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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》
 
講師:馬海順 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馬海順    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程項(xiàng)目前期策劃落地課程

課程大綱
前言
第一部分 新基建與EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
一、新基建相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
二、EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀

第二部分 新基建的主要內(nèi)容、價(jià)值與主要問題分析
二、一、新基建新內(nèi)涵為傳統(tǒng)基建“補(bǔ)短板”
三、"新基建"支撐基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)形成短期及長期的經(jīng)濟(jì)增長
(一)"新基建"處于起步階段,具有巨大的投資空間
(二)"新基建"將會(huì)催生大量的新業(yè)態(tài)
(三)"新基建"會(huì)加速中國經(jīng)濟(jì)"全面在線"
三、新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容與“ 七大投資領(lǐng)域梳理
(一)新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容
1、信息基礎(chǔ)設(shè)施
2、融合基礎(chǔ)設(shè)施
3、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
(二)新基建七大投資領(lǐng)域梳理
1、5G
2、大數(shù)據(jù)中心
3、人工智能
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5、特高壓
6、新能源汽車充電樁
7、城際高鐵和軌道交通
(三)新基建在七大領(lǐng)域又納入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、科創(chuàng)等內(nèi)容
四、"新基建"的關(guān)鍵問題與投資意義辨析
五、“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈九大細(xì)分領(lǐng)域或迎風(fēng)口

第四部分 新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐
一、“六劃思維”助力新基建EPC工程總承包項(xiàng)目落地
二、全過程工程咨詢+EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃分析
(一)工作范圍定義與組織建設(shè)及信息收集整理
1、項(xiàng)目前期工作定義及工作流程
2、項(xiàng)目前期工作流程主要三個(gè)階段
3、項(xiàng)目前期工作關(guān)系策劃
4、現(xiàn)場踏勘收資策劃
5、項(xiàng)目需搜集的信息資料內(nèi)容與分析判斷
(二)“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域全過程工程咨詢分析
1、項(xiàng)目決策階段
2、項(xiàng)目可研階段
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
4、項(xiàng)目實(shí)施階段
5、項(xiàng)目竣工階段
(三)新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃方法要領(lǐng)與技巧

第五部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃問題與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃主要問題分析
二、新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施對策

第六部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃案例解析
第七部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用建議

工程項(xiàng)目前期策劃落地課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307672.html

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    參加課程:《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》

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馬海順
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