亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
危機(jī)變契機(jī)—組織與個人的韌性成長
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):147

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織與個人課程

課程背景:
國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)高德納(Gartner)發(fā)布預(yù)測稱:2025年前全球70%的CEO將建立“韌性文化”;90%的全球商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為組織韌性將是未來商業(yè)中的首要思考內(nèi)容;80%的企業(yè)家認(rèn)為有韌性的組織才能基業(yè)長青、蓬勃發(fā)展。
2023年開始,企業(yè)經(jīng)營面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),只有“高韌性”的企業(yè)才能活下去。組織韌性是個人韌性的集合和體現(xiàn),而個人韌性是可以修煉的。只有把每個個體的韌性能力升華、凝結(jié)成組織的韌性,才能夠去承接住企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)上的成長。如何理解韌性?如何評價組織和個人韌性高低?如何打造組織和個人韌性?國內(nèi)外所有百年企業(yè)都有其屹立不倒的共性——組織和個人非凡的耐力、柔韌性和超強(qiáng)的應(yīng)變力。每個個體都具備更強(qiáng)的信念和方法,能在不斷變化當(dāng)中去修煉韌性,才能最終幫助企業(yè)一起走出危機(jī),化風(fēng)險為契機(jī)。
本課程融合積極心理學(xué)、管理心理學(xué)、王陽明心學(xué)、情壓和人際管理等多個學(xué)科知識,通過國內(nèi)外大量實踐案例的生動呈現(xiàn),快速幫助員工學(xué)掌握正念思維、提升逆商,具備果敢毅力與組織共進(jìn)退,并懂得如何調(diào)整情緒壓力,具備自強(qiáng)不息的奮斗精神。

課程收益:
幫助學(xué)員建立韌性思維,提高在不同挑戰(zhàn)和壓力環(huán)境下的逆商;
掌握有效的情緒管理方法,舒緩不良情緒,并努力塑造積極情緒;
模擬日常工作情境進(jìn)行體驗式學(xué)習(xí),將困惑與挑戰(zhàn)變成頓悟與成長;
提升心智修煉,從猶豫不決、脆弱敏感、無法專注到思維清晰和心力堅定;
幫助員工更有目標(biāo)感、成就感,能掌控并享受自己的人生;l     
改善溝通管理能力,和諧人際關(guān)系,減少內(nèi)耗;
提升員工自我效能感,學(xué)習(xí)心智模型,加強(qiáng)正念思考,具備積極正能量;

課程對象:
核心人才、高潛人才、關(guān)鍵部門管理人員

課程大綱:
第一講 疾風(fēng)見勁草——韌性思維的建立
案例分享:《谷歌在金融危機(jī)時代的應(yīng)對和快速崛起》
一、組織韌性的3個層面——以結(jié)果為導(dǎo)向
第一層:活下去
第二層:跑贏市場
第三層:成功轉(zhuǎn)型
二、衡量組織韌性的5個維度:
高敏感度
高反應(yīng)速度
高靈活度
高協(xié)同度
高持久度
案例分享:《星巴克的重塑計劃》
三、個人韌性的生命之樹——10顆能量果
自我肯定
適應(yīng)性
好奇心
耐力
果敢
情壓管理
愛的能力
同理心
誠信
共贏思維
小組演練:《生命之樹趣味游戲》每人隨機(jī)選取一顆種子進(jìn)行情景演練

第二講 構(gòu)建韌性文化,打造組織和個人韌性行動力
一、構(gòu)建韌性文化的4個技巧
1. 建立積極的組織文化的4個步驟
2. 費魯姆的激勵公式:激勵的力量=目標(biāo)價值*期望概率
3、破局重生——個人的韌性飛輪模型
 4、學(xué)習(xí)型組織打造——復(fù)合式行動學(xué)習(xí)模型
 二、打造韌性行動力的3個方法
1、組織目標(biāo)金字塔模型
2、麥肯錫七步成詩法:
界定問題
分解問題
優(yōu)先排序
工作計劃
關(guān)鍵分析
歸納建議
交流溝通
案例分享:《通用電器的成功逆轉(zhuǎn)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
3、刻意練習(xí)的3F法則
Focus保持專注
Feedback注重反饋,收集信息
Fix it糾正錯誤,并且進(jìn)行修改

第三講:韌性加固的技法:正念思考與情壓管理
一、情緒管理的4大法寶
情緒的《身心容納之窗》檢測游戲
積極想象冥想術(shù)體驗《五分鐘冥想》
情緒ABC原理——如何接受意外,接納不完美
打通任督二脈的《身心資源表》
案例分享:《王陽明的經(jīng)典故事——凡事必有陰陽》
提升逆商,加固韌性
影響逆商的三大認(rèn)知
習(xí)得性無助
歸因風(fēng)格
受害者思維
2、提升逆商的工具:LEAD法則
三、NLP積極行動戰(zhàn)術(shù)
1、厘清目標(biāo):目標(biāo)管理+管理目標(biāo)
2、反映真相
3、遷善心態(tài)
4、行動計劃三步曲
工具:《積極人生——正念行動計劃表》
課程總結(jié)與答疑:
提問與答疑
繪制《學(xué)習(xí)成果樹》
行動目標(biāo)與計劃分享

組織與個人課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/308641.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:危機(jī)變契機(jī)—組織與個人的韌性成長

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣麗娜
[僅限會員]