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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)營銷策略定海神針》
 
講師：高云鵬 瀏覽次數(shù)：2611

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：高云鵬    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)營銷策略課程
 
課程背景：
結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦打造現(xiàn)代一企業(yè)目標(biāo)，以滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級(jí)和中高端食品需求為導(dǎo)向，深入思考營銷策略如何服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
 
課程收益：
全面了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)向與未來發(fā)展趨勢(shì)，打開創(chuàng)新營銷思維與格局，全面構(gòu)建營銷策略底層邏輯，掌握營銷創(chuàng)新方法論，全面提升學(xué)員的營銷管理水平
 
課程受眾：
企業(yè)中高級(jí)管理者、營銷相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人
 
課程大綱：
一、 聚焦發(fā)展目標(biāo) 縱覽行業(yè)全局
1、2023快消品市場(chǎng)全局圖
2、營銷環(huán)境的變革與變量分析
3、消費(fèi)升級(jí)VS消費(fèi)降級(jí)
4、發(fā)展的困局
5、全新發(fā)展機(jī)會(huì)與未來發(fā)展趨勢(shì)淺析
 
二、拆掉營銷創(chuàng)新的“墻“
1、老品牌，還能創(chuàng)新嗎
案例分析：老字號(hào) 新征途
2、營銷創(chuàng)新的阻礙是什么
3、行業(yè)“黑馬”的成長邏輯
案例分析：從流量爆品到品類霸主（行業(yè)案例）
4、尋找創(chuàng)新的抓手
案例分析：創(chuàng)新營銷的狙擊突圍
 
三、 營銷策略的底層邏輯
1、 從4P-4C-4R 從營銷進(jìn)化論看營銷策略迭代
2、 全景化解析營銷策略
營銷策略的結(jié)構(gòu)化思考
案例分析：百億級(jí)單品安慕希的成長之路
3、 衡量營銷策略成功的關(guān)鍵指標(biāo)
4、 品牌影響力塑造
5、 產(chǎn)品影響力塑造
6、 市場(chǎng)競爭策略 
SWOT分析與市場(chǎng)策略制定
案例分析：差異化競爭下的生存主義
價(jià)格策略與渠道策略
7、 全國市場(chǎng)布局的策略思考
8、 業(yè)績?cè)鲩L的底層邏輯
 
四、營銷創(chuàng)新方法論
1、基于消費(fèi)者深入洞察的營銷創(chuàng)新
消費(fèi)者管理矩陣
消費(fèi)者購買驅(qū)動(dòng)力探究
消費(fèi)者的四個(gè)角色
2、基于產(chǎn)品力強(qiáng)化的營銷創(chuàng)新
產(chǎn)品力塑造
互動(dòng)思考：商品同質(zhì)化與市場(chǎng)內(nèi)卷背景下，產(chǎn)品如何創(chuàng)新突破增長困局
3、 基于時(shí)代同頻的營銷創(chuàng)新
案例分析：“躬身入局”——讀懂90后 00后的消費(fèi)觀念
那些與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新
 
企業(yè)營銷策略課程

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307561.html

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    參加課程：《企業(yè)營銷策略定海神針》

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開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
高云鵬
[僅限會(huì)員]