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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《公司財務(wù)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營(公司財務(wù)與價值增長)》
 
講師:趙紅衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙紅衛(wèi)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司財務(wù)管理實戰(zhàn)課程

課程背景:
財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心工具,是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制、提高投融資效率、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理,提高企業(yè)資金流的營運(yùn)效益,實現(xiàn)企業(yè)價值*化的有效保障。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開財務(wù)管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和人們社交需求的不斷推進(jìn),金融發(fā)展解放個人,重新定位家庭,財務(wù)管理對于個人和家庭的作用也變得越來越重要。
趙紅衛(wèi)老師從實戰(zhàn)和戰(zhàn)略的高度講解企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)知識點(diǎn),對管理者、決策者比較關(guān)注的財務(wù)報表挖掘分析、預(yù)算管控、投資管理、融資管理、納稅籌劃五個板塊,結(jié)合實踐操作,進(jìn)行了重點(diǎn)講解、案例分析和實戰(zhàn)演練,把財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展實踐緊密結(jié)合起來。
聲明:本訓(xùn)練營側(cè)重對企業(yè)發(fā)展與價值增長所需要的財務(wù)要素的理解和運(yùn)用,是高于會計和做賬業(yè)務(wù)的財務(wù)管理,是財務(wù)、會計人員提升能力的必修之課,是中高層管理者的必備技能。

課程收益:
了解財務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段
讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息
了解企業(yè)財務(wù)分析、改進(jìn)的程序和方法及實戰(zhàn)財務(wù)分析演練
了解企業(yè)預(yù)算和控制的程序和方法及實戰(zhàn)預(yù)算管理演練
全面了解企業(yè)投資管理的程序、方法、渠道
全面了解債投資權(quán)、股權(quán)投資和基金投資及實戰(zhàn)投資管理演練
全面了解融資管理的程序、方法、渠道
融資策略和融資方案的制定、融資渠道的選擇及實戰(zhàn)融資管理演練
全面了解稅務(wù)籌劃的平臺、方法、技巧以及企業(yè)全生命周期的稅務(wù)籌劃演練

課程對象:會計人員、財務(wù)專業(yè)人士、企業(yè)中高層管理者

課程大綱:
第一單元 財務(wù)管理概述
1、財務(wù)管理概述
財務(wù)管理的重要意義
財務(wù)管理的原則
財務(wù)管理體系基本框架
2、現(xiàn)代財務(wù)管理的主要職能
核算與反映  
預(yù)測與計劃  
組織和協(xié)調(diào)
分析和預(yù)警
參與決策
控制與糾偏
考核和評價
確定公司財務(wù)戰(zhàn)略

第二單元 讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息
1、三張報表的準(zhǔn)確理解:明確科目與業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián),真實反映企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展?jié)摿?br /> 資產(chǎn)負(fù)債表主要科目
利潤表主要科目
現(xiàn)金流量表主要科目
舉例
2、比較分析法: 
同比、環(huán)比、結(jié)構(gòu)比、行業(yè)比、預(yù)算比:
主要差距分析
影響差距的因素分析
舉例
3、財務(wù)比率分析法:
短期償債能力比率:
長期償債能力比率:
營運(yùn)能力比率
盈利能力比率
市價比率
舉例
4、完整財務(wù)報表分析舉例
資產(chǎn)質(zhì)量分析
盈利能力分析
資產(chǎn)管理能力分析
現(xiàn)金流量分析
償債能力分析
稅金分析
經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析
附注分析
未來財務(wù)狀況分析
5、報表數(shù)字背后隱藏的對決策有幫助的信息:數(shù)字挖掘,間接、計算、對比、分析
三項費(fèi)用
其他業(yè)務(wù)收入
投資收益
無形資產(chǎn)
現(xiàn)金流量
8個案例分享

