法和工具
3、掌握周經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃要點(diǎn)和不同階段的時(shí)間分配
【課程對(duì)象】FP/規(guī)劃師(Financial Planner)、SM/業(yè)務(wù)經(jīng)理(Sales Manager)
【課程大綱】
一、時(shí)間管理的意義和原則
1、什么是時(shí)間?
2、時(shí)間象征與特性
3、時(shí)間與金錢的價(jià)值衡量與類比
4、時(shí)間管理的意義和原則
二、有效時(shí)間管理的方法
1、如果是您,您會(huì)怎么做?
2、如何增進(jìn)效能-四象限分析
3、如何提高效率
4、四個(gè)管理步驟
1)制定明確目標(biāo)
2)分解目標(biāo)并制定計(jì)劃
3)排定優(yōu)先順序
4)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估
三、SM/業(yè)務(wù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理
1、周經(jīng)營(yíng)的方法與工具
2、不同階段 Pre-SM、SM 的時(shí)間管理
3、時(shí)間管理的箴言與總結(jié)
四、課程回顧
1、課程內(nèi)容
1)時(shí)間管理的意義
2)時(shí)間管理的原則
3)時(shí)間管理的步驟和工具
4)SM/業(yè)務(wù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間如何管理
2、課程重點(diǎn)
1)時(shí)間管理的方法
2)學(xué)會(huì)如何自我管理
五、課后作業(yè)
1、列出你明天將要進(jìn)行的所有事情的優(yōu)先級(jí),并按 緊急重要、緊急不重要、不緊急不重要、重要不緊 急四個(gè)象限來(lái)劃分。
2、利用工作日志,安排自己的標(biāo)準(zhǔn)工作周,進(jìn)行功能模塊固化,達(dá)到高效率的時(shí)間管理。
標(biāo)準(zhǔn)工作周課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306369.html
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