課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)課程
課程背景:
十四五規(guī)劃實(shí)施以來,國(guó)家關(guān)于““新基建””的文件層出不窮。所謂““新基建””,即是指新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與傳統(tǒng)修橋鋪路蓋房子的“舊基建”不同,““新基建””主要發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)官方定義,““新基建””主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域。
隨著雙碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),以及可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新基建)和綠色建筑已成為建筑施工企業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢(shì)。新基建強(qiáng)調(diào)利用數(shù)字化、信息化手段提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的智能化水平,而綠色建筑則側(cè)重于提高建筑的環(huán)境性能和節(jié)能減排能力。本課程旨在幫助建筑施工企業(yè)了解*的行業(yè)趨勢(shì),掌握關(guān)鍵技術(shù)和方法,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益
掌握新基建的內(nèi)容
掌握新基建的投資方法與模式
理解新基建和綠色建筑的核心概念和發(fā)展趨勢(shì)
掌握新基建對(duì)于建筑行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇
授課對(duì)象:
政府(發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、民營(yíng)建筑施工企業(yè)、央企、房地產(chǎn)開發(fā)商、銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司
授課方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+模擬演練
課程大綱
第一講“新基建”成為建筑工程行業(yè)*的風(fēng)口
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀概述
1.傳統(tǒng)基建定義與新基建定義區(qū)別、聯(lián)系
a)新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
b)新基建與傳統(tǒng)基建并不矛盾
c)新基建是基建行業(yè)從宏觀投資到市場(chǎng)化投資的轉(zhuǎn)型
d)新基建是中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的基礎(chǔ)
e)新基建經(jīng)濟(jì)穩(wěn)大盤的重要支撐
二、什么是“新基建”
1.什么是“新基建”
a)新地區(qū)
b)新主體
c)新方式
d)新業(yè)態(tài)
2.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
b)特高壓-解決我國(guó)電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.“新基建”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析
a)新基建重創(chuàng)新
b)新基建補(bǔ)短板
c)新基建投資主體的多元化
4.“新基建”背景下的國(guó)家政策梳理
5.“新基建”2023年市場(chǎng)規(guī)模分析
6.新基建的意義
a)人流、物流、資金流、信息流的暢通
b)區(qū)域一體化發(fā)展的保障
c)企業(yè)投資為主導(dǎo)
三、新基建與傳統(tǒng)基建有哪些聯(lián)系和區(qū)別
1.傳統(tǒng)基建投資回報(bào)周期長(zhǎng)、收益低-政府無法完成投融資閉環(huán)
2.新基建相對(duì)于傳統(tǒng)基建具有趨勢(shì)優(yōu)、效益高的特點(diǎn)
3.城市發(fā)展與數(shù)字化、云計(jì)算使未來國(guó)家治理與消費(fèi)的新熱點(diǎn)
4.多年的試點(diǎn)證明新基建既能夠通過固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)GDP同時(shí)也能維持高回報(bào)
5.傳統(tǒng)基建的后運(yùn)營(yíng)需要與智能化新基建結(jié)合
四、典型案例解析
1.杭州城市大腦
a)案例背景:阿里巴巴和杭州市政府合作,通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)進(jìn)行城市管理。
b)投融資模式:PPP(Public-PrivatePartnership)
2.特許經(jīng)營(yíng):上海磁浮列車
a)案例背景:上海磁浮列車由德國(guó)Transrapid公司和上海市政府合作建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
b)投融資模式:特許經(jīng)營(yíng)。
c)關(guān)鍵要點(diǎn):
i.技術(shù)轉(zhuǎn)讓和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。
ii.收費(fèi)模式和盈利預(yù)期。
iii.長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)與維護(hù)。
3.BOT模式:廣州南沙港口
a)案例背景:廣州南沙港口是由廣州市政府和多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同投資建設(shè)。
b)投融資模式:BOT
c)關(guān)鍵要點(diǎn):
i.公私合作的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
ii.項(xiàng)目的可持續(xù)性與環(huán)境影響
iii.合作期限和資產(chǎn)移交
4.特許經(jīng)營(yíng):北京地鐵10號(hào)線
a)案例背景:北京地鐵10號(hào)線是特許經(jīng)營(yíng)模式下的典型案例,由北京市政府與民間企業(yè)合作運(yùn)營(yíng)。
b)投融資模式:特許經(jīng)營(yíng)
c)關(guān)鍵要點(diǎn):
i.運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本和收益分配
ii.城市交通規(guī)劃與整合
iii.政府對(duì)民間投資的吸引和保障
5.特許經(jīng)營(yíng):特來電
a)案例背景:特來電是一家專注于新能源汽車充電解決方案的公司,擁有全國(guó)范圍的充電網(wǎng)絡(luò)
b)投融資模式:特許經(jīng)營(yíng)
c)關(guān)鍵要點(diǎn):
d)站點(diǎn)布局與合作伙伴
e)定價(jià)策略與收費(fèi)模型
f)市場(chǎng)推廣與政府支持
第二講綠色建筑定與發(fā)展趨勢(shì)及布局
一、綠色建筑的定義以及實(shí)施的背景
1.生態(tài)
a)生物多樣性指標(biāo):增加生物棲地,使物種多樣化
b)綠化量指標(biāo):將建筑所排放的二氧化碳轉(zhuǎn)換成植物吸收量,降低二氧化碳濃度
c)基地保水指標(biāo):使土地涵養(yǎng)水源,減少都市洪荒
2.節(jié)能
a)日常節(jié)能指標(biāo):節(jié)省日常使用能源。
b)減廢
c)二氧化碳減量指標(biāo):使用低二氧化碳排放的建材
d)廢棄物減量指標(biāo):運(yùn)用自動(dòng)化及規(guī)格化,避免浪費(fèi)
3.健康舒適
a)室內(nèi)健康指標(biāo):避免有音、光、熱、空氣、電磁等影響室內(nèi)健康的因子
b)水資源指標(biāo):節(jié)省水源
c)污水與垃圾減量指標(biāo):減少日常污水與垃圾使用量
二、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)
1.提升綠色建筑發(fā)展質(zhì)量
2.提高新建建筑節(jié)能水平
3.加強(qiáng)既有建筑節(jié)能綠色改造
4.推動(dòng)可再生能源應(yīng)用
5.實(shí)施建筑電氣化工程
6.推廣新型綠色建造方式
7.促進(jìn)綠色建材推廣應(yīng)用
8.推進(jìn)區(qū)域建筑能源協(xié)同
9.推動(dòng)綠色城市建設(shè)
三、綠色建筑的全生命周期理念
1.投建營(yíng)一體化的成本測(cè)算
2.自然生態(tài)回歸本源的原則
四、綠色建筑投資布局
1.粵港澳大灣區(qū)
2.長(zhǎng)三角一體化
3.京津冀一體化
4.城市群
5.西部能源輸出地
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306666.html
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