第三單元 預(yù)算和控制
1、預(yù)算管理概述
預(yù)算與控制的目的和意義
預(yù)算的分類
預(yù)算管理體系
預(yù)算體系框架
2、預(yù)算編制的依據(jù)及各預(yù)算之間的關(guān)系
銷售預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算
成本預(yù)算(原材料)
成本預(yù)算(原材料)
融資需求預(yù)測
融資需求預(yù)測舉例
現(xiàn)金預(yù)算
現(xiàn)金收入預(yù)算舉例
資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
利潤表預(yù)算
3、預(yù)算編制
預(yù)算編制的方法
預(yù)算編制一般程序
預(yù)算編制程序舉例
劃分各責(zé)任部門預(yù)算內(nèi)容舉例
預(yù)算編制舉例1
預(yù)算編制舉例2
預(yù)算編制舉例3
預(yù)算編制舉例4
預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(定額)的建立
預(yù)算定額舉例
預(yù)算定額舉例
預(yù)算定額舉例
4、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏
預(yù)算管控責(zé)任
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制流程
預(yù)算考核舉例1
預(yù)算考核舉例2
業(yè)績評價新思路
平衡記分卡示意圖
平衡積分卡舉例
5、風(fēng)險預(yù)警體系的建立是一個成熟企業(yè)的標(biāo)志
風(fēng)險預(yù)警體系對預(yù)算管理的作用
財務(wù)風(fēng)險的含義 
財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)容
財務(wù)指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)
財務(wù)危機(jī)治理與應(yīng)對能力
預(yù)警機(jī)制中的穩(wěn)健做法
綜合財務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制
單項財務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制
【實戰(zhàn)演練】學(xué)員動手做某集團(tuán)公司預(yù)算

第四單元 投資管理
1、投資概述
投資分類:股權(quán)投資、債投資權(quán)、產(chǎn)業(yè)投資
投資一般程序、方法
2、投資項目評估
凈現(xiàn)值法
現(xiàn)值指數(shù)法
內(nèi)含報酬率法 
回收期法
會計收益率法
投資評價的基本方法舉例5個案例
3、股權(quán)投資理論與實踐
股權(quán)投資
股權(quán)投資舉例—*控股相對控股
風(fēng)險投資VC
風(fēng)投企業(yè)
PE投資
PE投資全流程
MBO投資
MBO一般程序、收購特點(diǎn)和方式
MBO案例:愛奇藝股權(quán)私有化
股權(quán)投資案例:尚德公司、盛大網(wǎng)絡(luò)等5家公司
4、產(chǎn)業(yè)投資理論與實踐
產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)流程舉例
企業(yè)項目篩選
產(chǎn)業(yè)投資基金分類、投放形式
產(chǎn)業(yè)基金與其他基金比較
PPP投資
PPP模式下的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作模式
PPP 舉例
5、證券投資理論
證券投資的原則
證券分析
投資組合、風(fēng)險與報酬、基本面分析、技術(shù)面分析
證券投資決策
趨勢投資
價值投資
6、證券投資實踐
股票投資——MACD\\BOLL波浪理論\\趨勢投資
股票投資——KDJ\\BOLL\\波浪理論\\趨勢投資
期貨:期貨合約、保證金制度、杠桿比率
期權(quán):杠桿比率、行權(quán)日、最后交易日、溢價率、時間價值、內(nèi)在價值
基金:投資組合、*回撤、止損機(jī)制、跨境ETF、QDII
債券投資:面值、票面利率、內(nèi)在收益率、影響因素
外匯:匯率損益、內(nèi)在收益率、外匯投資收益影響因素、外匯交易技巧
7、其他投資:
黃金
古玩
郵票
【案例分析】《奪路而逃》電影投資、麗恒光微投資
【案例分析】股票實盤分析
【案例分析】期貨期權(quán)實盤分析

