課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費(fèi)貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)
課程背景:
在利率市場(chǎng)化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下,在對(duì)公信貸增長(zhǎng)乏力的當(dāng)前,小微信貸、農(nóng)貸、消費(fèi)貸成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重要的戰(zhàn)略選擇。消費(fèi)近些年呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢(shì)頭,其中非房消費(fèi)貸,以其流程、辦理快捷受到個(gè)人客戶歡迎,從而打開了信用競(jìng)爭(zhēng)的新市場(chǎng)。
隨著普惠金融和金融科技手段的普及,零售信貸市場(chǎng)也面臨著更深刻的變革:國(guó)有行業(yè)務(wù)下沉,區(qū)域行市場(chǎng)深耕,互聯(lián)網(wǎng)科技金融企業(yè)也在滲透。得零售者得天下,得小微者得江山。在穩(wěn)存量、控風(fēng)險(xiǎn)前提下,繼續(xù)深耕渠道,挖掘消費(fèi)貸市場(chǎng)需求,是完善銀行零售信貸版塊,增客戶、增規(guī)模、增效益的重要舉措。
從客戶經(jīng)理到業(yè)務(wù)管理人員,普遍存在這樣的困惑:
產(chǎn)品同質(zhì)化,如何有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
如何批量獲取消費(fèi)貸客戶?
如何通過客戶轉(zhuǎn)介實(shí)現(xiàn)客戶增長(zhǎng)?
如何建立起穩(wěn)固的合作渠道?
本課程從樹理念,破知障,提技能,練膽量,有實(shí)戰(zhàn),有復(fù)盤,達(dá)成理念共識(shí),精耕目標(biāo)客群,完善策略方法,沉淀流程工具,打通渠道、場(chǎng)景、技能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
課程收益:
1、樹立起消費(fèi)貸營(yíng)銷的信心和決心;
2、了解我行和他行消費(fèi)貸產(chǎn)品政策,知己知彼;
3、掌握消費(fèi)貸主要獲客渠道、營(yíng)銷策略;
4、掌握消費(fèi)貸營(yíng)銷流程和基本技巧;
5、優(yōu)化一套符合我行實(shí)際的消費(fèi)貸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略方案。
培訓(xùn)形式:
理論講授 案例解析 視頻教學(xué) 場(chǎng)景演練
課程大綱:
第一章 消費(fèi)貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與客戶畫像
一、消費(fèi)貸業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、消費(fèi)貸的市場(chǎng)前景分析
2、消費(fèi)貸業(yè)務(wù)發(fā)展三階段
3、得零售者得天下:需求、風(fēng)險(xiǎn)和效益的平衡
二、零售人的角色定位
1、零售人的三種角色
坐商:酒香不怕巷子深
行商:走出網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)
經(jīng)商:既經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,也經(jīng)營(yíng)客戶需求、客戶認(rèn)知、客戶關(guān)系
2、金融顧問
能響應(yīng)客戶需求的銷售人員
能提供解決方案的事業(yè)助手
能贏得客戶托付的金融伙伴
三、消費(fèi)貸客戶畫像
1、客戶篩選
公職人員客群
教師、醫(yī)生客群
其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)公積金客群
2、客戶畫像
社會(huì)畫像
金融畫像
生活畫像
3、客戶營(yíng)銷特征
融資需求與供給錯(cuò)配
被金融機(jī)構(gòu)多次營(yíng)銷
需要個(gè)性化營(yíng)銷與服務(wù)
第二章 消費(fèi)貸產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、同業(yè)情報(bào)
1、本地同業(yè)機(jī)構(gòu)主要消費(fèi)貸品種及政策
2、同業(yè)消費(fèi)貸產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)提煉
【課堂作業(yè)】即時(shí)研討,信息共享
二、我行消費(fèi)貸產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、硬政策
準(zhǔn)入:授信對(duì)象
額度:同等資質(zhì)條件下的授信額度
成本:利率 其它費(fèi)用
2、軟實(shí)力
品牌:銀行品牌、產(chǎn)品品牌、客戶口碑
體驗(yàn):主動(dòng)服務(wù)、申請(qǐng)方式、審核方式、審批周期、支用方式、還款方式
增值:增值價(jià)值
【課堂作業(yè)】即時(shí)研討,信息共享
第三章 消費(fèi)貸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略模式
一、精準(zhǔn)客戶單位開發(fā)
1、按圖索驥:客戶單位資源獲取
公開資料法
緣故轉(zhuǎn)介法
客戶裂變法
天眼法
陌生開拓法
2、客戶需求與營(yíng)銷策略
產(chǎn)品需求:組合營(yíng)銷、方案營(yíng)銷
專業(yè)需求:案例營(yíng)銷、影響力營(yíng)銷
情感需求:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、引薦營(yíng)銷
3、方案化合作
企事業(yè)單位個(gè)人金融服務(wù)方案
合作方案呈現(xiàn):金字塔原理
練習(xí):向客戶單位領(lǐng)導(dǎo)介紹合作方案
二、單位職工批量團(tuán)辦營(yíng)銷
1、關(guān)鍵人經(jīng)營(yíng)
如何爭(zhēng)取關(guān)鍵人的支持
如何發(fā)揮關(guān)鍵人作用
2、會(huì)議宣講營(yíng)銷場(chǎng)景
金融知識(shí)講堂九步法
會(huì)議插播三段式
練習(xí):三段式活動(dòng)宣講
3、擺臺(tái)路演營(yíng)銷場(chǎng)景
擺臺(tái)營(yíng)銷四要素
4、科室走訪營(yíng)銷場(chǎng)景
營(yíng)銷次序:知所先后,則近道矣
挖掘影響力人物
三、白名單電話營(yíng)銷
1、電話拜訪準(zhǔn)備
產(chǎn)品知識(shí)準(zhǔn)備
客戶信息準(zhǔn)備
電話心態(tài)準(zhǔn)備
引導(dǎo)話術(shù)準(zhǔn)備
2、電話營(yíng)銷四步曲
亮身份:建立信任
明來意:溝通需求
說亮點(diǎn):激發(fā)興趣
加微信:跟進(jìn)營(yíng)銷
3、如何介紹產(chǎn)品
有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品
無明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品
有階段性優(yōu)惠的產(chǎn)品
如何應(yīng)對(duì)客戶的價(jià)格比較
四、微信養(yǎng)客與營(yíng)銷
1、微信人設(shè):塑造專業(yè)形象
2、朋友圈禁忌
3、朋友圈內(nèi)容版塊設(shè)計(jì)
4、微信互動(dòng)規(guī)范
第四章 消費(fèi)貸營(yíng)銷流程與技巧
一、挖掘需求
1、建立信任:寒暄、贊美
2、*需求提問
二、介紹產(chǎn)品
FABE法則
案例:瓜子二手車宣傳解析
三、處理異議
1、異議處理三步法
2、典型異議
已經(jīng)有了
我有信用卡
暫時(shí)不需要/需要時(shí)聯(lián)系你
我還有……沒還完
額度太低了
利息太貴了
【課堂練習(xí)】AB實(shí)戰(zhàn)演練
四、促成成交
1、成交時(shí)機(jī)
2、成交信號(hào)
3、典型成交手法
五、請(qǐng)求轉(zhuǎn)介
1、把裂變客戶變成習(xí)慣
2、轉(zhuǎn)介五法
課程小結(jié)
消費(fèi)貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311069.html
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