課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：張礫勻
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理與高效能培訓(xùn)
課程背景：
作為一名職場人，你是否有這些感受：
要做的事情太多了，我總是沒有足夠的時間。
我感到厭煩，工作負(fù)擔(dān)過重，讓我疲憊不堪，精神緊張。
我似乎一直在不停地逼迫自己，感覺永遠(yuǎn)都不能徹底放松。
我們很有效率，但是沒有目標(biāo)。
我們笨鳥先飛，但是不知所蹤。
我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時間，我簡直是在耗費(fèi)自己的生命。
為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。烤科湓?，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。
課程目標(biāo)：
1、認(rèn)識時間成本，建立有效的時間管理觀念；
2、減少時間浪費(fèi)，增加有效工作時間；
3、掌握根據(jù)目標(biāo)分類管理工作任務(wù)和事項；
4、針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法；
5、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；
6、配合時間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升；
7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計劃性的實用技巧；
8、讓自己行動起來！
課程大綱：
篇首語：時間是最寶貴的資源
1、明日歌
2、時間的價值
3、游戲：有價值的時間還有多少？
一、時間管理的沿革
1、時間的四個特性
2、案例討論：時間去哪兒了
3、現(xiàn)場測試：你管理時間的能力如何？?
4、第一代時間管理：備忘錄（便箋）
5、第二代時間管理：計劃與準(zhǔn)備（日歷登記簿）
6、第三代時間管理：計劃/排序/控制（計劃手冊）
7、第四代時間管理：維持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
二、時間管理四象限
1、事件分類的兩個維度：重要，緊急
2、時間管理矩陣
3、80/20法則
4、視頻賞析：重要的事情
5、活在第二象限
6、案例討論：王經(jīng)理的一天
三、土豆番茄燉青蛙
1、搞定:無壓工作的藝術(shù) ( Getting? Things? Done )
2、番茄工作法圖解
3、吃掉那只青蛙！
4、清單整理、分清主次、逐個完成、每日更新
5、案例研討：肖研的故事
6、計劃統(tǒng)籌：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！
7、不能授權(quán)的任務(wù)
8、可以授權(quán)的任務(wù)
9、有效授權(quán)五部曲
四、個人時間效能提升要訣
1、最重要的七件事
2、管理你的桌面
3、郵件/電話的管理
4、學(xué)習(xí)一項技能
5、克服拖延
6、黃金時間
7、利用零碎時間
8、定期檢視
課程結(jié)語：開始選擇，開始你的好習(xí)慣！
時間管理與高效能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310087.html
