課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ESG內(nèi)審員課程
課程背景:
在全球化經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)不僅需要追求盈利和增長,還必須承擔(dān)起對社會、環(huán)境和治理(ESG)的責(zé)任。隨著投資者、消費者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)道德的關(guān)注度不斷提升,企業(yè)的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。有效的合規(guī)體系可以幫助企業(yè)識別和管理ESG風(fēng)險,避免法律糾紛,提升企業(yè)品牌價值,同時吸引社會責(zé)任投資。
然而,建立一個符合ESG理念的合規(guī)體系并非易事。許多企業(yè)在面對復(fù)雜的國內(nèi)外法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際準(zhǔn)則時感到困惑,難以制定出一套既全面又具有針對性的合規(guī)策略。因此,我們設(shè)計了《ESG理念背景下的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)》課程,旨在幫助企業(yè)高層管理者、合規(guī)專業(yè)人員以及其他相關(guān)工作人員深入理解ESG背景下的合規(guī)要求,并掌握構(gòu)建高效合規(guī)體系的實用技能。
《ESG理念背景下的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)》是一門結(jié)合理論與實務(wù)操作的課程。它不僅涵蓋了ESG的基本概念和原則,還重點講授如何在組織內(nèi)部建立和實施有效的合規(guī)管理體系。
課程內(nèi)容涵蓋以下幾個核心部分:
1.ESG框架概述:介紹ESG的定義、重要性以及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。
2.合規(guī)管理基礎(chǔ):解釋合規(guī)管理的意義、目標(biāo)和基本原則。
3.ESG合規(guī)風(fēng)險評估:教授如何識別和評估企業(yè)面臨的環(huán)境、社會和治理風(fēng)險。
4.設(shè)計和實施合規(guī)體系:指導(dǎo)學(xué)員如何根據(jù)企業(yè)特點和行業(yè)規(guī)范設(shè)計合規(guī)策略和程序。
5.監(jiān)管環(huán)境和法律框架:分析不同國家和地區(qū)關(guān)于ESG的監(jiān)管要求和法律條文。
6.實踐案例與分析:通過真實案例學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解成功和失敗的合規(guī)管理經(jīng)驗。
7.持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)督:探討如何定期審查和優(yōu)化合規(guī)體系,確保其有效性和適應(yīng)性。
8.培訓(xùn)和文化建設(shè):強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)合規(guī)文化的重要性及實施方法。
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠獲得構(gòu)建和維護(hù)ESG合規(guī)體系的知識和能力,進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的發(fā)展。適合需要深入理解ESG原則、掌握內(nèi)審技巧以及提升ESG評價能力的企業(yè)管理人員、內(nèi)部審計人員、風(fēng)險管理專家和其他相關(guān)人員。
學(xué)員收益:
深刻理解ESG的概念和內(nèi)涵;
深刻掌握ESG環(huán)境、社會和公司治理的相關(guān)政策
深刻掌握ESG內(nèi)審員與內(nèi)部評價師的審核技能和評價技能;深刻理解掌握ESG風(fēng)險評估和管理,以及編制和呈報ESG評價報告的能力
課程對象:
中高層管理者
課程方式:
系統(tǒng)講解、案例解剖、總結(jié)分享。
課程大綱
第一天:
第一講:ESG與ESG市場發(fā)展
一、認(rèn)識ESG
ESG的概念、內(nèi)涵和議題
基本概念:ESG投資
全球ESG理念的發(fā)展歷程
中國ESG理念的發(fā)展歷程
---“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃
ESG生態(tài)圈:相關(guān)者全景圖
ESG發(fā)展目前存在的問題
ESG未來發(fā)展趨勢
ESG如何助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
【案例】:寧德時代/邁瑞生物醫(yī)療踐行ESG案例
二、ESG主要評級體系
1.國內(nèi)外主要ESG評級機(jī)構(gòu)和評價體系介紹
1)國外:明晟MSCI、穆迪(Moody’s)、富時羅素FTSERussell、湯森路透(ThomsonReuters)、標(biāo)普S&P、惠譽Fitch、ISSESG
案例:中國航空業(yè)公司在國際MSCI的ESG評級表現(xiàn)多處于中等
2)國內(nèi):晨星、Wind、商道融綠、華證
案例:中國東航、國泰航空
2.ESG評價體系的意義和作用
