課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：趙紅衛(wèi)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
軍民融合項目合同管理課程
課程大綱
一、軍民融合項目的政策依據(jù)
1、軍工企業(yè)的特殊規(guī)定
2、軍工企業(yè)*預(yù)算內(nèi)資金項目的安排
二、軍民融合項目前期管理
1、投資主體招投標：案例
2、施工招投標
3、招投標價的設(shè)計
4、招投標結(jié)果與合同管理的銜接
三、軍民融合項目合同管理
1、工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2、重視合同價格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調(diào)價條款
5、自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標準等風(fēng)險的分擔(dān)條款
6、發(fā)包人資料錯誤的風(fēng)險承擔(dān)條款
7、重視違約責(zé)任條款
8、重視竣工驗收條款
9、重視結(jié)算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點匯總
【案例分析】
四、軍民融合項目立項審批的合規(guī)性
1、軍民融合項目審批程序
2、軍民融合項目建議書主要內(nèi)容
3、編制軍民融合項目可行性研究報告并委托評估和審批（資金落實或政府文件）。可行性研究報告批復(fù)后，辦理用地規(guī)劃許可證、土地使用證等手續(xù)，同時開展測繪和地勘；
4、2023新版《可研報告通用大綱》要求
五、軍民融合項目管理運作模式
1、軍民融合項目的定義和特征
2、軍民融合項目分類管理示意圖
3、軍民融合項目管理的主體
4、審批制、核準制、備案制
5、軍民融合項目管理的主體
【案例分析】
六、軍民融合項目政府審計概述
1、政府審計的定義和內(nèi)涵
2、軍民融合項目的定義和內(nèi)涵
3、投資項目單位和項目歸屬分析
4、軍民融合項目審計的管理體系
5、軍民融合項目審計的流程
6、軍民融合項目審計的主要內(nèi)容
7、新形勢下軍民融合項目審計對隱性債務(wù)的關(guān)注
七、軍民融合項目審計對隱性債務(wù)的認定
1、政府隱性債務(wù)的定義及特征
2、政府隱性債務(wù)的由來
3、政府隱形債務(wù)的主要形式
4、政府隱性債務(wù)的解決辦法及還款來源
5、如何穿透識別政府隱性債務(wù)
【案例分析】
八、防范各類國家審計、巡查的措施及注意事項
1、防范措施
2、注意事項
軍民融合項目合同管理課程
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