課程描述INTRODUCTION
培訓講師：崔曉明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同風險管理培訓
【課程背景】
隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設計、施工質量達到相關標準,同時保證雙方權益得到維護,會以合同的方式作為各項權益與義務的法律憑證,做好合同管理和風險防范能夠保證雙方利益得到很好的保護和執(zhí)行。
【課程收益】
1、掌握工程合同管理相關法律法規(guī)與制度；
2、培養(yǎng)掌握工程合同策劃和管理的基本思路；
3、掌握工程合同管理的理論和方法；
4、掌握工程建設中合同管理問題的解決方法；
5、在工程決策和設計、施工招投標、施工和竣工階段會進行合同管理。
【課程對象】工程項目管理人員
【課程大綱】
一、工程合同
1、工程合同基本原理
（1）工程合同的概念及作用
（2）工程合同原則
（3）工程合同的法律基礎
（4）工程合同內容和文本形式
（5）工程合同的生命期過程
（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向
2、工程合同體系和工程承包合同
（1）工程項目中的主要合同關系
（2）工程施工合同
（3）工程分包合同
3、工程中的其他合同
（1）工程勘察合同和設計合同
（2）項目管理合同
（3）建筑材料與設備采購合同
（4）勞務分包合同
（5）工程承包聯(lián)營體合同
二、工程合同總體策劃和招標投標
4、工程合同總體策劃
（1）工程承發(fā)包策劃
（2）合同種類的選擇
（3）合同風險策劃
（4）工程合同體系協(xié)調
5、工程招標與投標
（1）工程招標投標概述
（2）工程招標主要工作
（3）工程投標
三、工程合同的履行
6、工程合同分析
（1）合同總體分析
（2）合同詳細分析
（3）特殊問題的合同分析和解釋
7、合同實施管理
（1）合同實施管理體系
（2）合同實施控制
（3）合同變更管理
（4）合同后評價
四、索賠及爭執(zhí)管理
8、索賠管理概述
（1）取得索賠的條件
（2）索賠工作程序
（3）索賠管理
9、反索賠與爭執(zhí)解決
（1）反索賠
（2）承包商索賠處理的策略
（3）工程合同爭執(zhí)的解決方式
合同風險管理培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312802.html
已開課時間Have start time
- 崔曉明