課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 區(qū)域經理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷開拓課程
【課程背景】
企業(yè)對*的營銷趨勢不了解
對營銷發(fā)展趨勢帶來的機會和挑戰(zhàn)不清晰
不了解營銷發(fā)展趨勢底層邏輯
企業(yè)營銷基礎薄弱
團隊沒有營銷意識
銷售團隊不知道B2C/B2B營銷的難點/成功關鍵點
營銷組織不懂如何去設計
本課程詳細分析營銷從1.0到5.0的發(fā)展趨勢,營銷發(fā)展趨勢底層邏輯;深入分析帶來的機會和挑戰(zhàn);同時講解了營銷的核心概念,比如品牌/產品/渠道/市場推廣/銷售模式等;引出高效的營銷系統(tǒng)《3431516營銷系統(tǒng)》;接著講解B2C/B2B營銷的難點/特點/成功關鍵點;以及營銷組織的搭建和各部門職能;最后對百花蜂業(yè)的營銷提出建議。
【課程收益】
掌握營銷從1.0到5.0發(fā)展歷程
掌握營銷發(fā)展新趨勢以及帶來的機會和挑戰(zhàn)
掌握營銷核心概念和案例
掌握B2C/B2B營銷的難點/特點/成功之路
掌握營銷組織設計
【課程特色】
全方位解讀如何進行高效的傳統(tǒng)渠道開拓及管理
該課程從大量的咨詢項目中提煉出網(wǎng)點開發(fā)與維護的精髓,理論知識與實戰(zhàn)案例緊密結合
理論精準、實戰(zhàn)、前沿:從深度合作實戰(zhàn)咨詢項目及自身企業(yè)管理不斷提煉、精進、升級而來,使課程理論具備精準、實戰(zhàn)、前沿的特色
邏輯精致、系統(tǒng)、清晰
案例精深、豐富、貼切 :取材不斷積累的實操項目及行業(yè)專家的研究成果,并經過驗證考核,使課程案例具備精深、豐富、貼切(客戶化)的特色
【課程對象】
總經理/營銷管理層/營銷總監(jiān)、大區(qū)經理、區(qū)域經理、城市經理、渠道經理、
【課程大綱】
1、走進新市場營銷——營銷1.0到5.0
1.0——以產品為中心營銷
2.0——以品牌為中心營銷
3.0——以價值觀為中心營銷
4.0——以大數(shù)據(jù)/IP為中心營銷
5.0——以沉浸式體驗為中心營銷
營銷發(fā)展背后的底層邏輯
案例:AI營銷案例
案例:百事可樂在中國營銷
未來10年營銷趨勢
8大趨勢
營銷趨勢帶來的機會
營銷趨勢帶來的機會
案例:走向未來的營銷
走進令人激動的營銷世界
1、營銷核心知識
營銷/營銷解決什么問題
品牌/如何打造一個品牌
案例:打造卓越品牌
產品/爆品的特征
案例:如何打造爆品
渠道/渠道定義
案例:某公司渠道定義
銷售模式
案例:某公司的銷售模式
市場推廣
案例:某公司市場推廣計劃
2、高效的營銷系統(tǒng)《3431516營銷系統(tǒng)》
走進B2C營銷
B2C營銷的特點
B2C營銷的難點
B2C營銷的成功之路
六大工程
用戶:用戶洞察工程
品牌:打造標桿品牌
產品:打造標桿產品
客戶:打造標桿客戶
推廣:引爆推廣平臺
團隊:打造標桿戰(zhàn)隊
案例:建設B2C營銷系統(tǒng)
走進B2B營銷
B2B營銷的特點
B2B營銷的難點
B2B營銷的成功之路客戶:打造標桿客戶
產品:打造標桿單品
團隊:打造標桿員工
品牌:打造標桿品牌
營銷組織設計
市場部
銷售部
渠道推廣部
百花蜂業(yè)營銷建議
品牌
產品
渠道
銷售模式
市場推廣
組織架構
營銷開拓課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309205.html