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中國企業(yè)培訓講師
促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):263

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)企業(yè)發(fā)展課程

課程背景
我國工業(yè)正處于由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大變革期,舊的發(fā)展模式已經(jīng)失效,新的動能如何培育成為緊迫的課題。二十大報告中指出:高質(zhì)量發(fā)展是建設中國式現(xiàn)代化的首要任務。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。如何加快高質(zhì)量發(fā)展,圍繞企業(yè)提質(zhì)增效,堅持走“專業(yè)化、特色化、品牌化、差異化”道路?如何以制造業(yè)供給側結構性改革為主線,大力推動制造業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率?如何通過三大系統(tǒng)變革、工匠精神培育、智能制造升級來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?成為亟待解決的重大課題。
什么是工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?高質(zhì)量發(fā)展的標準與本質(zhì)特征是什么?如何推動工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)新舊動能轉換?如何推動工業(yè)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革?如何通過創(chuàng)新、人才、產(chǎn)品創(chuàng)新來實現(xiàn)高質(zhì)量?如何通過智能制造來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新動力?如何深刻認識供給側結構性改革?如何去進行“質(zhì)量變革、品質(zhì)革命、品牌革命”?如何弘揚企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神實現(xiàn)中國制造創(chuàng)新發(fā)展?
《促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》將全面解讀我國工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求、新特征、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學習,立即行動!

課程宗旨
1.深入分析推進高質(zhì)量發(fā)展新趨勢新特征
2.明辨我國高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑和對策
3.真正讀懂什么是創(chuàng)新精神的涵義和本質(zhì)
4.學習德國日本等發(fā)達國家工匠精神精髓

授課對象
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

授課形式
咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

課程大綱
模塊一高質(zhì)量發(fā)展新動能:提質(zhì)增效的商業(yè)邏輯分析
1.【案例導學】中國制造業(yè)的微笑曲線與哭泣曲線
2.我國制造業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn)
3.我國制造業(yè)遇到的新的機遇
4.勢在必行:高質(zhì)量發(fā)展是首要任務
5.高質(zhì)量發(fā)展的科學內(nèi)涵分析
6.制造業(yè)新動力與三大變革新動能
7.制造業(yè)發(fā)展主線:質(zhì)量變革與新動能
8.制造業(yè)發(fā)展重點:效率變革與新動能
9.制造業(yè)發(fā)展的關鍵點:動力的變革與培育
10.大國博弈與高質(zhì)量發(fā)展的“五個著力點”
11.突破“卡脖子”“斷鏈”與提高核心競爭力
12.3C時代與高質(zhì)量發(fā)展的新思維
13.“三做”與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
14.核心競爭力與高質(zhì)量發(fā)展
15.核心競爭力的五大特征分析
16.“一利五率”與高質(zhì)量發(fā)展
17.案例分析:中興與華為在貿(mào)易戰(zhàn)中不同結局啟示
18.三大變革的首要任務
19.三大變革的“兩大優(yōu)先”
20.新經(jīng)濟推動的“三大轉變”
21.三大變革與“四位協(xié)同”產(chǎn)業(yè)體系
22.三大變革與“五大重點任務”
23.三大變革與“六大增長點”
24.智能制造與高質(zhì)量發(fā)展
25.智能制造與供給側結構性變革
26.【案例分析】京東方的供給側結構性改革

模塊二創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神與制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
1.【案例分析】中國游客為什么到海外爆買?
2.質(zhì)量變革與工匠精神
3.什么是工匠精神?
4.“工匠精神”的精髓與特征解讀
5.工匠精神和勞模精神解讀與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
6.企業(yè)家精神與高質(zhì)量發(fā)展
7.【群策群力】新時代為什么要大力弘揚企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神?
8.【案例分析】中國古代的工匠精神:魯班
9.工匠精神與品質(zhì)革命
10.工匠精神與創(chuàng)新驅動
11.工匠精神與中國制造
12.工匠精神與工業(yè)企業(yè)轉型升級
13.【案例分析】中國企業(yè)如何跨越“上寨”?
14.工匠精神與品種革命、品質(zhì)革命、品牌革命
15.德國看工匠精神
16.德國的工業(yè)4.0與高質(zhì)量發(fā)展
17.【案例分析】德國修的青島下水道給我們帶來什么啟示?
18.為什么德國的隱性*世界第一?
19.什么是隱性*?
20.隱性*有什么特點
21.德國的隱性*產(chǎn)生的十大奧秘?
22.日本的精益生產(chǎn)與工匠精神
23.【案例分析】稻盛和夫與《六項精進》
24.*的硅谷精神與創(chuàng)新文化
25.【案例分析】蘋果喬布斯的工匠精神
26【案例分析】華為的創(chuàng)新精神與高質(zhì)量發(fā)展
27.【群策群力】如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展在我們公司落地生根?

工業(yè)企業(yè)發(fā)展課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/308588.html

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    參加課程:促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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齊振宏
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