課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)
課程收益:
增強(qiáng)酒業(yè)公司財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)合規(guī)遵循的理解,提升內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力。
提高對各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制水平,掌握風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、分散和抵銷的方法。
使公司財(cái)務(wù)人員深入了解酒業(yè)公司面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法和工具。
學(xué)會(huì)制定有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
課程對象:財(cái)務(wù)人員等
課程方式:
講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)
課程大綱
案例導(dǎo)入:秦池酒廠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第一部分:酒業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
一、酒業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
1、生產(chǎn)周期長
2、存貨占比高
3、市場競爭激烈,銷售波動(dòng)大。
4、受政策法規(guī)影響較大。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對酒業(yè)公司的影響
案例:五糧液的財(cái)報(bào)反映的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
1、影響公司的盈利能力。
2、威脅公司的資金安全。
3、可能導(dǎo)致公司陷入經(jīng)營困境。
三、內(nèi)控制度流程與措施
1、財(cái)務(wù)審批流程。
2、會(huì)計(jì)核算制度。
3、資產(chǎn)管理制度。
4、預(yù)算管理制度。
5、內(nèi)部審計(jì)的作用與方法。
6、對違規(guī)行為的處理與整改措施。
第二講:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對
案例:明星企業(yè)破產(chǎn)案的教訓(xùn)(柔宇科技)
案例:國企發(fā)展的財(cái)務(wù)助力與阻力
案例:某港股上市企業(yè)公告中的巨大財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)分類與特點(diǎn)
1、市場風(fēng)險(xiǎn):利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。
2、信用風(fēng)險(xiǎn):客戶信用風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)等。
3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法
1、定性分析方法:判斷法、問卷調(diào)查法等。
2、定量分析方法:風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法(VaR)、壓力測試等。
3、風(fēng)險(xiǎn)矩陣的構(gòu)建與應(yīng)用。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:放棄高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目。
2、風(fēng)險(xiǎn)降低:采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度。
3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:保險(xiǎn)、衍生品等工具將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
4、風(fēng)險(xiǎn)分散:投資多元化、客戶多元化等。
5、風(fēng)險(xiǎn)抵銷:利用對沖交易等方式抵銷風(fēng)險(xiǎn)。
四、資金管理的實(shí)踐方法
案例分析:貴州茅臺(tái)的資金流管理
案例:集團(tuán)公司資金劃撥、資金池、財(cái)務(wù)公司的資金管理。(永煤證券)
1、資金預(yù)算編制與執(zhí)行。
2、資金集中管理。
3、資金運(yùn)營效率提升。
4、資金風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動(dòng)
財(cái)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311920.html
已開課時(shí)間Have start time
- 于洪成
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 財(cái)險(xiǎn)公司(漁業(yè))全員財(cái)稅基 張軍