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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場情商提升和管理
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shù):134

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張礫勻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場情商提升訓(xùn)練課程
 
【課程背景】
情商是工作順利進(jìn)展的潤滑劑,也是個(gè)人成功一個(gè)重要商數(shù)。在職場中如何切實(shí)提升情商,本課程在豐富案例的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出符合學(xué)員學(xué)習(xí)邏輯和習(xí)慣的行動式學(xué)習(xí)課程,帶領(lǐng)學(xué)員在思考和案例解析中,掌握提升和管理情商的技巧。
 
【課程收益】
1、全面掌握情商的內(nèi)涵;
2、掌握認(rèn)知和管理自己情緒的技巧;
3、掌握認(rèn)知和同理他人情緒的技巧;
4、掌握高情商化解沖突的技巧;
5、掌握高情商溝通技巧。
 
【課程大綱】
第一章:認(rèn)識情商及其內(nèi)涵
一、 認(rèn)識情商
1、情緒體驗(yàn):歐卡牌情緒體驗(yàn)
2、幫它們找到家:什么是情商什么不是情商?
3、情商的定義
4、討論高情商在工作中的作用有哪些?
二、 情商的四象限
1、認(rèn)知自己情緒
2、管理自己情緒
3、認(rèn)知他人情緒
4、做好人際關(guān)系
三、 認(rèn)識情緒
1、心理測評:我是怎樣的人?
2、情緒的深層來源---信念系統(tǒng)
3、影響信念系統(tǒng)的5要素
 
第二章:情商的提升技巧
一、 認(rèn)知自我情緒
1、討論題:如果不清楚自己的情緒,會帶來怎樣不良的影響?
2、引起挫敗情緒的三個(gè)深層原因
3、引起攻擊情緒的5種認(rèn)知
4、高的自我認(rèn)知的積極影響及建立
5、提升自我激勵能力
二、 管理自我情緒
1、小組討論并分享:職場中情緒管理好壞對工作的影響有哪些?
2、畫出自我情緒地圖,找出自己情緒的爆點(diǎn)。
3、情緒管理4部曲
(1) 表達(dá)情緒
(2) 為情緒命名
(3) 找到常有情緒的爆點(diǎn)
(4) 情緒管理黃*+控制沖動策略
三、 認(rèn)知他人情緒
1、認(rèn)知他人情緒:看歐卡牌說情緒
2、學(xué)員間練習(xí):一人講故事,其他人回饋,找到*懂人人選
3、什么是同理心?
4、如何提升同理心?
5、同理心的表達(dá)公式
6、高情商化解他人情緒技巧
四、 做好人際關(guān)系
1、心理測試:你在人際關(guān)系中是求異思維還是求同思維?
2、人際關(guān)系中的兩個(gè)加法
3、影響人際關(guān)系的三個(gè)動力
4、人際關(guān)系管理技巧:一分為二法、接受批評法
 
第三章:高情商化解沖突
一、 游戲體驗(yàn):博弈大戰(zhàn)
二、 游戲總結(jié)與分享
三、 認(rèn)識沖突
1、什么是沖突?
2、面對沖突時(shí)你的情緒是什么?
3、職場中引發(fā)沖突的因素有哪些?
四、 沖突的6種解決方式
1、競爭型
2、分裂型
3、協(xié)作型
4、回避型
5、妥協(xié)型
6、折中型
五、 協(xié)作型-高情商化解沖突四步法
1、給自己叫停
2、主動溝通
3、先跟后帶
4、達(dá)成共識
六、 案例練習(xí):每個(gè)小組拿到一個(gè)案例,練習(xí)沖突的解決方法。
 
第四章:高情商溝通技巧
一、 情景測試:面對如下情景,你會如何溝通?
二、 溝通天秤
1、信息
2、情緒
3、目標(biāo)
三、 常用的高情商溝通技巧
1、定框法
2、換框法
3、先跟后帶技巧
4、五步脫困法
四、 高情商溝通中的3種破局技巧
1、天時(shí)
2、地利
3、人和
4、情景練習(xí)
五、 高情商溝通的5種贊美技巧
1、標(biāo)簽式贊美
2、請教式贊美
3、對比式贊美
4、間接式贊美
5、故事性贊美
 
第五章:總結(jié)答疑
結(jié)束語:情商是一種能力,悅己悅?cè)?,讓我們的成功路上多了歡聲笑語,多了輕松滿足!
 
職場情商提升訓(xùn)練課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310224.html

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    參加課程:職場情商提升和管理

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張礫勻
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