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管理者專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

課程目標(biāo)：
1.提高與受眾自由交流和表達(dá)的能力； 
2.掌握在不同情況與不同對象表達(dá)的各種方法和技巧； 
3.沖破人際溝通的心理障礙，掌握和提高人際溝通技巧； 
4.掌握各種形式表達(dá)的方法和技巧，增強(qiáng)吸引力和邏輯性，達(dá)到不僅會講還要講得好。
課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理，希望能夠快速提升表達(dá)能力的企業(yè)管理者，希望提高語言表達(dá)能力、鍛煉表達(dá)力，有意提高公眾表達(dá)水平的人士。

課程形式：
1.  讓學(xué)員“真正傾聽”自己的聲音，檢查自身存在的問題，學(xué)會科學(xué)的發(fā)音技巧，得體的自我介紹，展現(xiàn)您的風(fēng)采。
2.  幫學(xué)員了解緊張恐懼的真相，沖破緊張恐懼的屏障，掌握當(dāng)眾表達(dá)最基本的技巧，克服表達(dá)中的主要誤區(qū)，有話可說，讓表達(dá)更生動(dòng)。尋找話題，掌握表達(dá)流暢表達(dá)的技巧，提高語言組織能力，提升表達(dá)的感染力，表達(dá)自然生動(dòng)。
3.  利用影音設(shè)備，讓學(xué)員“真正看清”自己的言行，細(xì)微處糾正，使之言之有物，說話不空；言之有序，思路清晰；言之有理，讓人信服；言之有趣，讓人愉悅。
4.  學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，針對商務(wù)交往和工作中、培訓(xùn)中不同的場合和目的，鍛煉學(xué)員，使之思路清晰，條理清楚，語言組織有力。通過您的話語，塑造了好的個(gè)人形象，展現(xiàn)個(gè)性魅力。

課程精髓：
1. 表達(dá)的內(nèi)容：管理者卓越表達(dá)力的真正來源是之前的內(nèi)容編排和邏輯思維的訓(xùn)練；
2. 表達(dá)的方式：同樣的內(nèi)容，不同的表達(dá)方式和技巧可以產(chǎn)生天壤之別的效果，優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計(jì)才能取得完美的呈現(xiàn)效果；
3. 表達(dá)的呈現(xiàn)技巧：管理者如何將思想和內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的表述出來以取得*溝通效果，需要管理者掌握不同背景下的表達(dá)技巧
課時(shí)安排：2天

課程內(nèi)容：
第一模塊：管理者專業(yè)表達(dá)力概述
課程導(dǎo)入——《國王的演講》
1、專業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別
2、管理者需要什么樣的表達(dá)能力
演練與點(diǎn)評：表達(dá)表達(dá)能力測試
3、專業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向
4、管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)

第二模塊：專業(yè)表達(dá)的呈現(xiàn)技巧
1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題，找到目標(biāo)
2、專業(yè)表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換？
5、開場結(jié)尾8大問題
6、7種導(dǎo)入快速破冰
7、7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)
8、管理者站坐走姿規(guī)范
9、語言運(yùn)用技法5種
10、表情運(yùn)用技法6種
11、如何在表達(dá)時(shí)表達(dá)*？ 
12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息？ 
13、如何運(yùn)用手勢加強(qiáng)表達(dá)效果？ 
14、如何曉之以理、動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)情理升華？ 
15、如何讓點(diǎn)評切中要點(diǎn)、精彩紛呈？
16、如何選擇自己的表達(dá)風(fēng)格？
17、3分鐘MINI表達(dá)演練

第三模塊：專業(yè)表達(dá)過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動(dòng)”的方式方法和作用及功效
3、“點(diǎn)評”的要領(lǐng)與技巧
4、“控場”的要領(lǐng)與技巧
5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、提問技巧
7、應(yīng)答技巧
8、如何提高現(xiàn)場掌控能力 
9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

第四模塊：專業(yè)表達(dá)內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、講稿的準(zhǔn)備方法與技巧
3、即興表達(dá)的準(zhǔn)備技巧
4、報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法
5、PPT的制作技巧
6、課程資料及素材的編排技巧
7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

第五模塊：管理者即興表達(dá)的方法和技巧
1、需要管理者即興表達(dá)的場景
2、即興表達(dá)不“即興”
3、模擬演練與點(diǎn)評：特定場景的即興表達(dá)訓(xùn)練
4、即興表達(dá)需要掌握的8大要點(diǎn)
5、即興表達(dá)的效果升華——完美深刻印象的形成

第六模塊：專業(yè)表達(dá)能力提升
1、管理者表達(dá)表達(dá)的要素
表達(dá)時(shí)的態(tài)度
改進(jìn)表達(dá)的措辭
注重表達(dá)的臺風(fēng)與個(gè)性
2、管理者不同場合表達(dá)的設(shè)計(jì)
主持及組織現(xiàn)場活動(dòng)
設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開端
設(shè)法在高潮中結(jié)束
3、動(dòng)人的談吐：精英人物的標(biāo)志之一
公開談話與日常交流
增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)

管理者專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