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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
思維的力量:解決問題的邏輯
 
講師:鄭秀寶 瀏覽次數(shù):103

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:鄭秀寶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決問題能力的培訓(xùn)

課程背景:               
從職場到人生,無不是由一個又一個問題組成的,所以,對于任何一個人來說,特別是企業(yè)的中高層管理人員,創(chuàng)造性解決問題的能力,無疑既是一種基本能力,更是一種核心能力。而創(chuàng)造性解決問題,和智商無關(guān),絕非聰明人的專利,它是普通人通過學(xué)習(xí)完全可以掌握的一套方法和工具。是謂“思維的力量”。

課程收益:               
1、幫助學(xué)員掌握創(chuàng)造性解決問題的基本流程,讓創(chuàng)新變得有章可循。
2、幫助學(xué)員掌握創(chuàng)造性解決問題的主要技法,“拿來主義”讓創(chuàng)新變得有效。
3、幫助學(xué)員掌握創(chuàng)造性解決問題的核心能力,讓創(chuàng)新之源“活水”不斷。

課程特色:               
1、系統(tǒng)性:本課程的內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)造性解決問題的三個核心,即流程、技法和能力。
2、實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自可歌可泣的創(chuàng)業(yè)實踐;追求的重點不在理論高度,而在學(xué)完能用,且好用。
3、前沿性:本課程是集體智慧的結(jié)晶,它充分吸收了腦科學(xué)、語言學(xué),以及復(fù)雜系統(tǒng)等相關(guān)學(xué)科和理論的*研究成果。

課程對象:               
企業(yè)各類中高層人員,以及部分基層骨干

課程形式:               
理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學(xué),等等

課程綱要:                                                                              
前言:新時代,新思維
第一講:創(chuàng)造性解決問題概述
1、什么是創(chuàng)造性解決問題
創(chuàng)造性解決問題=問題解決 思維創(chuàng)新
2、關(guān)于思維創(chuàng)新
①為什么:換工具=換命運
②是什么:思維=思 維
③怎么做:加一加(體驗1)、移一移(體驗2)、算一算(體驗3)
3、關(guān)于問題解決
①問題的定義
②問題的分類
③問題解決模型

第二講:創(chuàng)造性解決問題流程/步驟
1、創(chuàng)造性解決問題的五個步驟
2、創(chuàng)造性解決問題的基本步驟
①說明:基本步驟間的內(nèi)在邏輯關(guān)系
②課題設(shè)定:創(chuàng)造性解決問題的關(guān)鍵
③各類問題的解決思路
3、另類流程:“體面點”思維法

第三講:創(chuàng)造性解決問題技法/工具
1、技法/工具的實質(zhì)
2、與各步驟對應(yīng)的典型技法/工具介紹
3、重要技法/工具:系統(tǒng)基本模式
①系統(tǒng)思考的“詞匯”
②系統(tǒng)思考的“句型”
③系統(tǒng)思考的“語法”

第四講:創(chuàng)造性解決問題能力
1、基本分析方法:邏輯思考
①麥肯錫的“秘密武器”
②分析力的核心原則:MECE
③框架法:另一種MECE
2、主要創(chuàng)新能力:每一種可能性,都是一扇智慧之窗
①個體類:思維創(chuàng)新的“獨孤九劍”
②群體類:高效團(tuán)隊引導(dǎo)能力提升
③組織系統(tǒng)類:顛覆性創(chuàng)新必須破解的三個組織密碼
3、常用思維練習(xí):通過日常練習(xí),提升創(chuàng)新能力
結(jié)語:新視角,新世界

解決問題能力的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309691.html

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    參加課程:思維的力量:解決問題的邏輯

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄭秀寶
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)