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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》—上海講師
 
講師:劉新苗 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:劉新苗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

【課程背景】
當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理,甚至有趕鴨子上架做管理的感覺,對(duì)管理學(xué)的知識(shí)比較匱乏,但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識(shí)的熏陶。正現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,組織不僅包括結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面的要素,還包括社會(huì)、心理和管理方面的,是由許多子系統(tǒng)所組成的一個(gè)完整系統(tǒng)。組織的作用,就在于不斷協(xié)調(diào)各個(gè)子系統(tǒng)和環(huán)境之間的關(guān)系,以便有效地完成公司的總目標(biāo)。再加上企業(yè)日益發(fā)展,企業(yè)高層管理者在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn),管理理論真的能很好的指導(dǎo)他們管理好企業(yè),組織行為學(xué)作為管理的最基本的科學(xué),可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識(shí),從而服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略。

【課程價(jià)值】
1、通過課程學(xué)習(xí),了解組織行為學(xué)的概念與研究對(duì)象。
2、通過課程學(xué)習(xí),了解組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用。 
3、通過課程學(xué)習(xí),了解組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 。

【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)
【課程對(duì)象】企業(yè)主管、經(jīng)理、副總、總經(jīng)理、總裁、直線管理人員、EMBA學(xué)員

【課程提綱】
第一單元:組織行為學(xué)理論基礎(chǔ)
1、組織行為學(xué)的范疇與方法
2、科學(xué)管理、官僚行政管理和古典學(xué)派
3、人際關(guān)系理論和權(quán)變方法
第二單元:組織結(jié)構(gòu)
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、組織設(shè)計(jì)方面在企業(yè)管理中的實(shí)踐
第三單元:組織群體
1、群體的形成與發(fā)展
2、群體結(jié)構(gòu)與過程
3、群體控制與效能
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)理論
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第五單元:溝通
1、溝通的性質(zhì)
2、溝通障礙
3、溝通網(wǎng)絡(luò)
第六單元:激勵(lì)
1、激勵(lì)的性質(zhì)
2、激勵(lì)理論
3、激勵(lì)實(shí)踐
第七單元:決策
1、 決策過程
2、決策模型
3、 群體決策過程
4、決策面臨的問題
第八單元:壓力與沖突
1、壓力
2、壓力產(chǎn)生的原因
3、壓力的反應(yīng)及后果
4、減輕壓力
5、沖突
6、沖突管理
第九單元:組織變革
1、變革的性質(zhì)
2、與變革有關(guān)的管理和組織
3、變革的阻力與管理
第十單元:師生互動(dòng)
 
組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/32750.html

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    參加課程:《組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》—上海講師

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉新苗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)