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項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)

課程背景：
您企業(yè)的項(xiàng)目是否存在以下問題呢?
項(xiàng)目進(jìn)度延遲;
項(xiàng)目成本超出預(yù)算;
跨部門溝通困難;
出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題;
項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題;
項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施;
每個(gè)人對(duì)一小部分，沒有人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成功負(fù)責(zé);
缺乏規(guī)范化的項(xiàng)目考核與激勵(lì)手段;
本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?等等，從項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾的全生命周期管理的角度，全面提高項(xiàng)目管理能力。
黃飛宏老師結(jié)合10多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，20多個(gè)咨詢項(xiàng)目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)提高項(xiàng)目計(jì)劃能力，降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

課程對(duì)象：
企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
課程特點(diǎn)：
理論講解40%+案例分析30%+實(shí)戰(zhàn)演練20%+總結(jié)分析10%

課程收益：
1.掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用
2.掌握項(xiàng)目管理的工具和方法
3.提高項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)控能力
4.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力
5.降低項(xiàng)目成本
課程時(shí)間：2天(6小時(shí)/天)

項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/32298.html