第五單元 融資管理
1、融資概述
企業(yè)資金籌集的主要渠道
融資分類:股權(quán)融資、債權(quán)融資
融資方式
2、融資成本
資金成本的構(gòu)成
股權(quán)籌資成本
債務(wù)籌資成本
融資租賃籌資成本
應(yīng)付帳款籌資成本
留存收益籌資成本
綜合資金成本
邊際資金成本
3、資本結(jié)構(gòu)分析
*資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
理性負(fù)債的基本標(biāo)準(zhǔn)
杠桿效應(yīng)
長期融資和短期融資的結(jié)合
對沖法之融資分布
風(fēng)險與成本的權(quán)衡
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
4、國內(nèi)外融資市場環(huán)境
*資本市場:上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑:IPO\\DPO\\RTO\\SPAC\\APO\\ADR
香港資本市場:上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
國內(nèi)資本市場:上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
國內(nèi)主要債券市場之間比較
融資渠道:上市融資、配股、增發(fā)、員工持股計劃、股票期權(quán)計劃、銀行信貸、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債、基金、資管、信托、融租、BOT、BT、特許經(jīng)營
5、融資實踐1
上市啟動流程
商業(yè)計劃書(BP)格式舉例
改制與重組的主要內(nèi)容
VIE架構(gòu)示意圖
印尼太河集團(tuán)赴美上市案例
6、融資實踐2
企業(yè)債券發(fā)行條件、流程
江蘇海奕控股有限公司發(fā)行企業(yè)債案例
公司債券發(fā)行條件、流程
企業(yè)債和公司債的區(qū)別
資產(chǎn)證券化ABS:基本結(jié)構(gòu)、基本流程
PPN融資、短期融資券、中期票據(jù)
7、融資實踐3
基金:基金治理結(jié)構(gòu)、基金分類、產(chǎn)品要素表舉例、風(fēng)控措施舉例
信托:信托產(chǎn)品舉例、設(shè)立流程、信托產(chǎn)品的選擇
融資租賃:流程圖
BOT:典型結(jié)構(gòu)
員工持股計劃:上港集團(tuán)、華為案例
【沙盤演練】商業(yè)計劃書(BP)、融資方案、VIE頂層架構(gòu)設(shè)計

第六單元 稅務(wù)籌劃
1、稅務(wù)籌劃概述
稅務(wù)籌劃的概念
稅務(wù)籌劃示意圖
涉稅風(fēng)險
企業(yè)稅務(wù)流程
稅務(wù)籌劃內(nèi)容
2、稅務(wù)籌劃平臺
價格平臺及舉例
優(yōu)惠平臺及舉例
漏洞平臺及舉例
空白平臺及舉例
彈性平臺及舉例
規(guī)避平臺及舉例
3、稅務(wù)籌劃技術(shù)手段方式
4、主要稅收優(yōu)惠政策
企業(yè)性質(zhì)優(yōu)惠政策
地區(qū)優(yōu)惠政策
企業(yè)所得稅及優(yōu)惠政策
增值稅及優(yōu)惠政策
個人所得稅及優(yōu)惠政策
5、2022年開始實施的稅費(fèi)政策
6、香港跟中國大陸的優(yōu)惠政策
7、稅收分類
8、*稅與地方稅
9、企業(yè)全生命周期稅務(wù)籌劃
企業(yè)創(chuàng)立階段稅務(wù)籌劃
企業(yè)投融資階段稅務(wù)籌劃
企業(yè)采購階段稅務(wù)籌劃
企業(yè)內(nèi)部核算階段稅務(wù)籌劃
銷售階段稅務(wù)籌劃
產(chǎn)權(quán)重組階段稅務(wù)籌劃
10、規(guī)范稅務(wù)籌劃
規(guī)范涉稅中介及案例
稅務(wù)籌劃反面案例1
稅務(wù)籌劃反面案例2
稅務(wù)籌劃反面案例3
稅務(wù)籌劃反面案例4
稅務(wù)籌劃反面案例5
稅務(wù)籌劃反面案例6
【實戰(zhàn)演練】XX集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃

公司財務(wù)管理實戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307223.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《公司財務(wù)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營(公司財務(wù)與價值增長)》

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙紅衛(wèi)
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