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中國企業(yè)培訓講師
工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):147

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目評標培訓

課程大綱
第一章 工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.1工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.2建設工程開標評標和定標的內容及組織
1.3建設工程開標、評標和定標的程序及要求
【評標辦法實例分享】

第二章 工程建設項目的綜合評分法的設計方法
2.1綜合評分法的評審因素設置
2.2價格分設計思想與計算公式及其運用
2.3小項打分設計
【案例】工程項目評標辦法及評標細則(打分法)

第三章 工程建設項目的*評標法的設計方法
3.1*評標價法在貨物招標中的運用
3.2*評標價法在工程招標中的運用
【討論1】*評標價法和綜合評標法的優(yōu)缺點?
【討論2】有標底評標法和無標底評標法之間的差異

第四章 評標委員會組建和開標過程的組織
4.1評標委員會的組建
4.2開標過程的組織及相關注意事項

第五章 評標、定標與合同簽署
5.1初步評審階段的注意事項
5.2詳細評審階段的注意事項
5.3定標與合同簽署的法律規(guī)定
【案例分享】工程量清單計價評標辦法與電子評標流程及內容
【典型案例】未取得建設工程規(guī)劃許可證簽訂的合同無效
【典型案例】全額墊資案例糾紛

第六章 如何鑒別、處理和預防高價圍標、低價搶標、掛靠作假和內外勾結等違法亂紀行為
6.1如何鑒別、處理和預防高價圍標
6.2如何鑒別、處理和預防內外勾結
6.3如何鑒別、處理和預防掛靠作假
6.4如何鑒別、處理和預防低價搶標
【案例分享】廢標、流標、圍標、低價搶標…盤點那些讓人吐血的投標案例!
【關于建設工程掛靠行為的典型案例介紹】

項目評標培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309840.html

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    參加課程:工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析

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劉迅
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