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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道——企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革管理
 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數(shù):14

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:柳瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)變革的課程

一、課程背景和意義:
動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備的兩大能力
在2023年,企業(yè)識(shí)別變化和駕馭變化的能力,比以往任何時(shí)期都更加重要!
20大報(bào)告指出:“當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對(duì)比深刻調(diào)整,我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇。同時(shí),世紀(jì)疫情影響深遠(yuǎn),逆全球化思潮抬頭,單邊主義、保護(hù)主義明顯上升,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā),全球性問題加劇,世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期。”
在此背景下,各類企業(yè)必須“準(zhǔn)確識(shí)變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變”,才能適應(yīng)環(huán)境的變化,才能在動(dòng)蕩變革期生存和發(fā)展。
同時(shí),企業(yè)在發(fā)展過程中,隨著業(yè)務(wù)的增長,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,以及外部環(huán)境的變化,不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以,如何突破這些瓶頸,克服這些難題,決定著企業(yè)能否保持競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

二、課程收益:
1.幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營管理思想觀念,增強(qiáng)企業(yè)的市場化思維、市場競爭意識(shí)和前瞻性戰(zhàn)略思維;
2.幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升系統(tǒng)環(huán)境分析能力,準(zhǔn)確識(shí)別在復(fù)雜多變的環(huán)境下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí),塑造和重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。
3. 幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新,找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),優(yōu)化運(yùn)營管理,推動(dòng)企業(yè)績效的突破性發(fā)展。
4. 幫助提升領(lǐng)導(dǎo)變革和管理變革的能力,學(xué)會(huì)處理變革中的矛盾和沖突,化解變革阻力,塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)轉(zhuǎn)型和變革工作順利實(shí)施。


三、授課方式:理念講授、案例分享、互動(dòng)解答等形式,形式生動(dòng)活潑、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

四、課程大綱(簡要)
第一部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型成功密碼
主題一. 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和路線圖
主題二. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主題三. 企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型
主題四. 企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型密碼

第二部分 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
主題一. 啟動(dòng)戰(zhàn)略變革
主題二. 實(shí)施變革——變革過程管理
主題三. 化解變革沖突與危機(jī)
主題四. 變革落地三大密碼 

企業(yè)變革的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313616.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道——企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柳瑞軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)