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*性格分析培訓

課程背景：
哈佛大學調查結果顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。國內權威機構調查數據顯示：一個人事業(yè)上的成功，只有25%是由于他的專業(yè)技術，另外的75%卻取決于他的人際交往和溝通的成敗。而性格決定了思想，決定了人會以什么樣的風格進行溝通，了解與掌握自己與溝通對象的性格，才能更好的進行溝通，深入了解對方心理的內心活動和規(guī)律、掌握高效的溝通技能，這已經成了現代職場人士的迫切需求，對于儲備經理來說，更是邁向成功的必修課。

課程收益：
*?是全世界使用最廣泛的性格類型工具，經歷了超過70年的心理研究和50年的實踐論證，與其它只基于觀察結果的性格分析學說比較，*?的優(yōu)點就在于其科學的理論基礎和長期的實踐證明。*?通過引領學員對自我的認知的體驗，發(fā)掘自身性格的優(yōu)勢，認知自身性格的待提升改善的方面，了解他人的性格特點、達到知己知彼，提升員工在溝通、團隊融合等方面的能力，以提高工作效率，提高團隊凝聚力，以提升管理者的兩個力量：自我發(fā)展力：用適合自己性格的方式發(fā)展自我；領導力：用適合別人性格和需求的方式領導他人！

課程目標：
提高工作協作能力，掌握與不同性格的人相處
成為自信和有說服力的溝通者，掌握有效的溝通技巧
提升團隊協作效率，增強團隊效能

課程人員：
全員、管理者、儲備干部

授課方式：
講授、案例分析、視頻教學、游戲互動、情景演練、小組討論

課程大綱
第一部分：*性格概述與評測
1.認識和了解我們的性格
1.1性格的概念及其重要性
1.2各類性格分析工具簡介與對比
2.認識*性格類型
2.1榮格的性格類型理論
2.2*的性格類型測量工具

第二部分：自我認知與識別他人
1.利用專業(yè)的性格調查問卷，協助學員確認自己的性格類型。
2.*的四個維度的特征與行為判斷(講解+練習)
2.1精力獲?。和鈨A型(E)與內傾型(I)
慧眼識人：職場看你和你身邊的TA是什么型？
一針見血：你把注意力放在哪里？從哪里獲得動力？
2.2信息獲?。簩嵏行?S)與直覺型(N)
慧眼識人：你是看見橋鎖鏈還是深山老林？
一針見血：你如何收集信息，關注什么又會忽視什么？
2.3決策方式：思考型(T)與情感型(F)
慧眼識人：你希望維護公平，還是創(chuàng)造和諧？
一針見血：你如何做決定？依據事實邏輯分析OR關注對方感情？
2.4生活方式：判斷型(J)與知覺型(P)
慧眼識人：你如何應對外在環(huán)境變化？
一針見血：偏愛什么樣的生活態(tài)度與工作方式？

第三部分：*性格分析與溝通技巧
1.四個維度人的特質與溝通技巧
1.1外傾型(E)與內傾型(I)
情景案例：溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結：問題解決、溝通技巧
1.2實感型(S)與直覺型(N)
情景案例：溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結：問題解決、溝通技巧
1.3思考型(T)與情感型(F)
情景案例：溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結：問題解決、溝通技巧
1.4判斷型(J)與知覺型(P)
情景案例：溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結：問題解決、溝通技巧
2.*性格分析16種人格特質介紹
3.體語溝通——隱性影響力與判斷力

第四部分：*性格盲區(qū)與團隊管理
1.團隊成員的四種氣質類型
1.1教條型SJ：現實的決策者
1.2探索型SP：適應的現實主義者
1.3堅定型NT：有邏輯且機敏
1.4友善型NF：熱心而有洞察力
2.團隊成員的類型互動分析
2.1外顯和內隱
2.2主導功能和輔助功能
2.3*性格偏好順序
2.4*第二步解釋性報告與溝通
3.*性格分析與職業(yè)發(fā)展
3.1*與職業(yè)發(fā)展的關系
3.2外向型的職業(yè)生涯發(fā)展
3.3內向型的職業(yè)生涯發(fā)展
3.4性格與興趣在職業(yè)發(fā)展中的作用

*性格分析培訓