ESG評級體系對于市場參與主體的影響
ESG的主要報告類型
案例:火力發(fā)電企業(yè)案例
三、ESG體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
1、國際標(biāo)準(zhǔn)
1)ISO14064-1、ISO14064-2、ISO14064-3
2)國際通用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則
國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、行標(biāo)、上市規(guī)范)
T_CERDS2-2022企業(yè)ESG披露指南
T_CERDS3-2022企業(yè)ESG評價體系
T_CERDS4-2022企業(yè)ESG報告編制指南
T_CERDS5-2023企業(yè)ESG管理體系
GBT32150-2015工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報告通則
6)《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》
7)《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報告(試行)(征求意見稿)》
8)《中國企業(yè)ESG報告評級標(biāo)準(zhǔn)(2023)》
3.行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
第二天
第二講:ESG體系建設(shè)和實踐
ESG戰(zhàn)略理念
案例:某電力能源上市企業(yè)的ESG理念
ESG體系建設(shè)和實施
ESG體系建設(shè)流程
ESG架構(gòu)設(shè)計
建設(shè)體系主要的標(biāo)準(zhǔn)選擇
ESG體系建設(shè)
1)ESG活動實施和整合
2)ESG自我評價和外部評價
分析:T_CERDS3-2022企業(yè)ESG評價體系
ESG報告的編制(《可持續(xù)發(fā)展報告》)
分析:T_CERDS4-2022企業(yè)ESG報告編制指南
ESG信息披露
分析:T_CERDS2-2022企業(yè)ESG披露指南
5)ESG體系建設(shè)
分析:T_CERDS5-2023企業(yè)ESG管理體系
6)碳核查、碳足跡、碳中和和碳交易
分析:GBT32150-2015工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報告通則、《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》
ESG報告解讀
案例解讀:華能國際(SH600011)、華電國際(SH600027)、大唐發(fā)電(SH601991)
企業(yè)ESG實踐經(jīng)驗
案例:華能國際(SH600011)
第三天:
第三講:ESG基礎(chǔ)與內(nèi)審概念
-開場與導(dǎo)入:介紹ESG的概念、重要性及其對企業(yè)的影響
-ESG標(biāo)準(zhǔn)框架:解讀國際和地區(qū)性ESG規(guī)范和指導(dǎo)原則
-內(nèi)審的角色與職責(zé):明確內(nèi)審員在組織中的作用
-內(nèi)審過程概述:了解內(nèi)審的基本原則、流程和方法
第四講:ESG內(nèi)審過程與方法
-內(nèi)審計劃制定:學(xué)習(xí)如何設(shè)定目標(biāo)、確定范圍、分配資源
-數(shù)據(jù)收集與分析:掌握使用內(nèi)審工具和技術(shù)進(jìn)行信息搜集和分析
-風(fēng)險評估與管理:構(gòu)建風(fēng)險矩陣,學(xué)習(xí)如何設(shè)置優(yōu)先級和應(yīng)對措施
-現(xiàn)場審核實操:練習(xí)訪談、觀察和記錄的現(xiàn)場審核技巧
第四天:
第五講:ESG評價與報告
-ESG績效評價:從合規(guī)性到持續(xù)性改進(jìn)的評價方法
-編寫ESG報告:學(xué)習(xí)如何制作結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實的報告
-案例研究:分析優(yōu)秀ESG報告實例,提取*實踐
-溝通與匯報:演練如何向管理層和利益相關(guān)方匯報發(fā)現(xiàn)和建議
第六講:實務(wù)操作與模擬練習(xí)
-分組模擬練習(xí):從內(nèi)審計劃到執(zhí)行的全過程演練
-實際案例討論:針對真實企業(yè)的ESG問題進(jìn)行深入分析和討論
-角色扮演:練習(xí)在不同情景下與各種利益相關(guān)方的溝通策略
-總結(jié)與反饋:分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗,解答疑問,規(guī)劃未來學(xué)習(xí)和發(fā)展方向
本課程結(jié)合理論講解、案例分析、實際操作及角色扮演等多種教學(xué)方式,確保學(xué)員能夠全面提升自身的ESG內(nèi)審與評價技能,為企業(yè)在ESG領(lǐng)域的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
分享總結(jié)(結(jié)束)
ESG內(nèi)審員課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307455.html
已開課時間Have start time
- 溫茗
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華