課程描述INTRODUCTION
結構化表達培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化表達培訓
課程背景:
一、您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?
1.電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。?rdquo;,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
2.精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?
3.下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?
4.會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發(fā)言?
5.慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領導說兩句。”你驚慌的起身,該說什么?怎么說?
二、學習了很多表達的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內容,讓內容更有條理、更富邏輯!需知內容為王!你需要--結構化思維,高效表達!
課程收益:
1.熟練運用結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達,提升寫作水平;
2.透過學習與運用高效表達的七把金鑰匙,提升思考與表達呈現(xiàn)技巧,在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點,讓對方聽得舒服,聽得明白;
3.了解好演講都是設計出來的!懂得如何運用左腦定樁子,右腦填內容,來設計組織表達內容;
4.讓你在用幻燈片等書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯,迅速使演講表達內容直指人心!
5.練就出口成章!瞬間整理思路的本領!
授課方式:翻轉課堂/TWC*/行動學習:講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程強調互動和練習,切實提高學員的知識、技能。
課程大綱
引言:學習效果的金字塔分層
第一講:邏輯--以終為始,建構順序
一、為什么要用結構化思維
1.四種常見的表達陷阱
1)思路中斷
2)思維發(fā)散
3)思維跳躍
4)表述繁冗
二、論:以終為始,結論先行
情景模擬:天差地別的工作匯報
1.運用結構化思維,自上而下表達,結論先行,讓你的方案被批準率大幅提升
三、證:縱向結構,以上統(tǒng)下
現(xiàn)場演說:令人意外的演講主題
四、類:邏輯清晰,歸類分組
情景模擬:品類繁多的家庭采購
1.運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
五、比:橫向關系,演繹歸納
1.演繹推理
2.歸納推理
綜合演練:繁雜的工作任務如何理出頭緒
3.運用結構化思維,讓您解決問題統(tǒng)觀全局,思路清晰。
六、瞬間整理思路的七種框架力
1.基本理念導入:
1)左右腦分工
2)打樁子(定表達內容框架)的概念
3)左腦定框架,右腦加內容
4)打樁子的好處
5)打樁子的原則:對稱、分離、一致
2.框架力之--時間結構
1)按照時間順序組織你的表達內容
案例演示:媒體的演進
2)何時運用時間結構:身處壓力時、制定計劃時
3)時間結構應用導入
現(xiàn)場演練:名人堂--幫名人答記者問,危機時刻,鎮(zhèn)定自若!
4)如何用時間結構解決問題
現(xiàn)場演練:幫Mike解決解聘危機
3.框架力之二--空間結構
1)按空間順序組織你的表達內容
2)何時運用空間結構:
3)形象方式思考的聽眾,大型話題,讓表達瞬間高、大、上!
4)空間結構應用舉例
現(xiàn)場演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感
鞏固練習
4.金鑰匙之三--三角結構
1)按照事物的不同方面組織你的表達內容
2)何時運用三角結構
3)嚴肅話題,突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動力,快速拿到訂單
4)三角結構應用舉例
現(xiàn)場演練:幫Candy解決燃眉之急,瞬間獲得領導認可
5)三角結構在價格談判中的妙用
案例分析:談判擱置,如何解鎖?
6)三角結構快速建立權威感,解決疑難,推動事態(tài)良性進展
5.金鑰匙之四--FABE結構
1)收益結構--推介、推銷、說服別人的利器
2)FABE法則
案例:貓與魚的故事
現(xiàn)場演練:運用FABE立刻俘獲客戶的心,成功推介你的產(chǎn)品
6.金鑰匙之五--5W結構
1)5W讓你的表述更有據(jù)可依,內部授課,你就是專家
7.金鑰匙之六--視覺化技巧
1)在你聽眾的頭腦中構建畫面感
2)視覺化技巧應用案例:
3)讓你的表達建立信任,身臨其境
8.金鑰匙之七--照相機技巧
1)拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
2)何時運用調焦結構
3)處理異議,反駁一概而論的說法
5)照相機技巧應用案例:某高官與央視主持論壇精彩博弈
現(xiàn)場綜合演練:跨部門、跨職級溝通運用:企業(yè)中層對高層,中層對基層的不同表述方式
第二講:演繹--形象呈現(xiàn),專業(yè)表達
一、表達的開場設計
1.開場的種類及目的
2.如何練就一鳴驚人的開場白
案例演練
二、形象化表達
1.形象化優(yōu)勢及力量:形象化演示手段及技巧案例
2.言辭錘煉形象化
3.PPT形象化
4.觀點太極
三、表達的結尾設計
1.激勵收官
2.統(tǒng)述收官
3.幽默收官
4.視聽化收官
第三講:風范--氣場修習,形神兼?zhèn)?br />
一、專家風范塑造
1.著裝原則
2.舉手投足
3.此時無聲勝有聲
4.跟主持人學鏡頭感
--目光、互動、手勢、走動、站位
行動學習(*)式提煉總結與工作改進計劃
結構化表達培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/32006.html
已開課時間Have start time
- 王清瑩
預約1小時微咨詢式培訓
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