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中國企業(yè)培訓講師
“中國式現(xiàn)代化”背景下建筑行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
 
講師:高小杰 瀏覽次數(shù):160

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:高小杰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑行業(yè)發(fā)展趨勢培訓

課程背景:
二十大過后,中國式現(xiàn)代化成了了網(wǎng)絡熱詞,隨著十四五規(guī)劃和新型城鎮(zhèn)化的政策陸續(xù)頒布,建筑行業(yè)也迎來了一輪新的發(fā)展機遇,然而在新的發(fā)展機遇下也面臨著巨大挑戰(zhàn),本課程將圍繞二十大報告、“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略等重要戰(zhàn)略文件的實施,結合宏觀經(jīng)濟政策及發(fā)展趨勢,探究中國式現(xiàn)代化下的建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、機遇、挑戰(zhàn),并給出極具建設性發(fā)展建議。

課程收益:
掌握建筑行業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境
掌握各大規(guī)劃文件對建筑行業(yè)的核心影響
掌握宏觀經(jīng)濟政策對建筑行業(yè)的發(fā)展的影響
掌握中國式現(xiàn)代化下的建筑行業(yè)的時間與空間布局
掌握中國式現(xiàn)代化下的建筑行業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)
探究建筑行業(yè)投資模式的未來機會與風險

課程大綱:
第一講 建筑行業(yè)為什么要了解宏觀經(jīng)濟
1、宏觀經(jīng)濟對建筑行業(yè)傳導邏輯分析
2、規(guī)劃文件對建筑行業(yè)傳導邏輯分析
3、融政策對建筑行業(yè)傳導邏輯分析
4、產(chǎn)業(yè)政策對建筑行業(yè)傳導邏輯分析
5、各大會議對建筑行業(yè)的傳導邏輯分析

第二講 中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵及對建筑業(yè)的影響分析
一、兩會后當前國際國內(nèi)的宏觀環(huán)境變化
1、國內(nèi)的宏觀環(huán)境分析
2、國際宏觀環(huán)境分析
3、預計對建筑行業(yè)的影響(市場、成本、收入、現(xiàn)金流)
二、中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵要求
1、價值觀
2、發(fā)展理念
3、中國式現(xiàn)代化內(nèi)涵對建筑行業(yè)的未來影響
三、建筑行業(yè)密切相關幾個文件
1、十四五規(guī)劃
2、城市群規(guī)劃
3、新型城鎮(zhèn)化
4、交通立體規(guī)劃
5、碳中和碳達峰
6、二十大報告、*經(jīng)濟工作會議、2023年政府工作報告
7、總結規(guī)劃文件對建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢影響(時間、空間、體量、內(nèi)在要求)
四、中國式現(xiàn)代化之建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
1、國內(nèi)行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢
1.1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2、行業(yè)所處的周期階段分析
1.3、行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析(長尾、特點)
2、中國式現(xiàn)代化對建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求解析
2.1、高質(zhì)量發(fā)展
2.2、管理精細化
2.3、經(jīng)營數(shù)字化
2.4、建筑綠色化
五、中國式現(xiàn)代化之建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展機遇
1、城市群發(fā)展機遇
2、行業(yè)市場機遇
3、商業(yè)模式發(fā)展機遇
六、中國式現(xiàn)代化之建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
1、市場飽和的內(nèi)卷化
2、行業(yè)兩級分化挑戰(zhàn)
3、利潤水平下滑挑戰(zhàn)
4、管理模式轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
5、雙碳戰(zhàn)略成本挑戰(zhàn)
七、建筑行業(yè)的機遇挑戰(zhàn)應對之道
1、市場聚焦城鎮(zhèn)化(縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興)
2、業(yè)務承接信用化(注重信用)
3、項目管理精細化
4、企業(yè)管理標準化
5、信息管理數(shù)字化
6、施工企業(yè)管理模型
八、探究建筑行業(yè)投資模式的未來機會模式及探討
1、關注行業(yè)并購機會和合并機會
2、PPP模式與投資人+EPC模式
3、一二級聯(lián)動復雜投融模式

建筑行業(yè)發(fā)展趨勢培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309049.html

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高小杰
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