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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
技術(shù)總工新能源項(xiàng)目全過程管理實(shí)踐 暨光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
 
講師:趙紅衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙紅衛(wèi)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

技術(shù)新能源項(xiàng)目課程

課程大綱
第一章 光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目概述及發(fā)展趨勢(shì)
1、光伏、風(fēng)電知識(shí)普及
2、火電的定義及種類
3、我國(guó)光伏、風(fēng)電、火電產(chǎn)業(yè)鏈
4、光伏、風(fēng)電、火電市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
5、光伏、風(fēng)電、火電投資多元化投資趨勢(shì)
6、光伏、風(fēng)電、火電未來趨勢(shì)
7、三部委2023年太陽能發(fā)電、風(fēng)電不納入能源消費(fèi)總量
8、三部委2023年太陽能發(fā)電、風(fēng)電綠證可轉(zhuǎn)讓且全國(guó)通用
9、光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的概念(有償出讓)

第二章 光伏、風(fēng)電項(xiàng)目前期管理及發(fā)電許可、并網(wǎng)審批流程
1、光伏項(xiàng)目備案制
2、風(fēng)電項(xiàng)目備案制首單落地
3、光伏、風(fēng)電項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃和前期手續(xù)
4、光伏、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)用地的解決方案及審批流程
5、海上風(fēng)電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

第三章 火電工程建設(shè)全工序及施工要點(diǎn)
1、“五通一平”、施工總平面布置圖、主廠房基坑開挖、主廠房基礎(chǔ)第一方混凝土、主廠房大體積混凝土澆筑
2、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)到頂、主廠房A排到頂、煙囪到頂、汽機(jī)房屋面止水冷卻塔到頂、除氧煤倉(cāng)間到頂
3、汽輪機(jī)軸承座就位(或臺(tái)板就位)、集控室交安、化水系統(tǒng)制合格水
4、電氣倒送、電鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗
5、汽輪發(fā)電機(jī)組盤車成功、輸煤系統(tǒng)開始上煤、鍋爐首次點(diǎn)火、點(diǎn)火沖管、首次并網(wǎng)發(fā)電、168小時(shí)試運(yùn)行完成

第四章 新能源項(xiàng)目成本(造價(jià)、運(yùn)營(yíng))管理實(shí)務(wù)
1、合同管理控制要點(diǎn)
2、施工階段控制要點(diǎn)
3、材料、設(shè)備采購(gòu)控制要點(diǎn)
4、分包控制要點(diǎn)
5、竣工結(jié)算階段控制要點(diǎn)
6、運(yùn)營(yíng)階段控制要點(diǎn)

第五章 新能源項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
1、光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2、構(gòu)建完善的新能源項(xiàng)目質(zhì)量控制方案
3、確定質(zhì)量影響因素
4、加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制檢查
5、做好新能源項(xiàng)目驗(yàn)收工作
6、注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試
7、案例1:某光伏項(xiàng)目建設(shè)期間的質(zhì)量控制方案
8、案例2:某火電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的質(zhì)量控制方案

第六章 新能源項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)務(wù)
1、計(jì)劃編制的過程與方法
2、項(xiàng)目里程碑與甘特圖
3、項(xiàng)目的約束與期限
4、PERT技術(shù)與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
5、關(guān)鍵路徑法在工程項(xiàng)目計(jì)劃中的應(yīng)用
6、應(yīng)用關(guān)鍵鏈合理組織項(xiàng)目
7、優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃
8、確定和發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃
9、案例與互動(dòng):項(xiàng)目計(jì)劃演練
10、項(xiàng)目管理組織的職責(zé)
11、項(xiàng)目資源的組織與協(xié)調(diào)
12、項(xiàng)目的溝通管理
13、案例分析

第七章 光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目投后管理及其他應(yīng)注意的問題
1、光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目匹配其他產(chǎn)業(yè)的問題
2、光伏、風(fēng)電項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)模式的選擇
3、開發(fā)商自主運(yùn)維模式(案例:龍?jiān)措娏Γ?br /> 4、委托制造商運(yùn)維(案例:金風(fēng)科技)
5、獨(dú)立第三方運(yùn)維(案例:北京漢能華科技)
6、光伏、風(fēng)電、火電運(yùn)營(yíng)模式比較
7、建立光伏、風(fēng)電、抽蓄儲(chǔ)能投后管理體系
8、建設(shè)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注
9、運(yùn)營(yíng)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

第八章 【典型案例分析】
1、光伏發(fā)電工程典型案例——中電投新農(nóng)創(chuàng)(北京)能源公司投建北京榆垡綜合智慧能源鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目
2、風(fēng)電工程典型案例——國(guó)家電投固始南山(一期)200MW風(fēng)電項(xiàng)目、大唐赤峰風(fēng)電公司塞罕壩風(fēng)電場(chǎng)
3、銅陵電廠項(xiàng)目項(xiàng)目概況及總體實(shí)施效果
4、總承包合同策劃并實(shí)施有效激勵(lì)

技術(shù)新能源項(xiàng)目課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307292.html

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    參加課程:技術(shù)總工新能源項(xiàng)目全過程管理實(shí)踐 暨光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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趙紅衛(wèi)
[僅限會(huì)員]