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員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

【課程背景】
如何幫助員工了解和規(guī)劃職業(yè)生涯？
如何幫助員工清晰自身定位與崗位需求匹配？
如何讓員工更好的釋放壓力，不斷提升，使整個團隊發(fā)展更加穩(wěn)定與健康？
如何幫助員工理解和規(guī)劃平衡式人生？

【課程收益】
團隊文化共識，理念融合，上下形成合力；
清晰職業(yè)發(fā)展路徑，明確個人發(fā)展方向；
清晰自我定位和個人發(fā)展路徑，解除困擾，讓內(nèi)心的激情持續(xù)；

【課程大綱】
第一部分：為什么需要職業(yè)生涯規(guī)劃；
引入：互動項目職業(yè)夢想圖
何謂職業(yè)生涯管理？
為什么我們需要職業(yè)生涯管理？
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容？
職業(yè)生涯管理的四大技巧？
行動之前先思考
框架搭建要迅速
成長，長成自己想要的樣子！
提升能力是支柱
組織溝通是要點

第二部分：職業(yè)生涯管理模型
職業(yè)生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈
人職匹配中的幾大問題
職場關(guān)系錯位：家庭、職場不分，容易玻璃心；
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低；
自我需求不清晰：面臨職場選擇覺得到處是機會，容易反復(fù)跳槽；
崗位需求不清晰：不知道如何達(dá)到單位要求，越努力越受打擊，容易流失；
能力優(yōu)勢不清晰：工作缺少成就感、安全感、成長感、容易職業(yè)倦?。?br /> 崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作；
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源、抱怨沒成長，消極怠工；
正確的策略和方法分析

第三部分：人職匹配問題解決方案
人職匹配中能力提升核心（如何發(fā)掘員工的核心競爭力）
能力管理模型之能力四象限：優(yōu)勢區(qū)、退路區(qū)、提升區(qū)、盲區(qū)
能力管理四象限策略：
優(yōu)勢區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成就感；
退路區(qū)分析：如何在工作中保持持久的安全感；
成長，長成自己想要的樣子！
提升區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成長感；
盲區(qū)分析：如何在工作中規(guī)避痛苦感；
員工狀態(tài)提升練習(xí)
如何通過能力分析提升員工成就感，實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作；
如何通過能力提升員工安全感，提升員工穩(wěn)定性；
如何通過能力提升員工成長感，實現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織；
如何通過能力分析提升員工合作意識，實現(xiàn)團隊?wèi)?zhàn)斗力*化；
人職匹配模型之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求：職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的穩(wěn)定收益--職業(yè)收益公式=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益的三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑

第四部分：日常工作情緒處理
職業(yè)生涯發(fā)展三要素：興趣、能力、價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能+循環(huán)
困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落：施羅德心理機制及具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
成長，長成自己想要的樣子！
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走
困擾我的職業(yè)情緒有哪些：找到職業(yè)情緒處理杠桿點；

第五部分：職業(yè)生涯平衡之生命之花
生么叫生涯平衡？
如何做才能實現(xiàn)生涯平衡？
具體規(guī)劃？

員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)