課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師精彩課堂培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師;
2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師;
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管;
4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干;
5、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。
【培訓(xùn)收益】
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧進(jìn)行全面專項(xiàng)訓(xùn)練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;
3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
4、掌握突破心理緊張情緒技巧;
5、掌握各種態(tài)勢(shì)語言的靈活運(yùn)用;
6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范;
7、掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧。
第一天
課程模塊 內(nèi)容大綱
第一輪展示與評(píng)價(jià)(1小時(shí)) 學(xué)員進(jìn)行3分鐘展示,并由導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
第一模塊 練膽
緊張成因及對(duì)策(1小時(shí))
一、緊張成因
1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺(tái))
2、視頻賞析——緊張*的敵人
3、互動(dòng):如何應(yīng)對(duì)緊張?
4、九陰白骨爪——撕下面子
5、訓(xùn)練:一分鐘展示(我上臺(tái),我最棒)
6、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表
7、分析:造成緊張的四個(gè)因素(學(xué)員、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果)
8、正確認(rèn)識(shí)緊張
二、緊張對(duì)策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達(dá)心態(tài)法
7、超量準(zhǔn)備法
8、音樂舒緩法
9、催眠暗示法
第二模塊 練氣
腹式呼吸法的使用(半小時(shí))
一、了解腹式呼吸法
1、錯(cuò)誤的培訓(xùn)呼吸方法
2、正確的培訓(xùn)呼吸方法
二、練氣的實(shí)用方法
1、軟口蓋練習(xí)法
2、壓腹數(shù)數(shù)法
3、齊聲數(shù)數(shù)法
4、偷氣換氣法
5、爬樓唱歌法
6、數(shù)葫蘆法
第三模塊 練聲
科學(xué)的發(fā)聲技巧(半小時(shí))
1、聲如洪鐘:尋找共鳴腔
2、解放聲帶:真聲與假聲的變換
3、放松聲帶:氣泡音
第四模塊 練腦
即興表達(dá)的語言邏輯 一、即興表達(dá)的基本要求
1、游戲與思考:畫小鳥
2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(三“要”+兩“性”)
二、即興表達(dá)語言邏輯的五種套路
1、六何思維模式
2、過去-現(xiàn)在-未來模式
3、現(xiàn)象-問題-方案-期待模式
4、正反對(duì)比模式
5、萬能一二三模式
第五模塊 練嘴
流利普通話與順溜嘴皮子
一、簡(jiǎn)單普通話測(cè)試:你最容易讀錯(cuò)的字?
二、繞口令與貫口練習(xí)
第六模塊 練情
語音語調(diào)語速表情技巧
一、語言中的情感流露
1、用語言的調(diào)值定基調(diào)
2、用語言的輕重、緩急、停連表達(dá)充沛的情感
3、練習(xí):詩歌、演講、臺(tái)詞
二、表情到位
1、親民:用微笑塑造培訓(xùn)師的親和力
2、共情:與學(xué)員永遠(yuǎn)站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上
3、表演:演示案例活靈活現(xiàn)
三、眼神運(yùn)用
1、思考:你的眼睛會(huì)說話
2、眼神交流優(yōu)勢(shì)
3、學(xué)員互動(dòng):我的眼里只有你
4、培訓(xùn)師常用的四種眼神控場(chǎng)技巧
晚:第二輪展示 每位學(xué)員進(jìn)行90秒即興主題演講
作業(yè) 準(zhǔn)備5分鐘課程內(nèi)容
第二天
第七模塊 練形
培訓(xùn)師的職業(yè)形象及肢體語言
一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)
1、案例研討:顏值高的培訓(xùn)師更受歡迎?
2、賞圖思考——培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)要求
3、正裝著裝有講究
二、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、坐姿、退場(chǎng)解析
1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求
4、培訓(xùn)師走姿要求
5、培訓(xùn)師坐姿要求
6、演練與分解:退場(chǎng)基本動(dòng)作
三、培訓(xùn)師手姿
1、手勢(shì)運(yùn)用概述
2、手勢(shì)演練
3、手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
4、習(xí)與練:卓越培訓(xùn)師常用8種手勢(shì)
5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì)
6、手勢(shì)禁忌
第八模塊 練場(chǎng)
開場(chǎng)八式、結(jié)尾六招
一、非同凡響的自我介紹
1、釋義法
2、關(guān)聯(lián)法
3、由來法
二、先聲奪人的開場(chǎng)方式
1、贊美式
2、幽默式
3、故事導(dǎo)入法
4、提問導(dǎo)入法
5、互動(dòng)導(dǎo)入法
6、情境導(dǎo)入法
7、名言名句導(dǎo)入法
8、數(shù)字/數(shù)據(jù)導(dǎo)入法
二、余音繞梁的結(jié)尾方式
1、名言警句式
2、言志鼓舞式
3、感恩式
4、祝福式
5、總結(jié)式
6、意猶未盡式
第三輪展示 每位學(xué)員進(jìn)行5分鐘課程展示、導(dǎo)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
尾聲 學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得
培訓(xùn)師精彩課堂培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313309.html
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