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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《管理角色認(rèn)知、溝通、計(jì)劃、執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)意識(shí)沙盤(pán)》
 
講師:汪韋伯 瀏覽次數(shù):98

課程描述INTRODUCTION

· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:汪韋伯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理思維工具培訓(xùn)

【課程背景】
本課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式幫助管理者強(qiáng)化管理角色認(rèn)知、提升企業(yè)全局觀和系統(tǒng)性思維、水平與上下溝通能力、和計(jì)劃與執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理及績(jī)效管理中的新的管理思維和工具方法,啟發(fā)管理者管理創(chuàng)新的思維和能力,全面提升管理者的綜合管理素質(zhì),打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】
體驗(yàn)管理崗位視角,明確崗位定位
提升全局意識(shí)和系統(tǒng)思維,強(qiáng)化水平溝通協(xié)作意識(shí)與技能
在團(tuán)隊(duì)磨合中提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),體驗(yàn)行業(yè)演進(jìn)過(guò)程、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升商業(yè)敏感度
提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理思維
學(xué)習(xí)新的管理思維和方法,提升管理創(chuàng)新能力
演練目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定與執(zhí)行,提升執(zhí)行力
深刻領(lǐng)悟成本管理,掌握成本管控手段
學(xué)習(xí)精細(xì)化管理和量化管理原理,用科學(xué)決策取代單純的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)主義
突破部門(mén)隧道視野,加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)作能力,打造高效團(tuán)隊(duì)

【課程對(duì)象】
公司各層級(jí)經(jīng)理,包括總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理,部門(mén)主管及關(guān)鍵員工。

【課程大綱】
第一部分   組織結(jié)構(gòu)與管理者角色認(rèn)知
1)組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)劃分
2) 專(zhuān)業(yè)分工與團(tuán)隊(duì)合作
3)中基層管理者角色認(rèn)知
4)目標(biāo)、計(jì)劃的制定與執(zhí)行

第二部分   管理溝通
1)演練上下級(jí)溝通,找到*溝通模式
2)演練不同的溝通方式,體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn)
3)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例分析常見(jiàn)的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)
4)模擬跨部門(mén)溝通情景,解析跨部門(mén)溝通障礙及逾越方法
5)學(xué)習(xí)一對(duì)一溝通、一對(duì)多溝通、多對(duì)一溝通的技巧與方法

第三部分   管理與決策力
1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀
2)目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
3)成本分析與控制
4)運(yùn)營(yíng)管理
5)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
6)行業(yè)演進(jìn)規(guī)律
7)行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃
8)客戶(hù)管理

第四部分   績(jī)效管理
1)績(jī)效目標(biāo)的分解
2)KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)
3)崗位勝任度模型
4)組織短板模型辨析

第五部分    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2)責(zé)任、授權(quán)、激勵(lì)
3)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
4)群體決策方法
量化分析示例

管理思維工具培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310307.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《管理角色認(rèn)知、溝通、計(jì)劃、執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)意識(shí)沙盤(pán)》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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汪韋伯
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